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正文內(nèi)容

沙盤模擬總結(jié)報(bào)告大全5篇(專業(yè)版)

  

【正文】 比如,互相指責(zé),你看到我的缺點(diǎn),我看到你的不對(duì),就互相批來(lái)批去,傷感情不說(shuō)還影響合作氣氛;還有一種普遍存在的問(wèn)題是不作為,很多人不會(huì)玩,害怕犯錯(cuò),干脆什么都不做,這種是最不可取的。:胡瑩同學(xué)的策略勝算最大,所以沙盤運(yùn)營(yíng)的決策主要是胡瑩做;何凡、李城城的計(jì)算能力很好,他們兩個(gè)主要負(fù)責(zé)預(yù)算;朱黃文婷同學(xué)非常認(rèn)真細(xì)致,主要負(fù)責(zé)一些表單填制;我主要負(fù)責(zé)組織寫企業(yè)策劃書,提供參考意見(jiàn)給我的團(tuán)隊(duì)(我在沙盤運(yùn)營(yíng)這個(gè)環(huán)節(jié),主要做些端茶倒水的工作,開(kāi)個(gè)玩笑)。要注意小組的債務(wù)狀況,資金的使用,盡量使小組在一年的還款的壓力不要太大。銷售主管的職責(zé)是把好每一個(gè)原材料的關(guān)。相信在以后的歲月中,這些感情、道理依舊會(huì)影響我的很多選擇。從“錯(cuò)”的角度,我學(xué)到了,錯(cuò)是無(wú)可避免的,除去我們自身會(huì)犯的人為錯(cuò)誤,本身經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)其實(shí)沒(méi)有什么對(duì)與錯(cuò),只有決策的有效與失誤。風(fēng)靡全球的沙盤模擬已經(jīng)成為世界500強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)的主選課程,相信“沙盤模擬”也一定會(huì)在我國(guó)企業(yè)管理課程教學(xué)改革中發(fā)揮出巨大的作用。企業(yè)運(yùn)作模擬實(shí)習(xí)可以提高我們的綜合素質(zhì),培養(yǎng)提高學(xué)生的動(dòng)手能力,解決實(shí)際問(wèn)題的能力,溝通能力和協(xié)調(diào)能力,使我積累間接的工作經(jīng)驗(yàn),為畢業(yè)后的實(shí)際工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。作為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,要顧大局,樹(shù)立整體觀念,準(zhǔn)確了解市場(chǎng)的變化,爭(zhēng)取最大的市場(chǎng)份額,還要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,同時(shí)還需要一個(gè)高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì)相配合,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。在經(jīng)歷了三年的經(jīng)營(yíng)之后,我們能流動(dòng)的資金大大的減少,通過(guò)預(yù)算我們發(fā)現(xiàn)余下的資金勉強(qiáng)能夠維持本年的經(jīng)營(yíng),而只能在資金緊張的情況下,向銀行申請(qǐng)短期貸款,經(jīng)過(guò)幾個(gè)季度的更新,我們的應(yīng)收款終于到期,到了年末,經(jīng)過(guò)財(cái)物的計(jì)算,我們也實(shí)現(xiàn)了很好的盈利,下一年的生產(chǎn)中也有了基本的流動(dòng)資金,為以后的經(jīng)營(yíng)提供了保障。雖然只是模擬的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),但還要和其他組競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)也希望我們的企業(yè)能經(jīng)營(yíng)好,于是大家都覺(jué)得自己有了一份責(zé)任。我們要思考在以后的經(jīng)營(yíng)中如何以最少的廣告費(fèi)的投入獲得最多的市場(chǎng)訂單;我們?cè)诮?jīng)營(yíng)生產(chǎn)的過(guò)程中怎樣生產(chǎn)、生產(chǎn)什么、研發(fā)什么;如何進(jìn)行新市場(chǎng)的開(kāi)拓,通過(guò)了解對(duì)市場(chǎng)需求和價(jià)格的分析,具體搞清楚開(kāi)拓什么樣的市場(chǎng);生產(chǎn)線在調(diào)整、買賣以及維護(hù)的過(guò)程中應(yīng)該注意的問(wèn)題有哪些;關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,加強(qiáng)與各個(gè)公司之間的聯(lián)系,積極了解對(duì)手發(fā)展動(dòng)向,并根據(jù)其發(fā)展情況制定并執(zhí)行相應(yīng)的對(duì)策;為增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力,提高公司在市場(chǎng)上的地位和在公眾心目中的知名度,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行ISO資格體系認(rèn)證;進(jìn)行SWOT分析,制定工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,降低生產(chǎn)成本,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率;注意公司各部門的協(xié)調(diào),加強(qiáng)公司各個(gè)部門的溝通和交流,定期了解員工生產(chǎn)和生活動(dòng)向,促進(jìn)公司人員的團(tuán)結(jié)與和諧。第六年,是很關(guān)鍵的一年,也是我們模擬經(jīng)營(yíng)的最后一年,經(jīng)過(guò)五年的經(jīng)營(yíng)之后,我們對(duì)生產(chǎn)的流程越來(lái)越熟悉,產(chǎn)品的生產(chǎn)也越來(lái)越順利,這樣各種產(chǎn)品的生產(chǎn)效率也就有了很大的提高,這一年里我們制定實(shí)行了新的產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略,加緊各種產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售,積極參與與其他企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終我們?nèi)〉昧撕芎玫臉I(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)了公司預(yù)期發(fā)展的目標(biāo)。