生產(chǎn)部職責(zé)(完整版)
【正文】 ，機械制造，工業(yè)自動化相關(guān)專業(yè)；（有外資或合資企業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先）； ，熟悉機械加工周期流程。、物料申購、工具的采購有審核權(quán)。、工程、采購、品質(zhì)等相關(guān)部門的溝通工作，并提出改進(jìn)與解決一系列存在問題的辦法。，定時對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、思想教育。生產(chǎn)效率的提高。實時掌握生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，提高產(chǎn)品質(zhì)量等方面工作提出合理化建議。第四篇：生產(chǎn)部職責(zé)生產(chǎn)部職責(zé)負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的實施，保持、保量、按時完成生產(chǎn)訂單，成本費用控制在規(guī)定范圍。3．不定期檢查生產(chǎn)人員執(zhí)行操作規(guī)程、工藝規(guī)程的情況，防止質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生。其具體職責(zé)體現(xiàn)在以下三個方面。 有權(quán)制止違規(guī)指揮與違規(guī)作業(yè)。 協(xié)助相關(guān)部門協(xié)調(diào)全公司動力、能源的調(diào)配，合理安排能源供應(yīng)監(jiān)督原材料供應(yīng)情況；平衡產(chǎn)量，維持整個物流系統(tǒng)的暢通； 完成分公司各種應(yīng)急預(yù)案中生產(chǎn)調(diào)度的職能工作； 收集、整理分公司生產(chǎn)、動力等相關(guān)數(shù)據(jù)，填寫生產(chǎn)日志等相關(guān)報表，并及時上報； 協(xié)調(diào)溝通各部門的生產(chǎn)關(guān)系，組織分公司大修的停產(chǎn)及復(fù)產(chǎn)工作。5 工作內(nèi)容和控制方法 基本任務(wù)負(fù)責(zé)分公司科研開發(fā)管理、生產(chǎn)技術(shù)管理及生產(chǎn)計劃、統(tǒng)計、調(diào)度等管理。1積極做好生產(chǎn)崗位員工的工作技能培訓(xùn)工作，特殊工種必須持證上崗，做到萬無一失。1嚴(yán)格機修人員管理制度，建立維修領(lǐng)料單，并建立臺帳。并以公司獎懲條例考核。根據(jù)公司要求，合理組織人員及物料的調(diào)度安排，按時完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。上班時間不準(zhǔn)做于工作無關(guān)的事。嚴(yán)格車間生產(chǎn)原料成品出入庫手續(xù)，物料堆放整齊有序，衛(wèi)生整潔。污水處理不達(dá)標(biāo)嚴(yán)禁納管，并建立好臺帳。第二篇：生產(chǎn)部職責(zé)目的為明確生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)，特制訂本制度。 生產(chǎn)計劃與統(tǒng)計 編制、調(diào)整分公司、月度生產(chǎn)計劃并組織實施； 負(fù)責(zé)對計劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，確保按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)計劃。 有權(quán)監(jiān)督檢查各部門和車間本專業(yè)管理工作執(zhí)行情況，并提出考核建議。 協(xié)助公共支持部做好設(shè)備管理、動力管理、計量管理工作及物料采購、庫存管理工作。5．處理生產(chǎn)異常情況，根據(jù)實際情況靈活地調(diào)整生產(chǎn)計劃。2．檢查、復(fù)核并監(jiān)督車間的統(tǒng)計報表。根據(jù)生產(chǎn)計劃有效組織生產(chǎn)，均衡完成月度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)計劃，對月度、計劃完成率認(rèn)真分析，提出改進(jìn)措施。1完成公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的其他工作。；。，當(dāng)產(chǎn)品因為質(zhì)量與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時堅持“質(zhì)量第一”的原則，協(xié)調(diào)解決問題。、品質(zhì)管理、產(chǎn)能管理及工藝改進(jìn)等方面的執(zhí)行與持續(xù)改進(jìn)。、組長的警告、嘉獎審核批準(zhǔn)權(quán)；操作員工、組長的記過、立功審核權(quán)。保質(zhì)保量按時完成本車間的各項生產(chǎn)任務(wù)。，加強標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系的教育。、整潔即符合公司“3Q6S”管理要求。、其他部門到車間學(xué)習(xí)員工的評估權(quán)。三、崗位標(biāo)準(zhǔn)（男、女），中專或以上學(xué)歷；，機械制造相關(guān)專業(yè)，三年以上生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗，熟悉生產(chǎn)品質(zhì)控制手法。把本組質(zhì)量管理目標(biāo)分解到個人與工序，對本組完成公司品質(zhì)目標(biāo)負(fù)責(zé)。做好與其他部門的溝通及改進(jìn)工作。二、崗位權(quán)限、監(jiān)督、處罰建議權(quán)。理經(jīng)驗。，發(fā)放，負(fù)責(zé)本車間物料的入倉或送至加工位置。，語言表達(dá)能力較強。（加注潤滑油和導(dǎo)軌油等）二、崗位權(quán)限、作業(yè)方法改進(jìn)建議權(quán)。、不合理要求有向上級的申述權(quán)。，絕對服從本組組長、的工作安排。（或機械組裝）產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程和注意事項。、調(diào)動建議權(quán)。，給工程、開發(fā)部門提出寶貴的反饋和改進(jìn)意見。，發(fā)現(xiàn)不良，要及時匯報給主管，給出臨時解決建議，協(xié)助主管找出原因，分
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