【正文】 然而，通過(guò)實(shí)習(xí)，我深深地感到其實(shí)學(xué)習(xí)應(yīng)該時(shí)時(shí)處處，貫穿一生！社會(huì)上行業(yè)成千上百，樣樣有關(guān)鍵可抓，有竅門(mén)可鉆；工作環(huán)境處處不同，所接觸的人物、事件日日新鮮，所做的事情有成有敗，時(shí)代在變，世界在變，身邊的一切都在變，要不斷為自己注入新鮮活力才能適應(yīng)時(shí)代甚至引領(lǐng)潮流，而不是被甩在后，被歷史掩埋。對(duì)于那些基層的同事，對(duì)他們抱有一個(gè)誠(chéng)摯的心，真心與他們交流，同事們都會(huì)接納我的，有道是“桃李不言，下自成蹊”。 收銀臺(tái)防損員的職責(zé)較之入口更為重大，因?yàn)檫@直接涉及到交易。僅在20xx年上半年，漁村超市就被上饒市相關(guān)部門(mén)評(píng)為“優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境測(cè)評(píng)點(diǎn)”、“食品安全示范店”、“質(zhì)量誠(chéng)信單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。以上是我新一年的工作計(jì)劃，我會(huì)按照以上的計(jì)劃開(kāi)展實(shí)施，做一名合格、稱(chēng)職的防損班長(zhǎng)。以上是我新一年的工作計(jì)劃，我會(huì)按照以上的計(jì)劃開(kāi)展實(shí)施。對(duì)隔日出貨按照規(guī)范流程進(jìn)行登記。因此，在工作期間我始終堅(jiān)守行為準(zhǔn)則，待人處事奉行“低調(diào)言行、高效工作、穩(wěn)重行事、表里如一”的十六字箴言，認(rèn)真執(zhí)行、完成超市領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各種任務(wù)。電工維修崗● 對(duì)經(jīng)營(yíng)設(shè)施設(shè)備的安全、作業(yè)流程規(guī)范使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；● 對(duì)冷凍、冷藏設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)控；● 對(duì)防盜設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；● 消防設(shè)施和器材進(jìn)行定期檢查、保養(yǎng)和維修；● 防損監(jiān)控設(shè)備的使用值班和維護(hù)；● 及時(shí)消除檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，制止違規(guī)作業(yè)行為；● 維護(hù)和保障賣(mài)場(chǎng)購(gòu)物秩序及安全。各區(qū)域人員發(fā)現(xiàn)本區(qū)域內(nèi)有易溶、易壞商品時(shí)，應(yīng)由本區(qū)域人員負(fù)責(zé)將商品及時(shí)送回商品所在區(qū)域。（要求一名收銀員由一名保安員或防損員護(hù)送）交款途中收銀員、保安員或防損員必須提高警惕，不得在途中停留或辦理其它事宜。● 進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)贈(zèng)品，因人為造成沒(méi)有捆綁或未粘貼買(mǎi)贈(zèng)標(biāo)識(shí)的，經(jīng)核實(shí)后對(duì)收貨部進(jìn)行處罰 10100元。對(duì)于生鮮、日配、熟食品等需提前入場(chǎng)的人員，應(yīng)劃分區(qū)域并設(shè)定保安人員上崗巡視。遇有下雨、下雪天時(shí)，要對(duì)雨具的售賣(mài)設(shè)專(zhuān)人看護(hù)，臨時(shí)改為區(qū)域收款。實(shí)踐證明，商品堆放的越高，偷盜者就越有機(jī)會(huì)秘密藏匿商品，而一般的貨架陳列，商品都擺放至一人高，即在眼睛的水平線以上。⑦一般情況下，如果沒(méi)有超市負(fù)責(zé)人的授權(quán)，盡量不要只身捉拿偷盜者。