【正文】 工程技術(shù)總結(jié)和工程聲像資料 。 施工技術(shù)和技術(shù)管理總結(jié)。 八、 施工技術(shù)檔案管理 1 施工技術(shù)檔案是隨電力建設(shè)工程實(shí)體的逐步完成而同時(shí)產(chǎn)生的重要成果。例如圖紙尺寸差錯(cuò)更正、原材料等強(qiáng)換算代用、圖紙細(xì)部增補(bǔ)詳圖、圖紙間矛盾問(wèn)題處理等。檢驗(yàn)內(nèi)容是：核對(duì)設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量和專用工具、備品、備件數(shù)量等是否與供貨清單一致，圖紙資料和產(chǎn)品質(zhì)量證明資料是否齊全，外觀有無(wú)損壞等。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即向質(zhì)量管理部門或委托單位報(bào)告，及時(shí)研究處理。 設(shè)計(jì)變更的情況以及相關(guān)要求。 施 工技術(shù)總結(jié)內(nèi)容安排。 施工技術(shù)總結(jié)內(nèi)容安排。 降低成本目標(biāo)和原則措施。交底應(yīng)注重實(shí)效。 設(shè)備布置及構(gòu)件尺寸能否滿足其運(yùn)輸及吊裝要求。對(duì)本 專業(yè)公司 21 湖北省電力建設(shè)第二工程公司工程部 施工范圍內(nèi)的主要系統(tǒng)施工圖紙和相關(guān)專業(yè)間結(jié)合部的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行會(huì)檢。 施 工組織設(shè)計(jì)一經(jīng)批準(zhǔn)，施工單位和工程各相關(guān)的單位應(yīng)認(rèn)真貫徹實(shí)施，未經(jīng)審批不得修改。 安全、文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)及保證措施。 工程概況。 技術(shù)及物資供應(yīng)計(jì)劃參見(jiàn) 。 火力發(fā)電工程施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)的內(nèi)容一般包括： 專業(yè)設(shè)計(jì)一般分以下專業(yè)進(jìn)行編寫(xiě)，即土建、鍋爐、汽機(jī)、管道、電氣、熱控、焊接、保溫、起重、加工配制等。 主要大型機(jī)械配備和布置以及主 要施工機(jī)具配備清冊(cè)。 總平面布置方案及占地面積。 16 湖北省電力建設(shè)第二工程公司工程部 施工定額資料。 對(duì)項(xiàng)目工程的特點(diǎn)、性質(zhì)、工程量、工作量以及施工企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行綜合分析，確定本工程 的施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)方針和主要原則。盤內(nèi)無(wú)固定點(diǎn)的加裝花角鋼，電纜的固定用聚氯乙烯扎帶。因此必 須嚴(yán)格加以控制。 13 湖北省電力建設(shè)第二工程公司工程部 為保證焊縫根部的質(zhì)量，下列管道采用氬弧焊打底、手工電弧焊蓋面的焊接工藝： 鍋爐受熱面管子和本體范圍內(nèi)管道、油管道 主蒸汽管道、高中壓導(dǎo)汽管、旁路管道、主給水管 汽輪機(jī)潤(rùn)滑油系統(tǒng)管道 鋁母線采用半自動(dòng)熔化極氬弧焊工藝 循環(huán)水管 等管道采用 埋弧自動(dòng) 焊。根據(jù)項(xiàng)目工程進(jìn)展情況，組織中間回訪。 對(duì)違反規(guī)程不聽(tīng)勸阻、不遵守勞動(dòng)紀(jì)律、不負(fù)責(zé)任而造成質(zhì)量事故者，對(duì)隱瞞事故不報(bào)者，均應(yīng)嚴(yán)肅處理。 普通質(zhì)量事故。單位工程的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定，必須由建設(shè)（監(jiān)理）單位簽證。 未按規(guī)定檢查驗(yàn)收的項(xiàng)目，不算完工，不得轉(zhuǎn)接下道工序；隱蔽工程不得隱蔽。 有效的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及設(shè)計(jì)變更文件。