【正文】 原因不能滿足工程進(jìn)度時(shí)，可分階段組織會(huì)檢。 工期較長(zhǎng)的施工項(xiàng)目除開工前 交底外，至少每月再交底一次，重大危險(xiǎn)項(xiàng)目（如吊車拆卸、高塔組立、帶電跨越等），在施工期內(nèi)，宜逐日交底。 3 施工交底內(nèi)容 工程總體交底 —— 公司級(jí)技術(shù)交底。 其他施工注意事項(xiàng)。 綜合進(jìn)度和各專業(yè)配合要求。 其他施工注意事項(xiàng)。 重大施工方案（如重型和大件設(shè)備、構(gòu)件的運(yùn)輸?shù)跹b、汽輪機(jī)扣大蓋、鍋爐水壓試驗(yàn)、化學(xué)清洗、鍋爐及管道吹洗、大型電氣設(shè)備干燥、新型設(shè)備安裝、特高塔組立、大跨越架線、不停電跨越、四新推廣、新老廠系統(tǒng)的連接、隔離等 ） 。 音像資料內(nèi)容安排和其質(zhì)量要求。 安全文明施工保證措施，職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)的要求及保證措施。 新設(shè)備、新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)的采用和對(duì)施 工技術(shù)的特殊要求。 施工技術(shù)交底流程圖 項(xiàng)目部級(jí)技術(shù)交底 專業(yè)公司級(jí)技術(shù)交底 班組級(jí)技術(shù)交底 按交底要求進(jìn)行施工 討論、記錄 討論、記錄 討論、記錄 根據(jù)設(shè)計(jì)文件、設(shè)備說(shuō)明書、施工組織總設(shè)計(jì)及重要施工技術(shù)措施等制定交底提綱 根據(jù)已批準(zhǔn)的專業(yè)施工組織 設(shè)計(jì)、項(xiàng)目部級(jí)技術(shù)交底內(nèi)容等制定交底提綱 根據(jù)已批準(zhǔn)的工藝卡、作業(yè)指導(dǎo)文件等制定交底提綱 N N N Y Y Y 完成施工、驗(yàn)收 26 湖北省電力建設(shè)第二工程公司工程部 六、 技術(shù)檢驗(yàn)管理 1 技術(shù)檢驗(yàn)?zāi)康暮鸵罁?jù) 技術(shù)檢驗(yàn)是用科學(xué)的方法對(duì)工程中的設(shè)備和使用的原材料、成品、半成品、混凝土以及熱工、電工測(cè)量元（部）件并包括施工用各類測(cè)量工具等進(jìn)行檢查、試驗(yàn)和監(jiān)督，防止錯(cuò)用、亂用和降低標(biāo)準(zhǔn)，以保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。 計(jì)量管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)是貫徹國(guó)家和行業(yè)有關(guān)計(jì)量管理工作的法令 、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，制定公司計(jì)量管理制度和其他相關(guān)規(guī)定。 證件中個(gè)別試驗(yàn)數(shù)據(jù)不全、影響準(zhǔn)確判定其質(zhì)量時(shí)。檢驗(yàn)后作出記錄。使用部門應(yīng)制訂操作規(guī)程和保養(yǎng)維修制度，指定專人使用保管。 一般設(shè)計(jì)變更：工程內(nèi)容有變化，但還不屬于重大設(shè)計(jì)變更的項(xiàng)目。由項(xiàng)目部總工程師組織研究、論證后，提交建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位進(jìn)一步論證、審核，決定后由設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì) 圖紙并出具設(shè)計(jì)變更通知書，還應(yīng)附有工程預(yù)算變更單，經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、施工單位會(huì)簽后生效。 它是工程建設(shè)過(guò)程、工程實(shí)體狀況、工程建設(shè)質(zhì)量的最真實(shí)、最全面、最原始的記錄。 嚴(yán)格按照國(guó)家電力公司系統(tǒng)各級(jí)檔案管理部門和工程所在省、市地方檔案管理部門的規(guī)定和要求，規(guī)范本公司和項(xiàng)目工程的技術(shù)檔案管理工作，切實(shí)保證技術(shù)檔案的質(zhì)量水平。 施工圖紙、設(shè)計(jì)文件、關(guān)于工程的管理性文件和技術(shù)記錄。 設(shè)計(jì)變更、原材料代用記錄。 工程移交簽證書。 建立施工技術(shù)檔案應(yīng)從施工準(zhǔn)備伊始便對(duì)各類技術(shù)文件、資 料進(jìn)行搜集和整理，并貫徹于整個(gè)施工過(guò)程。 有關(guān)工程建設(shè)和為生產(chǎn)運(yùn)行需要的協(xié)議文件及會(huì)議紀(jì)要。 施工圖紙會(huì)檢記要。 技術(shù)會(huì)議文件、重要技術(shù)決定文件。 各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人均應(yīng)按各自職責(zé)檢查技術(shù)資料的收集、整理、保管和移交工作。設(shè) 計(jì)變更文件應(yīng)列為竣工資料移交。