【正文】 、違規(guī)操作監(jiān)督、舉報權(quán)。二、崗位權(quán)限。、申購物品物料填寫。、負(fù)責(zé)本組的物料跟催、反饋生產(chǎn)異常、反饋生產(chǎn)計劃的完成情況。；采購器件質(zhì)量的評議權(quán)。、反饋生產(chǎn)異常信息、負(fù)責(zé)本車間的物料跟催，生產(chǎn)計劃不能完成要及時反饋給生產(chǎn)部，并分析未達原因，給出改善方案。（主管）提降薪、獎罰建議權(quán)，操作員提降薪審核權(quán)。，事后分析原因給出解決方案。第五篇：生產(chǎn)部職責(zé)生產(chǎn)部職責(zé)。3．追蹤生產(chǎn)進度、產(chǎn)品數(shù)量及成品數(shù)量。 協(xié)助市場開發(fā)部做好銷售計劃的提出、調(diào)整與執(zhí)行工作，做好產(chǎn)銷協(xié)調(diào)工作。根據(jù)突發(fā)情況及時調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)計劃； 統(tǒng)計分析分公司生產(chǎn)的相關(guān)數(shù)據(jù)，按照公司要求按時、準(zhǔn)確向上級部門提供各生產(chǎn)相關(guān)報表，并根據(jù)統(tǒng)計分析結(jié)果改進生產(chǎn)計劃。1負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的各類報表的匯總分析工作。如有違反按公司獎懲條例考核。嚴(yán)格車間人員管理，發(fā)生吵架，打架、斗毆現(xiàn)象嚴(yán)肅處理。1負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備的購置申請、設(shè)備驗收以及日常的維護與保養(yǎng)等。 生產(chǎn)調(diào)度管理 負(fù)責(zé)根據(jù)分公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃進行日常生產(chǎn)調(diào)度管理，監(jiān)控生產(chǎn)過程，處理與分析生產(chǎn)過程中異常情況；做好各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的進度進度平衡，保證生產(chǎn)計劃按質(zhì)按量完成。6 記錄 7 附錄修訂歷史第三篇：生產(chǎn)部職責(zé)生產(chǎn)部職責(zé)生產(chǎn)部在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，主要承擔(dān)著制訂分解企業(yè)各階段的生產(chǎn)計劃，并對生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督控制的職責(zé)。4．及時統(tǒng)計生產(chǎn)單位存在的問題及需求，以便及時解決存在的問題和改進生產(chǎn)決策。，交期達成率的提高。、樣品及緊急生產(chǎn)任務(wù)下發(fā)時，要實行責(zé)任人跟進落實制度。（主管）、組長、高級技工調(diào)離、請假、辭職審核權(quán)，操作員調(diào)離、請假、辭職批準(zhǔn)權(quán)。、工程、物資、品質(zhì)等相關(guān)部門的溝通工作。、不合理要求有向更上級領(lǐng)導(dǎo)的申述權(quán)。，發(fā)現(xiàn)不良，要及時匯報給主管，給出臨時解決建議，協(xié)助主管找出原因，分析原因給出工藝改進方案及問題的解決辦法。、調(diào)動建議權(quán)。、不合理要求有向上級的申述權(quán)。（加注潤滑油和導(dǎo)軌油等）二、崗位權(quán)限、作業(yè)方法改進建議權(quán)。，發(fā)放，負(fù)責(zé)本車間物料的入倉或送至加工位置。二、崗位權(quán)限、監(jiān)督、處罰建議權(quán)。把本組質(zhì)量管理目標(biāo)分解到個人與工序，對本組完成公司品質(zhì)目標(biāo)負(fù)責(zé)。、其他部門到車間學(xué)習(xí)員工的評估權(quán)。，加強標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系的教育。、組長的警告、嘉獎審核批準(zhǔn)權(quán)；操作員工、組長的記過、立功審核權(quán)。，當(dāng)產(chǎn)品因為質(zhì)量與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時堅持“質(zhì)量第一”的原則，協(xié)調(diào)解決問題。1完成公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的其他工作。2．檢查、復(fù)核并監(jiān)督車間的統(tǒng)計報表。 協(xié)助公共支持部做好設(shè)備管理、動力管理、計量管理工作及物料采購、庫存管理工作。 生產(chǎn)計劃與統(tǒng)計 編制、調(diào)整分公司、月度生產(chǎn)計劃并組織實施； 負(fù)責(zé)對計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查，確保按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)計劃。污水處理不達標(biāo)嚴(yán)禁納管，并建立好臺帳。上班時間不準(zhǔn)做于工作無關(guān)的事。并以公司獎懲條例考核。1積極做好生產(chǎn)崗位員工的工作技能培訓(xùn)工作，特殊工種必須持證上崗，做到萬無一失。 協(xié)助相關(guān)部門協(xié)調(diào)全公司動力、能源的調(diào)配，合理安排能源供應(yīng)監(jiān)督原材料供應(yīng)情況；平衡產(chǎn)量，維持整個物流系統(tǒng)的暢通； 完成分公司各種應(yīng)急預(yù)案中生產(chǎn)調(diào)度的職能工作； 收集、整理分公司生產(chǎn)、動力等相關(guān)數(shù)據(jù)，填寫生產(chǎn)日志等相關(guān)報表，并及時上報； 協(xié)調(diào)溝通各部門的生產(chǎn)關(guān)系，組織分公司大修的停產(chǎn)及復(fù)產(chǎn)工作。其具體職責(zé)體現(xiàn)在以下三個方面。第四篇：生產(chǎn)部職責(zé)生產(chǎn)部職責(zé)負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的實施，保持、保量、按時完成生產(chǎn)訂單，成本費用控制在規(guī)定范圍。生產(chǎn)效率的提高。、工程