②檢查大包裝商品，以防藏匿其它小物品。因此，要嚴(yán)明收銀員處罰條例，嚴(yán)格執(zhí)行。員工上下班時(shí)從規(guī)定的通道出入，自覺(jué)接受賣(mài)場(chǎng)保安人員檢查，攜帶的皮包不得帶入賣(mài)場(chǎng)或作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)暫存放在指定地點(diǎn)。例如，供應(yīng)商偷竊或訂價(jià)、收款時(shí)無(wú)意發(fā)生的錯(cuò)誤，都能將預(yù)期的總利潤(rùn)減少百分之幾。落實(shí)車(chē)況檢查措施，制定車(chē)輛保養(yǎng)維修計(jì)劃。三、各區(qū)域人員發(fā)現(xiàn)本區(qū)域內(nèi)有其他區(qū)域商品時(shí)，應(yīng)將商品臨時(shí)放在本區(qū)域明顯位置，等歸位時(shí)間到后，將商品送至收銀臺(tái)前，并取回本區(qū)域商品。第八節(jié)、超市安全員現(xiàn)場(chǎng)巡查制度一、安全員必須履行安全防損崗位職責(zé)，對(duì)內(nèi)外人員的行為、商品售賣(mài)的過(guò)程和賣(mài)場(chǎng)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)等實(shí)施全方位監(jiān)控。八、每天清場(chǎng)前全體員工要積極配合協(xié)助清場(chǎng)人員，以高度的責(zé)任心把自己崗位消防、防盜等安全方面的注意事項(xiàng)提前檢查好，把好清場(chǎng)的第一關(guān)。上班時(shí)間可以走各層員工通道，下班必須走員工專(zhuān)用通道三、員工進(jìn)出營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，不得帶包（手包、拎包、挎包等）、飯盒（盆）、水杯等私人物品進(jìn)出。七、商品上架，嚴(yán)格按陳列原則進(jìn)行陳列，方便顧客拿取，減少商品破碎現(xiàn)象。七、一般情況下，如果沒(méi)有超市負(fù)責(zé)人的授權(quán)，盡量不要只身捉拿偷盜者。二、檢查大包裝商品，以防藏匿其它小物品。因此，要嚴(yán)明收銀員處罰條例，嚴(yán)格執(zhí)行。員工上下班時(shí)從規(guī)定的通道出入，自覺(jué)接受賣(mài)場(chǎng)保安人員檢查，攜帶的皮包不得帶入賣(mài)場(chǎng)或作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)暫存放在指定地點(diǎn)。本手冊(cè)的制定是為了指導(dǎo)門(mén)店防損工作，建立和健全家興超市的防損系統(tǒng)，在超市的損耗控制中 發(fā)揮有效作用。第二節(jié)、損耗控制的主要方法一、內(nèi)部員工須自律有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，賣(mài)場(chǎng)全部損耗中的88％是由員工作業(yè)錯(cuò)誤、員工偷竊或意外損失造成的。針對(duì)這種情況可以安排專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)督，負(fù)責(zé)管理零散商品的堆放，使倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化，杜絕偷吃現(xiàn)象，減少倉(cāng)庫(kù)里的損耗。對(duì)貴重物品或小商品要設(shè)專(zhuān)柜銷(xiāo)售。五、顧客攜帶“反常”物品時(shí)，須多加防備。二、嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)，收貨人員要對(duì)所進(jìn)商品質(zhì)量負(fù)責(zé)，堅(jiān)持開(kāi)箱抽樣檢查制度，必須要核對(duì)商品的品名、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)，認(rèn)真把好商品驗(yàn)收關(guān)。