另外,我們還必須提高了思考問(wèn)題的嚴(yán)密性。每一年都有新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),每一年都是新的開(kāi)始,盡管在這個(gè)過(guò)程中很艱辛,但是我們大家樂(lè)此不彼的討論著,在驚心動(dòng)魄的競(jìng)標(biāo)后,如果沒(méi)有一個(gè)訂單,大家都很難過(guò),心里想早知道就怎么怎么樣了。懷著這樣的憧憬,我們開(kāi)始了緊張刺激的經(jīng)營(yíng)之旅。不要盲目多元化:作為業(yè)績(jī)第一的企業(yè),我們并沒(méi)有盲目擴(kuò)大市場(chǎng),而只開(kāi)拓了其中對(duì)我們來(lái)說(shuō)最為有利的3個(gè)市場(chǎng),P4產(chǎn)品也未開(kāi)發(fā),但是最終的結(jié)果依舊很好。但設(shè)想歸設(shè)想,實(shí)操起來(lái)還是會(huì)有很多問(wèn)題存在,比如在我們轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)策略的同時(shí),別的公司也會(huì)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),立即轉(zhuǎn)換,也許我們的策略就會(huì)失效,最好的辦法是,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)分析轉(zhuǎn)換,把握好市場(chǎng)信息,及時(shí)向市場(chǎng)詢問(wèn)并得到反饋,我們才能制定出最好的資源計(jì)劃,才能在重得100M的情況下,穩(wěn)定我們的地位。這些都是環(huán)環(huán)相扣的,除了營(yíng)銷,總經(jīng)理也要很關(guān)注采購(gòu),就是怕出任何差錯(cuò),從這兒看來(lái),團(tuán)隊(duì)協(xié)作還是非常重要。還從而領(lǐng)悟到,游戲就是生活,每個(gè)人應(yīng)做好自己的人生規(guī)劃,不要走一步算一步,做好每一天,為以后的成功鋪下基石。第五年的生產(chǎn)線八條全滿,全是全自動(dòng)的,因?yàn)樯a(chǎn)線的擴(kuò)充,所以第7年有點(diǎn)緊湊,還貸款什么的資金都算得非常緊,不過(guò)產(chǎn)能上去了,錢來(lái)得也挺快,總體過(guò)得比較順。4.作為營(yíng)銷助理,我覺(jué)得我還不夠能力及經(jīng)驗(yàn),在處理一些問(wèn)題時(shí)缺少判斷。多算勝,少算不勝。實(shí)驗(yàn)過(guò)程中按經(jīng)營(yíng)規(guī)則誠(chéng)信進(jìn)行。在起始年的時(shí)候一定要做好廣告費(fèi)的投入,爭(zhēng)取能夠選到好的訂單。手工沙盤相對(duì)來(lái)說(shuō)還是比較容易的,手工沙盤在工程中還是比較輕松隨意的,老師先帶領(lǐng)我們完成了一年,懂得了流程,接下來(lái)的五年我們?cè)诿髦锌偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),當(dāng)中也會(huì)有投機(jī)取巧的地方。這樣的人做事有把握、有魄力。不過(guò)對(duì)于一個(gè)只運(yùn)營(yíng)了兩年的企業(yè)來(lái)說(shuō),結(jié)果不算很壞,不過(guò)我們依舊可以通過(guò)決策避免一些損失,比如對(duì)生產(chǎn)線的把握和對(duì)市場(chǎng)的判斷。沙盤模擬作為一種體驗(yàn)式的教學(xué)方式,是繼傳統(tǒng)教學(xué)及案例教學(xué)之后的一種教學(xué)創(chuàng)新。只有這樣,我們才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中無(wú)往不勝,才能在未來(lái)的發(fā)展中站穩(wěn)腳跟。在這次的經(jīng)營(yíng)中,我們對(duì)生產(chǎn)線沒(méi)有進(jìn)行很多的更新,市場(chǎng)的開(kāi)拓也只是局限于區(qū)域、國(guó)內(nèi)和亞洲市場(chǎng),至于本地和國(guó)際市場(chǎng),我們都沒(méi)有進(jìn)行拓展,就連新生產(chǎn)線的投入也很少,這樣雖然公司實(shí)現(xiàn)了盈利,但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)這是不合理的,因?yàn)槿绻恢边@樣發(fā)展下去,我們的競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)喪失很多,公司在市場(chǎng)上的經(jīng)濟(jì)實(shí)力也不能和其他公司相比,結(jié)果只能導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)的中斷和企業(yè)的破產(chǎn)。經(jīng)營(yíng)主要工作重點(diǎn)是進(jìn)行PP4的研發(fā)、ISO9000資格體系的認(rèn)證和生產(chǎn)以及生產(chǎn)線的投資改造。第一篇:沙盤模擬總結(jié)報(bào)告沙盤模擬總結(jié)報(bào)告本周末我們結(jié)束了沙盤模擬實(shí)習(xí),這次的實(shí)習(xí)讓我受益良多。第二年,我們獲得了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的準(zhǔn)入資格,開(kāi)始進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng),新建了一條柔性生產(chǎn)線以促進(jìn)生產(chǎn)。通過(guò)老師對(duì)我們大家的點(diǎn)評(píng),我們明白自己的缺陷,那就是還是有點(diǎn)保守。這次實(shí)習(xí),得到的最寶貴的東西就是了解到什么叫
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