組織接受電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查，督促有關(guān)單位積極處理檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并及時(shí)提出處理結(jié)果報(bào)告。 組織公司質(zhì)量大檢查。質(zhì)檢人員和特種施工人員均應(yīng)通過(guò)培訓(xùn)合格后，持證上崗。 按照施工進(jìn)度要求，提出設(shè)備、原材料、加工件、機(jī)具的需用計(jì)劃，并提出相應(yīng)的技術(shù)要求。 組織施工人員學(xué)習(xí)施工圖紙和技術(shù)資料； 組織施工圖紙會(huì)檢；聯(lián)系解決會(huì)檢中提出的問(wèn)題。參加 專業(yè)公司 的施工組織和調(diào)度工作，及時(shí)解決出現(xiàn)的施工技術(shù)問(wèn)題。 組織履行施工合同中技術(shù)和質(zhì)量的約定；參加組織實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)；參加建立和完善項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理體系；審定質(zhì)量工作規(guī)劃和質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定項(xiàng)目范圍劃分；主持質(zhì)量大檢查和重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析；分析施工全 過(guò)程中影響質(zhì)量的各種因素，采取措施解決薄弱環(huán)節(jié)，做到預(yù)防為主，超前決策。 2 各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)職責(zé) 項(xiàng)目總工程師 項(xiàng)目總工程師除履行 的規(guī)定外，尚有以下職責(zé)： 參加組織組建技術(shù)管理 系統(tǒng)。 —— 專業(yè)公司設(shè)若干名 班組 工程師，在專業(yè)總工程師領(lǐng)導(dǎo)下分別負(fù)責(zé)各班組或單位工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作。 組織運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)工作，不斷地提高施工管理水平。 對(duì)項(xiàng)目工程的安全技術(shù)和環(huán)境保護(hù)技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，規(guī)定的職責(zé)按國(guó)家電力公司以國(guó)電電源 【 2002】 49 號(hào)文所發(fā)《電力建設(shè)安全 健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》 中第三章第 20條、第 23條、第 25 條、和第 27條規(guī)定的內(nèi)容。 組織學(xué)習(xí)和執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件；負(fù)責(zé) 專業(yè)公 司 級(jí)質(zhì)量檢查驗(yàn)收和質(zhì)量大檢查，實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量控制；組織質(zhì)量事故調(diào)查分析；組織制度防止質(zhì)量事故的技術(shù)措施；擬定質(zhì)量事故報(bào)告。 具體實(shí)施 專業(yè)公司 制定的四新 計(jì)劃。 編制單機(jī)試運(yùn)方案和措施；參加分部試運(yùn)和機(jī)組整套啟動(dòng)試運(yùn)，認(rèn)真做好試運(yùn)技術(shù)記錄，并及時(shí)組織消除缺陷。 公司質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)有以下主要職責(zé)： 在公司經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，制定公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，并組織實(shí)施。重要和關(guān)鍵的措施，應(yīng)報(bào)項(xiàng)目部總工程師審批。 專業(yè)公司 、班組質(zhì)量檢查員有以下主要職責(zé)： 參加所承擔(dān)施工項(xiàng)目的施工圖會(huì)檢和技術(shù)措施審查及施工技術(shù)交底。 