五、遇有區(qū)域收款帶有箱、盒、包裝的商品，從未購(gòu)物出口經(jīng)過(guò)時(shí)，防損員或保安員必須打開(kāi)包裝查驗(yàn)（原封包裝未打開(kāi)的除外），防止其它商品攜帶出店。七、清場(chǎng)人員是商場(chǎng)超市安全的骨干力量，對(duì)商場(chǎng)超市的日常安全運(yùn)行負(fù)有非常的責(zé)任，應(yīng)具有較強(qiáng)的安全責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)決克服清場(chǎng)時(shí)走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象。三、禁止未購(gòu)物顧客從入口出賣(mài)場(chǎng)，禮貌提示顧客走未購(gòu)物出口。九、禁止任何員工拷貝經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)帶出公司，否則紅單考核。1檢查下班員工隨身攜帶的物品，負(fù)責(zé)對(duì)員工在超市購(gòu)買(mǎi)物品進(jìn)行逐一檢查核對(duì)，如發(fā)現(xiàn)異常，迅速報(bào)告值班經(jīng)理和店長(zhǎng)；1負(fù)責(zé)貨物通道的進(jìn)出貨物的單據(jù)檢查（包括退貨單的檢查）1負(fù)責(zé)對(duì)顧客購(gòu)物小票進(jìn)行檢查。二、損耗的原因?qū)е隆皳p耗”的因素有下面幾種訂價(jià)錯(cuò)誤現(xiàn)金被錯(cuò)誤地錄入收款機(jī)破損腐爛和毀壞吃掉或使用過(guò)未經(jīng)授權(quán)，未經(jīng)記錄，擅自主張削價(jià)脫水收貨錯(cuò)誤顧客偷竊員工偷竊上述導(dǎo)致“損耗”的因素，可是由無(wú)意所為，或是蓄意行為所致。第二節(jié)、損耗控制的主要方法內(nèi)部員工須自律有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，賣(mài)場(chǎng)全部損耗中的88％是由員工作業(yè)錯(cuò)誤、員工偷竊或意外損失造成的。針對(duì)這種情況可以安排專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)督，負(fù)責(zé)管理零散商品的堆放，使倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化，杜絕偷吃現(xiàn)象，減少倉(cāng)庫(kù)里的損耗。對(duì)貴重物品或小商品要設(shè)專(zhuān)柜銷(xiāo)售。⑤顧客攜帶“反?！蔽锲窌r(shí)，須多加防備。防盜式的商品陳列賣(mài)場(chǎng)前部的陳設(shè)不應(yīng)擋住收銀員投向收款臺(tái)后面的通道及顧客流動(dòng)區(qū)域的視線，必須能從所在的位置看清賣(mài)場(chǎng)的情況。商品入庫(kù)要做到輕拿輕放，商品碼放要整齊，垛與垛之間最少要有30公分距離，隔墻離地，便于通風(fēng)，存放商品按先進(jìn)先出的原則，防止商品積壓、過(guò)期造成損失。商品需要換貨的必須在賣(mài)場(chǎng)入口內(nèi)完成，不得將商品拿出賣(mài)場(chǎng)換貨；凡從賣(mài)場(chǎng)清除的廢棄包裝物品必須拆開(kāi)碼平，不得捆扎經(jīng)保安員檢查無(wú)誤后方可出場(chǎng)。部門(mén)員工/促銷(xiāo)員：?jiǎn)T工退出賣(mài)場(chǎng)后經(jīng)由外樓梯到存包柜處拿取自己的私人物品防損部：防損人員、夜間值班人員、值班店長(zhǎng)檢查各部門(mén)電源設(shè)備等情況,檢查無(wú)誤后到防損部簽字交接,。第十四節(jié)、超市收銀員點(diǎn)款、交款安全管理制度各店須明確收銀員交款時(shí)間和路線。第十六節(jié)、商品歸位管理制度各區(qū)域每天歸位時(shí)間為早（8時(shí)15時(shí)）開(kāi)門(mén)前15分鐘、中午12時(shí)、下午15時(shí)、晚19時(shí)、晚21時(shí)30分（閉店前）。