【正文】 17 湖北省電力建設(shè)第二工程公司工程部 編制依據(jù)。 主要施工方案及措施的初步選擇。 力能供應(yīng)的需求和規(guī)劃安排。 施工質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)和主要保證措施。 工程概況。 施工總平面布置圖及其文字說明。 外委加工配制量與工廠化加工量劃分及現(xiàn)場加工場規(guī)模的確定。 機(jī)械及主要工器具配備計劃。 生產(chǎn)和生活臨建設(shè)施的安排。 竣工后完成的技術(shù)總結(jié)初步清單。 工程概況： 專業(yè)施工項目規(guī)模、工程量（包括分包和外委加工量）。 施工平面布置（總平面布置中有關(guān)部分的具體布置）和臨時建筑布置。 汽機(jī)安裝、發(fā)電機(jī)定子運(yùn)輸起吊、發(fā)電機(jī)穿轉(zhuǎn)子，主要輔助設(shè)計安裝、油系統(tǒng)安裝、高壓管道安裝、焊接、熱處理及檢驗等方案。 有關(guān)機(jī)組啟動 試 運(yùn)的特殊準(zhǔn)備工作。 外委加工配制清冊。 施工組織設(shè)計依據(jù)初步設(shè)計、主要施工圖、施工合同和施工組織設(shè)計綱要編制。 送變電工程施工組織設(shè)計綱要除參照 外，送電線路工程還可包括： 送電線路路徑特點(diǎn) 。 送電線路項目工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容一般包括： 編制依據(jù)。 總平面布置方案。包括樁基、特殊土方開挖、特殊地形和基礎(chǔ)處理，特高型鐵塔、大跨越、不停電跨越施工等。 施工指揮機(jī)構(gòu)和施工隊伍駐地選擇和辦公及生活后勤保障安排。 施工質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)和保證措施。 竣工后，完成的技術(shù)總結(jié)初步清單。 20 湖北省電力建設(shè)第二工程公司工程部 單機(jī)容量 200MW 以下火電工程的施工組織設(shè)計綱要和總設(shè)計分別由公司和項目部總工程師組織編制，公司技術(shù)管理部門審查（或組織審查），分別由公司和項目部總工程師主持審批。 送變電工程施工組織設(shè)計由施工總承包單位總工程師 組織編制，技術(shù)管理部門負(fù)責(zé) 審核，總工程 師 審批。 火電和變電工程施工組織總設(shè)計一般應(yīng)在施工準(zhǔn)備和施工臨時建筑開工以前；送電工程施工組織設(shè)計一般應(yīng)在土方工程開工以前編制并審核、批準(zhǔn)完畢；施工組織專業(yè)設(shè)計一般應(yīng)在主體施工項目開工以前編制并審批完畢。通過交底講解應(yīng)使相關(guān)的管理人員和全體施工人員了解并掌握相關(guān)部分的內(nèi)容和要求，保證施工組織設(shè)計得以有效的貫徹、實(shí)施。 為使施工人員充分領(lǐng)會設(shè)計意圖、熟悉設(shè)計內(nèi)容、正確施工，確保施工質(zhì)量，必須在開工前進(jìn)行圖紙會檢。會檢分三個 步驟： 由班組專職工程師（專職技術(shù)員）主持專業(yè)會檢。 專業(yè)公司 全體技術(shù)人員及班組長參加，并可邀請設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理等單位相關(guān)人員和項目部技術(shù)、質(zhì)量管理部門參加。邀請建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、運(yùn)行等單位相關(guān)人員參加。 圖紙表達(dá)深度能否滿足施工需要。 各專業(yè)之間設(shè)計是否協(xié)調(diào)。 能否滿足生產(chǎn)運(yùn)行對安全、經(jīng)濟(jì)的要求和檢修作業(yè)的合理需要。 4 圖紙會檢前，主持單位應(yīng)事先通知參加人員熟悉圖紙，準(zhǔn)備意見，并進(jìn)行必要的核對工作。出現(xiàn)設(shè)計問題，由委托單位提交原設(shè)計單位解決。 圖紙會審的一般流程 Y N N N 熟悉、核對圖紙，準(zhǔn)備意見 綜合會審 系統(tǒng)會審 分冊會審 Y 設(shè)計變更 22 湖北省電力建設(shè)第二工程公司工程部 五、 施工技術(shù)交底管理 1 技術(shù)交底的目的和要求 、技術(shù)方針、質(zhì)量目標(biāo)、計劃安排和采取的各種重大措施；使施工人員了解其施工項目的工程概況、內(nèi)容和特點(diǎn)、施工目的，明確施工過程、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、環(huán)保措施、節(jié)約措施和工期要求等，做到心中有數(shù)。