經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位同意的施工技術(shù)措施中的標(biāo)準(zhǔn)。制作單位應(yīng)向 用戶提 交合格證、質(zhì)保書(shū)及技術(shù)記錄。 項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門定期將驗(yàn)收評(píng)定明細(xì)表提交計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部門，作為考核計(jì)劃完成的依據(jù)。 記錄事故發(fā)生后，施工人員應(yīng)及時(shí)向班組長(zhǎng)報(bào)告。 普通質(zhì)量事故處理方案由項(xiàng)目部施工技術(shù)管理部門會(huì)同質(zhì)量管理部門審核后，報(bào)項(xiàng)目部總工程師審批后，由事故責(zé)任單位實(shí)施?；卦L后對(duì)收集的意見(jiàn)進(jìn)行分類整理，認(rèn)真整改、填表造冊(cè)、建檔 保存。 加強(qiáng)焊接過(guò)程控制，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，強(qiáng)化焊接施工現(xiàn)場(chǎng)督查， P91 材質(zhì)的主蒸汽管道焊接現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專人監(jiān)控和記錄。 分系統(tǒng)試運(yùn)時(shí)，按管內(nèi)介質(zhì)的不同，分別作氣、汽、水沖洗或化學(xué)清洗等。 電纜備用芯線標(biāo)識(shí) 時(shí)，將回路編號(hào)和端子號(hào)省略，其余與正常投用芯線標(biāo)識(shí)相同。 在經(jīng)濟(jì)合理的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮基地作用， 提高工廠化施工程序，減少現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，壓縮現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地及施工人員數(shù)量。 施工組織設(shè)計(jì)編寫(xiě)流程圖 2 主要內(nèi)容 火力發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)的劃分。 工程項(xiàng)目施工范圍劃分。 物資供應(yīng)計(jì)劃（包括設(shè)備、原材料、半成品、加工及配制品）。 專業(yè)施工項(xiàng)目的主要施工工藝說(shuō)明等。 送變電工程施工組織設(shè)計(jì)的劃分：送變電工程的施工組織設(shè)計(jì)劃分為施工組織設(shè)計(jì)綱要和施工組織設(shè)計(jì)或施工組織措施計(jì)劃兩個(gè)部分： 施工組織設(shè)計(jì)綱要依據(jù)初步設(shè)計(jì)和招標(biāo)文件編制，為施工布局作出總體 安排 ， 19 湖北省電力建設(shè)第二工程公司工程部 指導(dǎo)編制施工組織設(shè)計(jì)或施工組織措施計(jì)劃。包括新 型基礎(chǔ)和鐵塔施工及季節(jié)性施工措施。 3 編審和貫徹 新建、擴(kuò)建單機(jī)容量在 200MW 及以上的火力發(fā)電工程的施工組織設(shè)計(jì)綱要由公司總工程師組織編制；施工組織總設(shè)計(jì)由公司或其項(xiàng)目部總工程師組織編制。各級(jí)生產(chǎn)及技術(shù)負(fù)責(zé)人都要督促、檢查施工組織設(shè)計(jì)的貫徹執(zhí)行，及時(shí)解決執(zhí)行中 的問(wèn)題，并組織有關(guān)人員在施工過(guò)程中做好記錄，積累資料，工程結(jié)束后及時(shí)作出總結(jié)。 3 圖紙會(huì)檢的重點(diǎn)是： 施工圖紙與設(shè)備、原材料的技術(shù)要求是否一致。發(fā)生設(shè)計(jì)變更按 設(shè)計(jì)變更管理 相關(guān)規(guī)定辦理。 施工人員應(yīng)按交底要求施工，不得擅自變更施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 本項(xiàng)目工程內(nèi)部施工范圍劃分。 本項(xiàng)目工程和本 專業(yè)公司 的施工項(xiàng)目特點(diǎn)，以及設(shè)計(jì)意圖。