商品防損組組長(zhǎng)崗（隊(duì)長(zhǎng)）● 熟知商品流轉(zhuǎn)作業(yè)流程，研究本店各環(huán)節(jié)的防損措施；● 對(duì)防損員的工作進(jìn)行檢查、安排、考核；● 監(jiān)督檢查商品收貨環(huán)節(jié)、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)、理貨保管環(huán)節(jié)的安全性；● 防盜標(biāo)簽使用范圍的確定、領(lǐng)用與粘貼管理；● 處理內(nèi)外盜案件；● 對(duì)防損部員工進(jìn)行監(jiān)督管理；● 組織開(kāi)場(chǎng)、封場(chǎng)，確保門(mén)店安全；● 組織對(duì)防損員進(jìn)行培訓(xùn)。即要防范外部人員進(jìn)入單位偷盜，也要防范內(nèi)部員工行為不檢。六、 建立維修登記制度,廠商維修通訊錄,定期安排電工檢查電路設(shè)備,即時(shí)聯(lián)系維保單位對(duì)空調(diào),電梯等貴重設(shè)備的維修和保養(yǎng),確保機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)行,為門(mén)店的正常營(yíng)運(yùn)提供有力的后勤保障；七、 建立每周定期對(duì)營(yíng)運(yùn)部門(mén)商品的抽盤(pán)制度,即時(shí)對(duì)抽盤(pán)結(jié)果進(jìn)行分析并采取防范措施。、照明設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。超市產(chǎn)品多樣，種類(lèi)齊全，物美價(jià)廉，質(zhì)量第一，講究誠(chéng)信漁村超市給你家一般的感覺(jué)。當(dāng)遇見(jiàn)顧客要維修商品時(shí)，我們還是要求顧客攜帶小票去前臺(tái)領(lǐng)取“商品維修單”，我會(huì)在顧客領(lǐng)來(lái)的商品維修單的“入口安檢員”一欄署名，然后放行。因?yàn)閺母鱾€(gè)方面來(lái)看，現(xiàn)在的各行各業(yè)都離不開(kāi)管理，并且管理也是越來(lái)越被重視。二、實(shí)習(xí)的過(guò)程及感悟 過(guò)程2. 1. 1 實(shí)習(xí)的開(kāi)始在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，我認(rèn)識(shí)到要嚴(yán)格實(shí)習(xí)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,做到不遲到、不早退，尊敬領(lǐng)導(dǎo)；虛心去學(xué)習(xí)，注意觀察，獨(dú)立思考。大家都是年輕人，于是很快便熟了。超市防損工作總結(jié)6一、 實(shí)習(xí)單位的歷史和簡(jiǎn)介東莞市嘉榮超市有限公司成立于1992年，是一家以超市大賣(mài)場(chǎng)為主要經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的跨區(qū)域、多業(yè)態(tài)的現(xiàn)代化零售企業(yè)。如果發(fā)現(xiàn)顧客的物票一致，只是因?yàn)槭浙y員的失誤而未給顧客所購(gòu)買(mǎi)的商品解下磁標(biāo)，我會(huì)向顧客道歉，并通知收銀代班課長(zhǎng)，處罰那個(gè)有失誤操作的收銀員。六、實(shí)習(xí)經(jīng)歷（一）賣(mài)場(chǎng)入口部分在賣(mài)場(chǎng)入口任職是我擔(dān)任防損員的第一項(xiàng)工作。為此，我參與了學(xué)校安排的暑期實(shí)習(xí)活動(dòng)，使我從實(shí)踐中對(duì)這門(mén)自己即將從事的專(zhuān)業(yè)獲得一個(gè)感性認(rèn)識(shí)，為今后專(zhuān)業(yè)課的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的總結(jié)，善于聽(tīng)取他人的寶貴意見(jiàn)。