經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意后，由設(shè)計(jì)單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知書并經(jīng)建 28 湖北省電力建設(shè)第二工程公司工程部 設(shè)（監(jiān)理）單位會(huì)簽后生效。 2 設(shè)計(jì)變更分為三種： 小型設(shè)計(jì)變更：不涉及變更設(shè)計(jì)原則，不影響質(zhì)量和安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，不影響整潔美觀，且不增減概（預(yù)）算費(fèi)用的變更事項(xiàng)。 機(jī)組或送變電工程的啟動(dòng)試驗(yàn) 應(yīng)按原電力部頒發(fā)的啟動(dòng)調(diào)試和竣工驗(yàn)收規(guī)定進(jìn)行。 設(shè)備開箱檢驗(yàn)由施工或建設(shè)（監(jiān)理）單位供應(yīng)部門主持，建設(shè)、監(jiān) 理、施工、制造廠等單位代表參加，共同進(jìn)行。出廠證件和試驗(yàn)報(bào)告都應(yīng)經(jīng)質(zhì)量管理部門審核。 試驗(yàn)室應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、科學(xué)、公正地對(duì)檢測(cè)對(duì)象的規(guī)定技術(shù)條件進(jìn)行檢驗(yàn)，出具試驗(yàn)報(bào)告或檢定證書，為施工提供科學(xué)的依據(jù)。 啟動(dòng)調(diào)試的技術(shù)交底，分別按火電和送變電工程啟動(dòng)驗(yàn)收相關(guān)規(guī)定辦理。 要求設(shè)計(jì)單位交底的內(nèi)容一般包括： 設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)特點(diǎn)以及應(yīng)注意的問(wèn)題。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和特殊要求；保證質(zhì) 量的措施；檢驗(yàn)、試驗(yàn)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收評(píng)級(jí)依據(jù)。 施工階段性質(zhì)量監(jiān)督檢查項(xiàng)目及其要求。 本項(xiàng)目工程和本專業(yè)的施工質(zhì)量目標(biāo)和保證措施。 降低成本目標(biāo)和主要措施。 總平面布置和力能供應(yīng)。 技術(shù)供應(yīng)、技術(shù)檢 驗(yàn)、推廣四新、技術(shù)總結(jié)等安排和要求。必須更改時(shí)，應(yīng)先經(jīng)交底人同意并簽字后方可實(shí)施。要根據(jù)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)、環(huán)境條件、季節(jié)變化等情況確定具體辦法和方式。出現(xiàn)設(shè)計(jì)問(wèn)題，由委托單位提交原設(shè)計(jì)單位解決。 能否滿足生產(chǎn)運(yùn)行對(duì)安全、經(jīng)濟(jì)的要求和檢修作業(yè)的合理需要。 圖紙表達(dá)深度能否滿足施工需要。 專業(yè)公司 全體技術(shù)人員及班組長(zhǎng)參加，并可邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理等單位相關(guān)人員和項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量管理部門參加。 為使施工人員充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖、熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容、正確施工，確保施工質(zhì)量，必須在開工前進(jìn)行圖紙會(huì)檢。 火電和變電工程施工組織總設(shè)計(jì)一般應(yīng)在施工準(zhǔn)備和施工臨時(shí)建筑開工以前；送電工程施工組織設(shè)計(jì)一般應(yīng)在土方工程開工以前編制并審核、批準(zhǔn)完畢；施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)一般應(yīng)在主體施工項(xiàng)目開工以前編制并審批完畢。 20 湖北省電力建設(shè)第二工程公司工程部 單機(jī)容量 200MW 以下火電工程的施工組織設(shè)計(jì)綱要和總設(shè)計(jì)分別由公司和項(xiàng)目部總工程師組織編制，公司技術(shù)管理部門審查（或組織審查），分別由公司和項(xiàng)目部總工程師主持審批。 施工質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)和保證措施。包括樁基、特殊土方開挖、特殊地形和基礎(chǔ)處理，特高型鐵塔、大跨越、不停電跨越施工等。 送電線路項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容一般包括： 編制依據(jù)。 施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)初步設(shè)計(jì)、主要施工圖、施工合同和施工組織設(shè)計(jì)綱要編制。 