交底內(nèi)容主要是施工項(xiàng)目的內(nèi)容和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及保證質(zhì)量的措施，一般包括以下內(nèi)容： 施工項(xiàng)目的內(nèi)容和工程量。必要時(shí)對(duì)內(nèi)容作補(bǔ)充修改。 公司和項(xiàng)目部的質(zhì)量管理部門是檢查、監(jiān)督技術(shù)檢驗(yàn)制度貫徹執(zhí)行情況的部門，及時(shí)處理檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，重大問(wèn)題報(bào)請(qǐng)總工程師處理。試驗(yàn)室及時(shí)將檢驗(yàn)報(bào)告?zhèn)鬟f給工地保管。 一般設(shè)計(jì)變更。 2 根據(jù)公司 的實(shí)際情況，技術(shù)檔案管理部門可獨(dú)立設(shè)置或掛靠相關(guān)管理部門。 建（構(gòu)）筑物地基審底和地基處理（包括試樁、打樁）記錄。項(xiàng)目部的技術(shù)檔案應(yīng)設(shè)專職人員管理；建立嚴(yán)格的管理制度和合理的運(yùn)作程序；搞好自身建設(shè)，引入現(xiàn)代管理手段，適應(yīng)施工技術(shù)管理工作的需要。 外委加工的半成品、成品、設(shè)備的檢驗(yàn)報(bào)告。 施工招、投標(biāo)文件，施工承包合同。 4 設(shè)計(jì)變更通知單應(yīng)發(fā)送各施工圖紙使用單位，工程預(yù)算變更單應(yīng)分送有關(guān)成本核算及管理單位。 施工檢驗(yàn)的試驗(yàn)報(bào)告、證明文件由試驗(yàn)室提交委托單位整理后交項(xiàng)目部技術(shù)管理部門匯集整理，列入工程移交資料或歸檔文件。 27 湖北省電力建設(shè)第二工程公司工程部 對(duì)原證件內(nèi)容或可靠性有懷疑時(shí)。進(jìn) 口 的設(shè)備和材料按供貨合同中的規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 施工工期的要求和實(shí)現(xiàn)工期的措施。 本項(xiàng)目工程和本專業(yè)施工項(xiàng)目降低成本目標(biāo)和措施。 安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)的主要目標(biāo)和保證措施。其內(nèi)容主要是公司的戰(zhàn)略決策、對(duì)本工程的總體設(shè)想和要求、技術(shù)管理的總體規(guī)劃和對(duì)本項(xiàng)目工程的特殊要求，一般包括： 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針，本項(xiàng)目工程的質(zhì)量目標(biāo)、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和具體實(shí)施措施以及有關(guān)決策。 圖紙會(huì)審的一般流程 Y N N N 熟悉、核對(duì)圖紙，準(zhǔn)備意見(jiàn) 綜合會(huì)審 系統(tǒng)會(huì)審 分冊(cè)會(huì)審 Y 設(shè)計(jì)變更 22 湖北省電力建設(shè)第二工程公司工程部 五、 施工技術(shù)交底管理 1 技術(shù)交底的目的和要求 、技術(shù)方針、質(zhì)量目標(biāo)、計(jì)劃安排和采取的各種重大措施；使施工人員了解其施工項(xiàng)目的工程概況、內(nèi)容和特點(diǎn)、施工目的，明確施工過(guò)程、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、環(huán)保措施、節(jié)約措施和工期要求等，做到心中有數(shù)。 各專業(yè)之間設(shè)計(jì)是否協(xié)調(diào)。會(huì)檢分三個(gè) 步驟： 由班組專職工程師（專職技術(shù)員）主持專業(yè)會(huì)檢。 送變電工程施工組織設(shè)計(jì)由施工總承包單位總工程師 組織編制，技術(shù)管理部門負(fù)責(zé) 審核，總工程 師 審批。 施工指揮機(jī)構(gòu)和施工隊(duì)伍駐地選擇和辦公及生活后勤保障安排。 送變電工程施工組織設(shè)計(jì)綱要除參照 外，送電線路工程還可包括： 送電線路路徑特點(diǎn) 。 汽機(jī)安裝、發(fā)電機(jī)定子運(yùn)輸起吊、發(fā)電機(jī)穿轉(zhuǎn)子，主要輔助設(shè)計(jì)安裝、油系統(tǒng)安裝、高壓管道安裝、焊接、熱處理及檢驗(yàn)等方案。 