“今朝花開(kāi)勝往昔，料得明日花更紅”，我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下，明天會(huì)更好，在今后的工作中將一如既往，牢記防損三十二字方針，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)克服自身的不足，挖掘自己的潛能，在門(mén)店領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)主管的帶領(lǐng)下，全身心的做好領(lǐng)班的本職工作，為門(mén)店的發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄之力！超市防損工作總結(jié)3超市防損員年終個(gè)人總結(jié)我于年月來(lái)到超市，擔(dān)任的崗位是防損，進(jìn)公司的時(shí)候公司已有一定的規(guī)模，在洛陽(yáng)城市也是家喻戶(hù)曉，也有良好的口碑，是我選擇好一生的原因之一，在擔(dān)任防損員期間，我一直對(duì)工作盡職盡責(zé)，任勞任怨，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，協(xié)助領(lǐng)班完成各項(xiàng)工作。期間也遇到了一些問(wèn)題與困難，主要是對(duì)于下屬的管理與教導(dǎo)工作方面存在了一些問(wèn)題，尤其是沒(méi)有注意培訓(xùn)好新加入的防損員工，導(dǎo)致一些防損員工工作期間有些松懈與怠慢?！?及時(shí)滿(mǎn)足為顧客送貨上門(mén)的用車(chē)需求、妥善安排經(jīng)營(yíng)用車(chē)、行政辦公用車(chē)及其他用車(chē)。禮品及饋贈(zèng)包括但不限于：免費(fèi)商品、體育及娛樂(lè)活動(dòng)入場(chǎng)券、貨幣或商品形式的回扣、不再使用的樣品、供應(yīng)商付款的旅游、酒水、食品、用餐及個(gè)人服務(wù)等（供應(yīng)商正常給商場(chǎng)的免費(fèi)貨、贈(zèng)品除外）。.收銀員每天取存錢(qián)口袋，必須做登記。第十一節(jié)、超市商品臨時(shí)出場(chǎng)流程商品臨時(shí)出場(chǎng)需求的部門(mén)員工到防損員處領(lǐng)取“商品臨時(shí)出場(chǎng)申請(qǐng)單”；部門(mén)員工逐項(xiàng)填寫(xiě)“商品臨時(shí)出場(chǎng)申請(qǐng)單”，本人簽字，部門(mén)主管或樓層經(jīng)理以上人員簽字，如填寫(xiě)錯(cuò)誤需換單則須將作廢單返回防損員處換取新單；臨時(shí)出場(chǎng)的商品當(dāng)日閉店前部門(mén)必須返回賣(mài)場(chǎng)；防損部每日閉店前檢查“商品臨時(shí)出場(chǎng)申請(qǐng)單”的商品回場(chǎng)情況；部門(mén)如未當(dāng)日返場(chǎng)，防損部第二日將對(duì)營(yíng)運(yùn)部門(mén)的責(zé)任管理層進(jìn)行考核；考核如下：①商品當(dāng)日未返回賣(mài)場(chǎng)的白單考核；②造成經(jīng)濟(jì)損失的原價(jià)賠償，并處以黃單以上考核；本流程僅適用于商品臨時(shí)出場(chǎng)：后臺(tái)驗(yàn)碼、彩頁(yè)商品拍照等第十二節(jié)、超市收銀臺(tái)區(qū)域巡視制度收銀臺(tái)出口前設(shè)定的防損員、收銀主管必須加強(qiáng)對(duì)收銀區(qū)域的監(jiān)督與管理，加強(qiáng)日常巡視，定期對(duì)收銀員的收款過(guò)程進(jìn)行檢查，并核對(duì)收銀機(jī)數(shù)據(jù)與收銀款金額是否相符。通知防損員第一次靜場(chǎng)結(jié)束，防損員通知晚靜場(chǎng)結(jié)束，各部組開(kāi)始打掃本部組衛(wèi)生，打掃完衛(wèi)生保安員進(jìn)行第二次清場(chǎng)，督促現(xiàn)場(chǎng)員工從指定位置退出賣(mài)場(chǎng)。所有進(jìn)入超市的管理人員、場(chǎng)內(nèi)職工、后勤人員，未購(gòu)物出超市或走員工通道必須自覺(jué)接受保安人員的檢查。