要根據(jù)施工項目的特點(diǎn)、環(huán)境條件、季節(jié)變化等情況確定具體辦法和方式。重大和關(guān)鍵施工項目必要時可請上級技術(shù)負(fù)責(zé)人參加，或由上一級技術(shù)負(fù)責(zé)人交底。必須更改時，應(yīng)先經(jīng)交底人同意并簽字后方可實(shí)施。其內(nèi)容主要是公司的戰(zhàn)略決策、對本工程的總體設(shè)想和要求、技術(shù)管理的總體規(guī)劃和對本項目工程的特殊要求，一般包括： 企業(yè)的經(jīng)營方針，本項目工程的質(zhì)量目標(biāo)、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和具體實(shí)施措施以及有關(guān)決策。 技術(shù)供應(yīng)、技術(shù)檢 驗、推廣四新、技術(shù)總結(jié)等安排和要求。 在項目工程開工前，項目部總工程師應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)管理部門依據(jù)施工組織總設(shè)計、工程設(shè)計文件、施工合同和設(shè)備說明書等資料制定技術(shù)交底提綱，對項目部職能部門、 專業(yè)公司 技術(shù)負(fù)責(zé)人和主要施工負(fù)責(zé)人及分包單位有關(guān)人員進(jìn)行交底。 總平面布置和力能供應(yīng)。 安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)的主要目標(biāo)和保證措施。 降低成本目標(biāo)和主要措施。交底內(nèi)容是本專業(yè)范圍內(nèi)施工和技術(shù)管理的整體性安排，一般包括： 本 專業(yè)公司 施工范圍及其主要內(nèi)容。 本項目工程和本專業(yè)的施工質(zhì)量目標(biāo)和保證措施。 本項目工程和本專業(yè)施工項目降低成本目標(biāo)和措施。 施工階段性質(zhì)量監(jiān)督檢查項目及其要求。 分專業(yè)交底 —— 班組級技術(shù)交底。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和特殊要求；保證質(zhì) 量的措施；檢驗、試驗和質(zhì)量檢查驗收評級依據(jù)。 施工工期的要求和實(shí)現(xiàn)工期的措施。 要求設(shè)計單位交底的內(nèi)容一般包括： 設(shè)計意圖和設(shè)計特點(diǎn)以及應(yīng)注意的問題。 25 湖北省電力建設(shè)第二工程公司工程部 其他施工注意事項。 啟動調(diào)試的技術(shù)交底，分別按火電和送變電工程啟動驗收相關(guān)規(guī)定辦理。進(jìn) 口 的設(shè)備和材料按供貨合同中的規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 試驗室應(yīng)及時、準(zhǔn)確、科學(xué)、公正地對檢測對象的規(guī)定技術(shù)條件進(jìn)行檢驗，出具試驗報告或檢定證書，為施工提供科學(xué)的依據(jù)。 項目部和公司下屬的生產(chǎn)單位都應(yīng)設(shè)專職計量員。出廠證件和試驗報告都應(yīng)經(jīng)質(zhì)量管理部門審核。 27 湖北省電力建設(shè)第二工程公司工程部 對原證件內(nèi)容或可靠性有懷疑時。 設(shè)備開箱檢驗由施工或建設(shè)（監(jiān)理）單位供應(yīng)部門主持，建設(shè)、監(jiān) 理、施工、制造廠等單位代表參加，共同進(jìn)行。 對外委托加工的成品的檢查驗收由委托單位負(fù)責(zé)。 機(jī)組或送變電工程的啟動試驗 應(yīng)按原電力部頒發(fā)的啟動調(diào)試和竣工驗收規(guī)定進(jìn)行。 施工檢驗的試驗報告、證明文件由試驗室提交委托單位整理后交項目部技術(shù)管理部門匯集整理，列入工程移交資料或歸檔文件。 2 設(shè)計變更分為三種： 小型設(shè)計變更：不涉及變更設(shè)計原則，不影響質(zhì)量和安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，不影響整潔美觀，且不增減概（預(yù)）算費(fèi)用的變更事項。 3 設(shè)計變更審批手續(xù)： 小型設(shè)計變更。