【正文】 為增強活動的影響力，更好的普及心理知識。賽前我所知道的僅僅是7個參賽隊的比賽所需，對已兩個附加節(jié)目我竟一無所知，也許是我的失職，但我想至少應(yīng)該在活動前有義務(wù)讓我們知道所有活動流程，而不是在比賽中臨時安排。一、個人總結(jié)對于我個人，我認為在本次活動中做的不夠好，以至于活動中出現(xiàn)一些瑕疵，這是我本人不可推卸的責任，具體包括:團隊意識太弱。要是想成功，就必須每時每刻嚴謹處事，哪怕是一點點的疏忽，都會有不可估計的錯誤出現(xiàn)。，我認為這并不是他有什么特別的才能。：負責人是在場內(nèi)與評委主持人之間有溝通作用，本次活動中沒有主持人結(jié)束是嚴重問題，我作為負責人沒有起到溝通的作用是重大錯誤。這次活動不僅評委小組不知道負責人，甚至連部門人都不知道負責人?；蛘撸瑫r間表演不足時，該怎樣在不影響我們節(jié)目質(zhì)量的情況下，拖延好時間。解決方案：在排練的時候，所有劇組人員都應(yīng)該積極去發(fā)現(xiàn)并提出劇本和表演中存在的問題，細節(jié)上的問題如果只由一兩個人來負責，是考慮不周全的。解決方案：心理情景劇的主題發(fā)布后，及時告知班長、團支書、文藝委員、組織委員等，尋求其他班委的幫助，充分利用班里的資源。三、評委的意見（我向工作人員要了評委的打分表），跳的不夠?qū)I(yè)。沒有把人員安排落實到實處，賽前也沒有和大家一起商討究竟誰負責什么，做什么事情。此外與其他部門配合也不是很協(xié)調(diào)，有種素拓部門自己做事情的感覺，這與負責人的協(xié)調(diào)十分不開的。事實上，我覺得他有種優(yōu)點：決不把打贏一場戰(zhàn)役的機會搞砸，他絕對不會放過這個機會。10.“每個戰(zhàn)士不能只想著自己，也要想著身邊一起出生入死的戰(zhàn)友。舉辦一次活動首先考驗的是一個團隊的協(xié)作能力，其次才是發(fā)揮個人組織能力，而我沒有正確意識到這一點，以至于活動中分工不明確，準備不夠充分以及缺乏團隊溝通，從而導(dǎo)致工作效率低下甚至了能出現(xiàn)不可挽回的損失，這些都是需要我迫切改正的錯誤。還有活動當天應(yīng)該安排維持紀律的人員等。我們通過了海報，院廣播站，干事通知進行宣傳。在初賽中，由于較好的前期準備，協(xié)會對秩序的成功維持，以及觀眾和劇組們的配合，使得初賽舉辦圓滿成功，各參賽系表現(xiàn)優(yōu)異，準備充分，為了精益求精，評委們還做了評價。工作安排不到位。20110519第四篇：心理情景劇活動總結(jié)反思心理情景劇大賽總結(jié)反思我部承辦的心理情景劇大賽已經(jīng)落幕，但我發(fā)現(xiàn)了一些個人及團隊問題，在這里，我需要做一下總結(jié)反思。我們的計劃，是前進前進再前進，不管從正面擊敗對手，還是從側(cè)面迂回繞過對手，我們要像水一樣，那樣無孔不入！9無論是大會總結(jié)，還是小會總結(jié)都是好的，各種要求都是為了積累更多的經(jīng)驗教訓，以便于我們對將要到來的挑戰(zhàn)，都會有所準備。不要給他人帶來誤導(dǎo)。做好與部門人員思想的溝通時做到這些的前提，我所缺乏的正是溝通。，對此活動想法過于簡單：任何一個活動的舉辦都需要詳細的計劃，僅僅是口頭的表述是有很大遺漏的。解決方案：比賽前就應(yīng)該想好預(yù)備方案，超時時，該怎樣結(jié)尾，既完美，又很快結(jié)束。二、比賽過程中。