生產(chǎn)和生活臨建設(shè)施的安排。 工程概況。 火電工程施工組織設(shè)計(jì)綱要的內(nèi)容一般包括： 組織準(zhǔn)備 收集信息 編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)大綱 召開(kāi)專題會(huì)、落實(shí)編寫(xiě)任務(wù) 編 寫(xiě) N 審定會(huì)簽 N 批 準(zhǔn) Y N 審 核 Y Y 出 版 17 湖北省電力建設(shè)第二工程公司工程部 編制依據(jù)。 編制依據(jù)： 已經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)和施工圖紙及資料。 定期檢查、測(cè)試 接地電阻。 法蘭連接、管道、容器等焊接作業(yè)時(shí)，在焊口或法蘭邊上做好作業(yè)標(biāo)識(shí)。 法蘭連接嚴(yán)格按《汽水管道法蘭連接件安裝工藝導(dǎo)則》施工，間隙均勻，接觸面光滑無(wú)毛刺，墊片、連接螺栓選用合理，對(duì)角緊固力矩均勻，螺母方向一致。具體執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系作業(yè)文件中的金屬技術(shù)監(jiān)督制度、焊接工藝評(píng)定制度、不合格焊縫管理制度。 “工程質(zhì)量情況報(bào)表”由項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門按單位工程（送電工程按工序）統(tǒng)計(jì)，按季報(bào)送，并附 質(zhì)量總結(jié)報(bào)送公司、建設(shè)單位和監(jiān)理單位。項(xiàng)目部應(yīng)隨即向公司經(jīng)理、總工程師和質(zhì)量管理部門報(bào)告。 重大質(zhì)量事故（屬于下列情況之 一者） ： 建（構(gòu)）筑物的主要結(jié)構(gòu)倒塌。 對(duì)于設(shè)備、原材料或設(shè)計(jì)缺陷造成施工人員無(wú)法處理的質(zhì)量缺陷，應(yīng)認(rèn)真鑒定、研究對(duì)策，由 相關(guān)單位負(fù)責(zé)解決，并做記錄存檔。 專業(yè)公司 復(fù)檢。做好質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。 督促相關(guān)單位及時(shí)做好技術(shù)檢驗(yàn)、工程測(cè)量和觀測(cè)工作。 負(fù)責(zé)施工質(zhì)量投訴的接待處理；負(fù)責(zé)組織質(zhì)量回訪；負(fù)責(zé)檢查有關(guān)單位保修服務(wù)的情況。 施工質(zhì)量管理工作應(yīng)堅(jiān)持依靠群眾、專群結(jié)合、預(yù)防為主防患于未然的方針。參加質(zhì)量事故分析，提出防止事故對(duì)策；協(xié)助填寫(xiě)事故報(bào)告。 參加招投標(biāo)工作，參加編寫(xiě)標(biāo)書(shū)或標(biāo)函中的有關(guān)技術(shù)部分的內(nèi)容。 參加編制施工組織總設(shè)計(jì)或施工組織設(shè)計(jì)；組織編制本專業(yè)施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)；審查施工技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；組織執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)。 組織編制施工綜合進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，并跟蹤分析、適時(shí)修改，加強(qiáng)其指導(dǎo)施工的功能。 各級(jí)技術(shù)管理部門是各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人的參謀和助手，也是具體辦事機(jī)構(gòu)。 項(xiàng)目部設(shè)技術(shù)管理部門，在技術(shù)上接受總工程師的領(lǐng)導(dǎo) 。 審批重要的施工技術(shù)措施； 主 持解決項(xiàng)目工程施工中重要的技術(shù)問(wèn)題；審定重要的技術(shù)結(jié)論；簽署技術(shù)文件。 專業(yè)公司總工程師除履行 條的規(guī)定外，尚有以下職責(zé)： 貫徹執(zhí)行公司和項(xiàng) 目部的施工技術(shù)管理制度，實(shí)行項(xiàng)目工程的技術(shù)管理