經(jīng)設(shè)計單位同意后，由設(shè)計單位簽發(fā)設(shè)計變更通知書并經(jīng)建 28 湖北省電力建設(shè)第二工程公司工程部 設(shè)（監(jiān)理）單位會簽后生效。 4 設(shè)計變更通知單應(yīng)發(fā)送各施工圖紙使用單位，工程預(yù)算變更單應(yīng)分送有關(guān)成本核算及管理單位。設(shè) 計變更文件應(yīng)列為竣工資料移交。它對不斷地總結(jié)和積累諸如設(shè)計、制造、施工、調(diào)試和生產(chǎn)運(yùn)行的經(jīng)驗，不斷地提高其水平都起著無可替代的作用。 各級技術(shù)負(fù)責(zé)人均應(yīng)按各自職責(zé)檢查技術(shù)資料的收集、整理、保管和移交工作。 施工招、投標(biāo)文件，施工承包合同。 技術(shù)會議文件、重要技術(shù)決定文件。 質(zhì)量監(jiān)督檢查結(jié)果報告；整改問題處理結(jié)果清單。 施工圖紙會檢記要。 外委加工的半成品、成品、設(shè)備的檢驗報告。 有關(guān)工程建設(shè)和為生產(chǎn)運(yùn)行需要的協(xié)議文件及會議紀(jì)要。 6 公司及項目部均應(yīng)采取措施，確保技術(shù)檔案質(zhì)量，達(dá)到預(yù)期效果。 建立施工技術(shù)檔案應(yīng)從施工準(zhǔn)備伊始便對各類技術(shù)文件、資 料進(jìn)行搜集和整理，并貫徹于整個施工過程。項目部的技術(shù)檔案應(yīng)設(shè)專職人員管理；建立嚴(yán)格的管理制度和合理的運(yùn)作程序；搞好自身建設(shè)，引入現(xiàn)代管理手段，適應(yīng)施工技術(shù)管理工作的需要。 工程移交簽證書。 重要設(shè)備缺陷及處理結(jié)果記錄。 設(shè)計變更、原材料代用記錄。 建（構(gòu)）筑物地基審底和地基處理（包括試樁、打樁）記錄。 施工圖紙、設(shè)計文件、關(guān)于工程的管理性文件和技術(shù)記錄。 施工技術(shù)措施和施工方案。 嚴(yán)格按照國家電力公司系統(tǒng)各級檔案管理部門和工程所在省、市地方檔案管理部門的規(guī)定和要求，規(guī)范本公司和項目工程的技術(shù)檔案管理工作，切實(shí)保證技術(shù)檔案的質(zhì)量水平。 2 根據(jù)公司 的實(shí)際情況，技術(shù)檔案管理部門可獨(dú)立設(shè)置或掛靠相關(guān)管理部門。 它是工程建設(shè)過程、工程實(shí)體狀況、工程建設(shè)質(zhì)量的最真實(shí)、最全面、最原始的記錄。 5 設(shè)計變更如涉及其他施工項目也需作相應(yīng)修改統(tǒng)一提出變更申請，也可以由提出變更的單位提交建設(shè)（監(jiān)理）單位審核后交設(shè)計單位處理，組織協(xié)調(diào)行動。由項目部總工程師組織研究、論證后，提交建設(shè)單位組織設(shè)計、施工、監(jiān)理單位進(jìn)一步論證、審核，決定后由設(shè)計單位修改設(shè)計 圖紙并出具設(shè)計變更通知書，還應(yīng)附有工程預(yù)算變更單，經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、施工單位會簽后生效。 一般設(shè)計變更。 一般設(shè)計變更：工程內(nèi)容有變化，但還不屬于重大設(shè)計變更的項目。 施工單位應(yīng)按圖紙施工，建設(shè)（監(jiān)理）單位 按圖驗收，確保施工質(zhì)量。使用部門應(yīng)制訂操作規(guī)程和保養(yǎng)維修制度，指定專人使用保管。試驗室及時將檢驗報告?zhèn)鬟f給工地保管。檢驗后作出記錄。 國家規(guī)程、規(guī)范規(guī)定需要檢驗者。 證件中個別試驗數(shù)據(jù)不全、影響準(zhǔn)確判定其質(zhì)量時。 公司和項目部的質(zhì)量管理部門是檢查、監(jiān)督技術(shù)檢驗制度貫徹執(zhí)行情況的部門，及時處理檢驗中發(fā)現(xiàn)的問題，重大問題報請總工程師處理。 計量管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)是貫徹國家和行業(yè)有關(guān)計量管理工作的法令 、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，制定公司計量管理制度和其他相關(guān)規(guī)定。公司應(yīng)設(shè)置計量管理機(jī)構(gòu)或指定一個部門主管并正常開展計量管理工作。 