理貨員要具備防盜能力某些超市缺乏對(duì)理貨員的防盜訓(xùn)練，在管理上沒(méi)將理貨員當(dāng)作防盜的一員，因此，在形勢(shì)的逼迫下，應(yīng)該對(duì)理貨員進(jìn)行培訓(xùn)，使其掌握防止賣(mài)場(chǎng)偷盜所應(yīng)采取的步驟。肉制品部組員工的防盜訓(xùn)練①特別注意大量挑選的顧客。⑤正當(dāng)進(jìn)行收款錄入的時(shí)候，有顧客不住地談話，要保持警惕。比如供應(yīng)商誤交供貨數(shù)量，以低價(jià)商品冒充高價(jià)商品，擅自?shī)A帶商品，與員工勾結(jié)實(shí)施盜竊等。大賣(mài)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)商品種類(lèi)繁多，如果員工在工作中不認(rèn)真負(fù)責(zé)或不細(xì)致就可能導(dǎo)致種種失誤。四、商業(yè)企業(yè)防損內(nèi)容五、現(xiàn)階段防損工作的主要內(nèi)容（1）、超市商品防損，主要包括：①口岸的管理和監(jiān)控：包括進(jìn)貨口岸的管理和監(jiān)控；收銀口岸的管理與監(jiān)控；退換貨的管理與監(jiān)控。二〇一一年九月二十四日培 訓(xùn) 部第二篇：超市防損規(guī)范培訓(xùn)超市防損規(guī)范培訓(xùn)第一章防損概述損耗產(chǎn)生原因及類(lèi)別損耗控制的主要方法第二章防盜訓(xùn)練與技巧收銀員的防盜訓(xùn)練職員的防盜訓(xùn)練防范賣(mài)場(chǎng)偷盜的各種措施第三章防損制度超市商品安全管理制度超市入口和未購(gòu)物出口管理制度商品、物品進(jìn)出商場(chǎng)管理制度超市開(kāi)場(chǎng)管理制度超市封場(chǎng)管理制度員工通道管理制度員工購(gòu)物管理制度超市員工早入場(chǎng)程序超市員工晚清場(chǎng)程序超市獎(jiǎng)贈(zèng)商品的管理流程1超市商品臨時(shí)出場(chǎng)流程1超市收銀臺(tái)區(qū)域巡視制度1超市防損員現(xiàn)場(chǎng)巡查制度1超市收銀員點(diǎn)款、交款安全管理制度1電腦設(shè)備管理辦法1商品歸位管理制度1供應(yīng)商饋贈(zèng)的管理規(guī)定1關(guān)于查獲偷盜超市商品嫌疑人的獎(jiǎng)勵(lì)辦法第四章 防損部崗職規(guī)范第一章 防損概述第一節(jié)、損耗產(chǎn)生原因及類(lèi)別一、損耗的概念在日常工作中，“損耗”是非常令人耳熟的字眼，但是，并不意味著超市的每位職員都能完全明白其涵義。第十一節(jié)、供應(yīng)商饋贈(zèng)的管理規(guī)定一、禁止以任何形式向供應(yīng)商、供應(yīng)商代表或潛在的供應(yīng)商代表索取、要求或接受任何具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的禮品及饋贈(zèng)。安全員在巡查過(guò)程中，要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，研究行竊者行竊的手段和方法，掌握入店行竊者的行動(dòng)規(guī)律，同時(shí)找出安全防范方面存在的薄弱點(diǎn)，做到措施得力、方法得當(dāng)有效地維護(hù)企業(yè)利益。財(cái)務(wù)部按供應(yīng)商提供的贈(zèng)品清單對(duì)各門(mén)店的贈(zèng)品進(jìn)行抽查。第五節(jié)、超市清場(chǎng)制度 為進(jìn)一步強(qiáng)化和規(guī)范商場(chǎng)超市的安全管理工作，嚴(yán)格各參加清場(chǎng)人員的責(zé)任，保障商場(chǎng)超市安全運(yùn)行，對(duì)清場(chǎng)工作做出此規(guī)定：一、清場(chǎng)時(shí)間隨商場(chǎng)超市冬季、夏季營(yíng)業(yè)時(shí)間及時(shí)自動(dòng)調(diào)整，帶班人員必須參加清場(chǎng)。九、遇有下雨、下雪天時(shí)，要對(duì)雨具的售賣(mài)設(shè)專(zhuān)人看護(hù)，臨時(shí)改為區(qū)域收款。肉制品部組員工的防盜訓(xùn)練一、特別注意大量挑選