有關(guān)機(jī)組啟動(dòng) 試 運(yùn)的特殊準(zhǔn)備工作。 施工平面布置（總平面布置中有關(guān)部分的具體布置）和臨時(shí)建筑布置。 竣工后完成的技術(shù)總結(jié)初步清單。 機(jī)械及主要工器具配備計(jì)劃。 施工總平面布置圖及其文字說(shuō)明。 施工質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)和主要保證措施。 主要施工方案及措施的初步選擇。 施工組織設(shè)計(jì)綱要依據(jù)初步設(shè)計(jì)和招標(biāo)文件編制，為施工布局作出總體安排，適應(yīng)投標(biāo)的需要并指導(dǎo)編制總設(shè)計(jì)和專業(yè)設(shè)計(jì)。 主體設(shè)備技術(shù)文件和新產(chǎn)品的工藝性試驗(yàn)資料。 加強(qiáng)質(zhì)量管理，明確質(zhì)量目標(biāo)，消滅質(zhì)量通病，保證施工質(zhì)量，不斷提高施工工藝水平。 編制原則： 遵守和貫徹國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章。 屏蔽線是單根銅線時(shí)用塑料套管套好集中接地；屏蔽線是網(wǎng)線的，在電纜頭處焊接一根單芯銅線再套塑料管集中接地。 二次接線工藝質(zhì)量控制 電纜在盤內(nèi)排列固定。 管道上的孔板 、噴嘴、指示器等，在管道、系統(tǒng)沖洗完畢后再行安裝。 汽 輪 機(jī)油系 統(tǒng)內(nèi) 部的清潔度控制 汽 輪 機(jī)油系 統(tǒng)內(nèi) 部的清潔度，直接影 響 到汽 輪發(fā)電 機(jī) 級(jí)組的 安全 運(yùn) 行。確保焊接質(zhì)量。 工程中所用的焊接方法有手工電弧焊、手 工鎢極氬弧焊、熔化極氬弧焊、二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊、埋弧自動(dòng)焊等工藝方法。 8 施工工藝質(zhì)量的控制 嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)、以及相關(guān)施工工藝導(dǎo)則的要求進(jìn)行施工作業(yè)。回訪可分兩種類型： 階段性質(zhì)量回訪。 需要設(shè)計(jì)單位驗(yàn)算或變更設(shè)計(jì)的施工項(xiàng)目，由項(xiàng)目部施工技術(shù)部門提請(qǐng)建設(shè)單位交設(shè)計(jì)單位協(xié)助進(jìn)行。 調(diào)查分析工作應(yīng)做到“三不放過(guò)”，即事故原因不清不放過(guò)；事故責(zé)任者和職工沒(méi)有受到教育不放過(guò)；沒(méi)有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和沒(méi)有采取防范措施不放過(guò)。 專業(yè)公司 質(zhì)檢員對(duì)事故作出記錄，定期書面報(bào)工程項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門。 一次返工直接經(jīng)濟(jì)損失在 10萬(wàn)元以上（質(zhì)量事故直接經(jīng)濟(jì)損失金額 =人工費(fèi) 11 湖北省電力建設(shè)第二工程公司工程部 +機(jī)械臺(tái)班費(fèi) +材料費(fèi) +管理費(fèi) 可以回收利用的器材殘值）。 項(xiàng)目部定期將質(zhì)量報(bào)表報(bào)送公司質(zhì)量管理部門，并按合同規(guī)定向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提交。凡經(jīng)過(guò)加固補(bǔ)強(qiáng)或造成永久缺陷的項(xiàng)目不得評(píng)為優(yōu)良。 各施工承包單位之間的中間交接驗(yàn)收，應(yīng)由建設(shè)（監(jiān)理）單位組織進(jìn)行。施工單位應(yīng)事先提供檢查驗(yàn)收的資料，以備審核。施工人員應(yīng)對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。后者標(biāo)準(zhǔn)水平不應(yīng)低于前者。 負(fù)責(zé) 專業(yè)公司 級(jí)或班組級(jí)施工質(zhì)量的檢查驗(yàn)收。配合建設(shè)單位或監(jiān)理單位 的檢查和驗(yàn)收。 負(fù) 責(zé)項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定范圍劃分。參加對(duì)質(zhì)檢員的考核和資質(zhì)管理工作。 協(xié)助項(xiàng)目部建立、健全質(zhì)量管理體系，并指導(dǎo)其有效運(yùn)行。 專職質(zhì)量檢查員應(yīng)由責(zé)任心強(qiáng)、堅(jiān)持原則、秉公辦事、具有一定技術(shù)水平和施工經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。 