施工技術(shù)交底流程圖 項目部級技術(shù)交底 專業(yè)公司級技術(shù)交底 班組級技術(shù)交底 按交底要求進(jìn)行施工 討論、記錄 討論、記錄 討論、記錄 根據(jù)設(shè)計文件、設(shè)備說明書、施工組織總設(shè)計及重要施工技術(shù)措施等制定交底提綱 根據(jù)已批準(zhǔn)的專業(yè)施工組織 設(shè)計、項目部級技術(shù)交底內(nèi)容等制定交底提綱 根據(jù)已批準(zhǔn)的工藝卡、作業(yè)指導(dǎo)文件等制定交底提綱 N N N Y Y Y 完成施工、驗收 26 湖北省電力建設(shè)第二工程公司工程部 六、 技術(shù)檢驗管理 1 技術(shù)檢驗?zāi)康暮鸵罁?jù) 技術(shù)檢驗是用科學(xué)的方法對工程中的設(shè)備和使用的原材料、成品、半成品、混凝土以及熱工、電工測量元（部）件并包括施工用各類測量工具等進(jìn)行檢查、試驗和監(jiān)督，防止錯用、亂用和降低標(biāo)準(zhǔn)，以保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。必要時對內(nèi)容作補(bǔ)充修改。 新設(shè)備、新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)的采用和對施 工技術(shù)的特殊要求。 降低成本措施。 安全文明施工保證措施，職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)的要求及保證措施。交底內(nèi)容主要是施工項目的內(nèi)容和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及保證質(zhì)量的措施，一般包括以下內(nèi)容： 施工項目的內(nèi)容和工程量。 音像資料內(nèi)容安排和其質(zhì)量要求。 技術(shù)檢驗安排。 重大施工方案（如重型和大件設(shè)備、構(gòu)件的運(yùn)輸?shù)跹b、汽輪機(jī)扣大蓋、鍋爐水壓試驗、化學(xué)清洗、鍋爐及管道吹洗、大型電氣設(shè)備干燥、新型設(shè)備安裝、特高塔組立、大跨越架線、不停電跨越、四新推廣、新老廠系統(tǒng)的連接、隔離等 ） 。 本項目工程和本 專業(yè)公司 的施工項目特點(diǎn)，以及設(shè)計意圖。 其他施工注意事項。 技術(shù)檢驗安排。 綜合進(jìn)度和各專業(yè)配合要求。 本項目工程內(nèi)部施工范圍劃分。 其他施工注意事項。 施工組織設(shè)計大綱主要內(nèi)容；工程承包合同主要內(nèi)容和要求。 3 施工交底內(nèi)容 工程總體交底 —— 公司級技術(shù)交底。 施工人員應(yīng)按交底要求施工，不得擅自變更施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 工期較長的施工項目除開工前 交底外，至少每月再交底一次，重大危險項目（如吊車拆卸、高塔組立、帶電跨越等），在施工期內(nèi)，宜逐日交底。未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。當(dāng)施工圖由于客觀原因不能滿足工程進(jìn)度時，可分階段組織會檢。發(fā)生設(shè)計變更按 設(shè)計變更管理 相關(guān)規(guī)定辦理。 設(shè)計能否滿足設(shè)備和系統(tǒng)的啟動調(diào)試要求。 設(shè)計采用的四新在施工技術(shù)、機(jī)具和物資供應(yīng)上有無困難。 擴(kuò)建工程的新老廠及新老系統(tǒng)之間的銜接是否吻合，施工過渡是否可能。 3 圖紙會檢的重點(diǎn)是： 施工圖紙與設(shè)備、原材料的技術(shù)要求是否一致。 由項目部總工程師主持綜合會檢。會檢中提出的問題由主持人負(fù)責(zé)整理后報 專業(yè)公司總 工程師。 2 會檢應(yīng)由公司各級技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，一般按自班組到項目部，由專業(yè)到綜合的順序逐步進(jìn)行。各級生產(chǎn)及技術(shù)負(fù)責(zé)人都要督促、檢查施工組織設(shè)計的貫徹執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中 的問題，并組織有關(guān)人員在施工過程中做好記錄，積累資料，工程結(jié)束后及時作出總結(jié)。凡涉及增加臨建面積，提高建筑標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大施工用地、修改重大施工方案、降低