【正文】 工作。（5分）配合項目部做好施工現(xiàn)場安全管理工作。（5分）四、遵守考勤制度、財務制度、招待制度、勞動制度、節(jié)能管理等各項制度，抓好機關制度建設。（6分）四、適時組織公路系統(tǒng)內部財務審計，做到一年普查一次，并有相關記錄或審計報告。對完成目標任務的股室，根據(jù)得分情況給予每人500——1000元的獎勵。（2分）股室之間協(xié)調配合。（4分）通信費使用管理辦法。對完成目標任務的股室，根據(jù)得分情況給予每人500——1000元的獎勵。（2分）股室之間協(xié)調配合。搞好入黨積極分子培訓、發(fā)展、轉正的申請報批工作，做好黨費收繳工作，按要求做好中心組學習工作。計分辦法：實得分＝(共性目標得分+個性目標得分)70%+局班子成員民主測評分30%。各單位內部干部、職工無發(fā)生違法犯罪事件。大力加強治安防范措施和內保工作，確保本單位內部安全無事故。半年考評前，各股室要向區(qū)委辦報告工作開展情況，本辦將組織有關人員進行檢查考評，經考核，總分在85分以下的給予通報批評，限期整改?；楣桑贺撠熕幤坊楣ぷ鳌；楣傻馁M用包括負責區(qū)域內完成監(jiān)管任務的交通費用、旅差費、誤餐費、招待費以及稽查補貼（含主管局長的稽查補貼）、文印費、股室電話費等。股室未完成任務的，取消股室長評先評優(yōu)資格。六、本方案解釋權屬局長辦公會。如完成了基本任務，由局里在年底統(tǒng)發(fā)實行績效掛勾的全額生活補貼；如未完成任務，則按完成任務的比例發(fā)放實行績效掛勾的生活補貼。其管理實行依程序審批，按確定比例限額實報實銷，超支不補，節(jié)余有獎，年終兌現(xiàn)的管理辦法，管理制度《股室目標管理辦法》。食品安全綜合監(jiān)督股：負責食品安全監(jiān)管工作。各股室要加大平安創(chuàng)建的力度和廣度，以點帶面，推動工作，提高創(chuàng)建覆蓋面。各股室要執(zhí)行荔委辦[2010]98號《關于貫徹省兩辦建立重大建設項目社會穩(wěn)定風險評估機制》的通知要求，認真落實經濟效益與社會穩(wěn)定風險“雙評估”，強化協(xié)作配合，促進社會穩(wěn)定風險評估機制制度落到實處。建立健全綜治工作，平安建設分析會制度，每季度至少分析研究一次，認真查找本單位存在的不穩(wěn)定因素，采取針對性措施，及時加以解決。（4分）十三、保管好單位公章，做到蓋章有記錄。（6分）五、負責做好領導干部的評先、考核及干部職工考核等事項的配合協(xié)調工作。（5分）五、加強管理，積極主動做好股室之間的協(xié)調配合工作。（8分）考核獎勵辦法對目標責任年終按照《目標責任考核評分細則》進行綜合考評。（4分）領導干部廉潔自律有關規(guī)定。（5分）五、加強管理，積極主動做好股室之間的協(xié)調配合工作。（6分）考核獎勵辦法對目標責任年終按照《目標責任考核評分細則》進行綜合考評。（10分）二、認真審核會計憑證，做到結帳、算帳、記帳準確，確保會計帳薄及憑證真實、清晰、完整，做到日清月結，按時歸檔。（5分）二、認真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，抓好股員之間團結協(xié)作。（5分）協(xié)調、指導公路建設領域突出問題專項治理工作。（5分）掌握各項生產工作進度，按月上報各種報表，編制生產計劃。（5分）三、認真開展政治理論、法律法規(guī)、業(yè)務知識學習培訓活動。（5分）落實辦公樓和家屬院的環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化工作。（4分）做好全局的社會管理綜合治理工作。（3分）辦公樓和家屬區(qū)安防設施運轉正常。（5分）二、認真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，抓好股員之間團結協(xié)作。（6分）按規(guī)定編印季刊。（5分）二、做好文秘、檔案、新聞報道和會務組織工作。（10分）保持股室內整潔（3分）資料、文件整理有序，及時歸檔（2分）愛護公共財物及各種辦公設施。對督促隱患整改不及時、資料報送不及時甚至缺報、瞞報，或弄虛作假的股室負責人，年終取消評先資格，對直接責任人，根據(jù)上級有關規(guī)定，結合安監(jiān)局有關工作規(guī)章制度給予嚴肅處理。認真組織開展職業(yè)安全健康調查研究，全面掌握全縣職業(yè)病防治工作的現(xiàn)狀和問題，進一步完善職業(yè)病防治工作的短期和中長期規(guī)劃。二、工作責任嚴格執(zhí)行安監(jiān)局各項工作規(guī)章制度，并結合地、縣2012年工作目標，建立、健全本股室具有可操作性的安全監(jiān)管制度。安監(jiān)局2012年工作目標考核領導小組辦公室（設在局辦公室，負責局考核領導小組日常工作）對各股室工作目標完成情況進行監(jiān)督管理考核，并做好各種日常工作管理臺帳，作為局黨組年終對各股室進行考核的依據(jù)，執(zhí)行安全監(jiān)管日常工作一票否決制。（5分）五、加強管理，積極主動做好股室之間的協(xié)調配合工作。（5分）對上級和局領導安排的各項任務的執(zhí)行情況進行檢查，負責向局領導匯報工作進度。做好事業(yè)單位法人證書年檢工作。公路管理局 局 長： 辦 公 室 負責人：2014年1月1日公路局2014工作目標責任書（安保機料股）為強化目標管理，進一步增強股室人員的服務意識和創(chuàng)新意識，提高工作水平和效率，促進各項工作規(guī)范、有序開展，結合單位的實際情況，制定以下目標責任： 共性目標（共40分）一、認真貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制，切實抓好本股室黨風廉政建設工作及黨建工作。（10分）個性目標（共60分）一、日常管理（10分）有健全的管理制度并上墻。（4分）配合局領導做好矛盾排查化解及維穩(wěn)工作。（4分）搞