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安監(jiān)局20xx年度各股室工作目標責(zé)任書(職業(yè)衛(wèi)生股)(存儲版)

2025-11-05 22:29上一頁面

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【正文】 工作。(5分)配合項目部做好施工現(xiàn)場安全管理工作。(5分)四、遵守考勤制度、財務(wù)制度、招待制度、勞動制度、節(jié)能管理等各項制度,抓好機關(guān)制度建設(shè)。(6分)四、適時組織公路系統(tǒng)內(nèi)部財務(wù)審計,做到一年普查一次,并有相關(guān)記錄或?qū)徲媹蟾?。對完成目標任?wù)的股室,根據(jù)得分情況給予每人500——1000元的獎勵。(2分)股室之間協(xié)調(diào)配合。(4分)通信費使用管理辦法。對完成目標任務(wù)的股室,根據(jù)得分情況給予每人500——1000元的獎勵。(2分)股室之間協(xié)調(diào)配合。搞好入黨積極分子培訓(xùn)、發(fā)展、轉(zhuǎn)正的申請報批工作,做好黨費收繳工作,按要求做好中心組學(xué)習(xí)工作。計分辦法:實得分=(共性目標得分+個性目標得分)70%+局班子成員民主測評分30%。各單位內(nèi)部干部、職工無發(fā)生違法犯罪事件。大力加強治安防范措施和內(nèi)保工作,確保本單位內(nèi)部安全無事故。半年考評前,各股室要向區(qū)委辦報告工作開展情況,本辦將組織有關(guān)人員進行檢查考評,經(jīng)考核,總分在85分以下的給予通報批評,限期整改?;楣桑贺撠?zé)藥品稽查工作?;楣傻馁M用包括負責(zé)區(qū)域內(nèi)完成監(jiān)管任務(wù)的交通費用、旅差費、誤餐費、招待費以及稽查補貼(含主管局長的稽查補貼)、文印費、股室電話費等。股室未完成任務(wù)的,取消股室長評先評優(yōu)資格。六、本方案解釋權(quán)屬局長辦公會。如完成了基本任務(wù),由局里在年底統(tǒng)發(fā)實行績效掛勾的全額生活補貼;如未完成任務(wù),則按完成任務(wù)的比例發(fā)放實行績效掛勾的生活補貼。其管理實行依程序?qū)徟创_定比例限額實報實銷,超支不補,節(jié)余有獎,年終兌現(xiàn)的管理辦法,管理制度《股室目標管理辦法》。食品安全綜合監(jiān)督股:負責(zé)食品安全監(jiān)管工作。各股室要加大平安創(chuàng)建的力度和廣度,以點帶面,推動工作,提高創(chuàng)建覆蓋面。各股室要執(zhí)行荔委辦[2010]98號《關(guān)于貫徹省兩辦建立重大建設(shè)項目社會穩(wěn)定風(fēng)險評估機制》的通知要求,認真落實經(jīng)濟效益與社會穩(wěn)定風(fēng)險“雙評估”,強化協(xié)作配合,促進社會穩(wěn)定風(fēng)險評估機制制度落到實處。建立健全綜治工作,平安建設(shè)分析會制度,每季度至少分析研究一次,認真查找本單位存在的不穩(wěn)定因素,采取針對性措施,及時加以解決。(4分)十三、保管好單位公章,做到蓋章有記錄。(6分)五、負責(zé)做好領(lǐng)導(dǎo)干部的評先、考核及干部職工考核等事項的配合協(xié)調(diào)工作。(5分)五、加強管理,積極主動做好股室之間的協(xié)調(diào)配合工作。(8分)考核獎勵辦法對目標責(zé)任年終按照《目標責(zé)任考核評分細則》進行綜合考評。(4分)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定。(5分)五、加強管理,積極主動做好股室之間的協(xié)調(diào)配合工作。(6分)考核獎勵辦法對目標責(zé)任年終按照《目標責(zé)任考核評分細則》進行綜合考評。(10分)二、認真審核會計憑證,做到結(jié)帳、算帳、記帳準確,確保會計帳薄及憑證真實、清晰、完整,做到日清月結(jié),按時歸檔。(5分)二、認真貫徹執(zhí)行民主集中制原則,抓好股員之間團結(jié)協(xié)作。(5分)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)公路建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作。(5分)掌握各項生產(chǎn)工作進度,按月上報各種報表,編制生產(chǎn)計劃。(5分)三、認真開展政治理論、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。(5分)落實辦公樓和家屬院的環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化工作。(4分)做好全局的社會管理綜合治理工作。(3分)辦公樓和家屬區(qū)安防設(shè)施運轉(zhuǎn)正常。(5分)二、認真貫徹執(zhí)行民主集中制原則,抓好股員之間團結(jié)協(xié)作。(6分)按規(guī)定編印季刊。(5分)二、做好文秘、檔案、新聞報道和會務(wù)組織工作。(10分)保持股室內(nèi)整潔(3分)資料、文件整理有序,及時歸檔(2分)愛護公共財物及各種辦公設(shè)施。對督促隱患整改不及時、資料報送不及時甚至缺報、瞞報,或弄虛作假的股室負責(zé)人,年終取消評先資格,對直接責(zé)任人,根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合安監(jiān)局有關(guān)工作規(guī)章制度給予嚴肅處理。認真組織開展職業(yè)安全健康調(diào)查研究,全面掌握全縣職業(yè)病防治工作的現(xiàn)狀和問題,進一步完善職業(yè)病防治工作的短期和中長期規(guī)劃。二、工作責(zé)任嚴格執(zhí)行安監(jiān)局各項工作規(guī)章制度,并結(jié)合地、縣2012年工作目標,建立、健全本股室具有可操作性的安全監(jiān)管制度。安監(jiān)局2012年工作目標考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(設(shè)在局辦公室,負責(zé)局考核領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作)對各股室工作目標完成情況進行監(jiān)督管理考核,并做好各種日常工作管理臺帳,作為局黨組年終對各股室進行考核的依據(jù),執(zhí)行安全監(jiān)管日常工作一票否決制。(5分)五、加強管理,積極主動做好股室之間的協(xié)調(diào)配合工作。(5分)對上級和局領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)的執(zhí)行情況進行檢查,負責(zé)向局領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進度。做好事業(yè)單位法人證書年檢工作。公路管理局 局 長: 辦 公 室 負責(zé)人:2014年1月1日公路局2014工作目標責(zé)任書(安保機料股)為強化目標管理,進一步增強股室人員的服務(wù)意識和創(chuàng)新意識,提高工作水平和效率,促進各項工作規(guī)范、有序開展,結(jié)合單位的實際情況,制定以下目標責(zé)任: 共性目標(共40分)一、認真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,切實抓好本股室黨風(fēng)廉政建設(shè)工作及黨建工作。(10分)個性目標(共60分)一、日常管理(10分)有健全的管理制度并上墻。(4分)配合局領(lǐng)導(dǎo)做好矛盾排查化解及維穩(wěn)工作。(4分)搞
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