技術(shù)管理 流 程 二、 施工質(zhì)量管理 1 一般要求 收集資料 技術(shù)培訓(xùn) 選派人員 組織策劃 班組組織分冊(cè)圖紙會(huì)審 施 工組織總設(shè)計(jì) 作業(yè)方案 /措施 按交底要求組織生產(chǎn)，實(shí)施施工 現(xiàn)場(chǎng)督促、檢查、指導(dǎo) 資料保存 工程竣工驗(yàn)收 資料移交存檔 YES YES YES YES NO NO NO NO 技術(shù)準(zhǔn)備 建立網(wǎng)絡(luò) 明確責(zé)任 建章立制 項(xiàng)目部組織熟悉圖紙，審核施工圖預(yù) 算 參加業(yè)主主持的綜合圖紙會(huì)審 專業(yè)公司組織系統(tǒng)圖紙會(huì)審 專業(yè)施工組織設(shè)計(jì) 項(xiàng)目部技術(shù)交底 專業(yè)公司技術(shù)交底 班組技術(shù)交底 專業(yè)公司組織熟悉圖紙，審核施工圖 預(yù)算 班組組織熟悉圖紙，編制施工圖預(yù)算 YES YES YES NO NO YES YES YES 工程分階段驗(yàn)收 6 湖北省電力建設(shè)第二工程公司工程部 電力建設(shè)必須貫徹百年大計(jì)質(zhì)量第一、質(zhì)量興國(guó)的方針，為保證施工質(zhì)量滿足施工合同的要求奠定良好基礎(chǔ)。參加設(shè)備開箱檢查。 負(fù)責(zé)核查工程量和編制材料預(yù)算，并適時(shí)進(jìn)行材料情況分析。并按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)開展工作。 對(duì) 專業(yè)公司 施工安全技術(shù)和環(huán)境保護(hù)技術(shù)工作負(fù)責(zé)，規(guī)定的職責(zé)參見國(guó)家電力公司以國(guó)電電源【 2002】 49號(hào)文所發(fā)《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》中第三章第 20 條、第 23 條、第 25條、和第 27 條規(guī)定的內(nèi)容。 組織編制和檢查本 專業(yè)公司 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；組織編制月度施工計(jì)劃和技術(shù)供應(yīng)計(jì)劃；督促實(shí)行工程定期報(bào)告制度。 組織編制和審定分部試運(yùn)計(jì)劃和方案；組織分部試運(yùn)工作，為機(jī)組整套啟動(dòng)試運(yùn)奠定良好基礎(chǔ)。 組織施工前的技術(shù)交底工作，參加或組織重要項(xiàng)目交底工作。 組織對(duì)施工圖紙的會(huì)檢。 項(xiàng)目總工程師 專業(yè)副總工程師 工 程 技 術(shù) 部 修造廠 總工程師 機(jī)械化公司 總工程師 電控公司 總 工程師 熱機(jī)公司 總工程師 焊接技術(shù)中心 總工程師 班組工程師 班組工程師 班組工程師 班組工程師 班組工程師 2 湖北省電力建設(shè)第二工程公司工程部 各級(jí)技術(shù)人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解工程情況，檢查和指導(dǎo)工作；貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)和方針政策；貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)部委、地方政府部門和國(guó)家電力公司所頒發(fā)的有關(guān)的法規(guī)、規(guī)程及標(biāo)志；努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論和企業(yè)管理知識(shí)，不斷創(chuàng)新，勇于探索和實(shí)踐，做好技術(shù)管理工作。對(duì)技術(shù)管理工作全面負(fù)責(zé)， 擁有決策權(quán)和否決權(quán)。 施工技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)圖 總工程師、專業(yè)總工程師為技術(shù)行政職務(wù)，系同級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)成員，受同級(jí)行政正職領(lǐng)導(dǎo)。參加對(duì)技術(shù)人員引進(jìn)問(wèn)題的討論，組織對(duì)應(yīng)考人員的技術(shù)考核。組織制定采用四新的計(jì) 劃并組織實(shí)施，努力技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。 參加對(duì)分包施工隊(duì)伍的資質(zhì)及其質(zhì)量管理、技術(shù)管理體系的考核；參加對(duì)分包合同的審查； 督促職能部門對(duì)分包工程技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控。 督促工地和質(zhì)量技術(shù)部門做好施工技術(shù)記錄、檢查驗(yàn)收簽證、技術(shù)檢驗(yàn)報(bào)告、調(diào)整試驗(yàn)報(bào)告等施工資料的積累、整理和保管。 組織對(duì)本專業(yè)施工圖紙的會(huì)檢；主持對(duì)本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)施工設(shè)計(jì)間的銜接關(guān)系、本專業(yè)內(nèi)部各部分施工設(shè)計(jì)之間相互關(guān)系的會(huì) 檢 。 督促 班組 工程師（技術(shù)員）及時(shí)提出技術(shù)