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xx大廈銷售執(zhí)行方案(專業(yè)版)

2024-09-16 17:23上一頁面

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【正文】 ( 2)營銷目標: 一炮而紅打開市場,達到短期快速大量成交。為保證各項工作的順利進行,工作開 始時間初步定為 20xx. ,具體安排見后面附表三。 公開發(fā)售階段: 采用多種媒體組合的廣告策略,在認購期媒體的基礎上加上電視 平面廣告及樓體條幅,全面闡述賣點和發(fā)布信息,達到目標客戶對項目的全面了解的目標。規(guī)格:A4/彩色 /6p, 戶型圖另外印刷。 示范單位的裝修建議與項目整體裝修一致,選擇部分優(yōu)等戶型放置不同風格的家私,以起到渲染氣氛和激發(fā)客戶購買欲望的作用。 起 價:在保持均價的基礎上,最大限度滿足吸引客戶的目的,采用低起價的定價策略開盤起價定為 2800 元 /m2 起( 2950 元 /m2 的九五折)。 ( 4)其他人士(港澳及深圳等本鎮(zhèn)外人士) 特征描述: 年齡特征: 30歲以上。 四、客戶定位 根據(jù)星光商業(yè)廣場的成 功操作經(jīng)驗和市場調研以及產(chǎn)品定位所鎖定的目標客戶群 目標客戶類別及比例 類 別 比 例 清溪鎮(zhèn)個體經(jīng)營者 60% 企業(yè)管理階層及高級技術人員 20% 公務員及原居民 10% 其它 10% 理由: ? 本項目相對于“星光商業(yè)廣場”,更臨近商業(yè)中心,對于個體經(jīng)營者具有更多的便捷,因此能吸引他們; ? 本項目的商業(yè)街鋪位于成熟商業(yè)街道,個體經(jīng)營者樓下經(jīng)營樓上居家的可能性較大; ? 本項目臨街和臨廠的生活環(huán)境,對于一些要求較高的企業(yè)管理者和公務員缺乏足夠的吸引力; 目標客戶特征分析: (一) 清溪鎮(zhèn)個體經(jīng)營者:生意人、私營企業(yè)主等 特征描述: 年齡特征: 3045歲 教育背景:從小學程度到高等教育,受教育水平參差不齊,素質普遍不高。且項目臨近有公交站臺,出門上班非常方便快捷。 ②戶型平面布局 通過我司多次的實地考察分析,項目住宅部分二、三、四層的戶型整體布局較合理,方正實用。 三、物業(yè)市場定位 根據(jù)項目分析及策劃報告順景大廈產(chǎn)品定位為 城市的至上生活 —— 演繹一個城市的生活狀態(tài),生活與商業(yè)的完美結合。 置業(yè)取向: 外省籍人士大多數(shù)喜歡賺了錢回家鄉(xiāng)買房,當然也有相當一部分由于婚姻、家庭等需求選擇 在當?shù)刭彿俊8鶕?jù)市場調研,收益租金暫按 60元 / 平方米計算,推算出商業(yè)均價為 7186 元 /平方米。 現(xiàn)場組織的原則: 最大程度方便客戶看樓; 充分利用現(xiàn)有資源,節(jié)約成本,并考慮與后階段調整的良好銜接; 盡可能多展示項目的價值。 2)道 旗:鹿湖東路項目地段 360 米左右 3)看樓通 道:加以裝修,用植被加以處理,并配適當形象圖片。 由于項目核心價值在 于地段及市場稀缺和高檔的現(xiàn)代裝修,項目目標客戶主要集中在清溪鎮(zhèn)。 其他媒體:郵遞廣告,作為備用手段。 階段銷售目標 本項目分為四個銷售階段,項目的銷售階段是根據(jù)清溪目前的房地產(chǎn)市場狀況以及我司的成功經(jīng)驗劃分的,各階段之間沒有嚴格的界限,但我們在推廣 方式和相對應的銷售目標上會有所差異。 項目 數(shù)量 價格 現(xiàn)場包裝 展板(含計設制作) 6 面 6000 元 圍板噴繪(含計設制作) 20 平方米 展板噴繪 70 平方米 戶外包裝 大型戶外廣告制作及 發(fā)布 1 年期(含計設制作) 1 塊 8 萬 / 塊 *1 塊=80000 元 燈桿旗制作及安裝(含計設制作) 約 360 米距離 6000 元 導視牌 2 塊 彩旗 80 面 氣球條幅 8 條 媒體 電視平面廣告攝制 —— —— 電視廣告發(fā)布 黃金時間 A 段, 30 秒 78次(每日三次,共日) 220xx 元 黃金時間 A 段, 60 秒 12次(每日 2 次,共 6 日) 6300 元 《東莞日報》平面廣告設計 2 份 20xx 元 《東莞日報》平面廣告發(fā)布 普通版 1/3 版 3 次 58500 元 普通版 1/2 版 1 次 27500 元 宣傳品 折頁(含計設制作) 3000 份 25000 元 宣傳單張(含計設制作) 20xx0 張 小禮品(含計設制作) 300 份 銷售資料 認購意向書 500 份 20xx 元 認購須知 500 份 認購流程 500 份 認購卡 250 張 活動獎品 30000 元 其它現(xiàn)場物品配置 10000 元 不可預計費用 10000 元 總計 285300 元左右 備注 本次 執(zhí)行費用預算以市場報價為參照,不計算媒體折扣和大批產(chǎn)品訂制等因素,具體價格以實際為準。 強銷階段: 商住聯(lián)動銷售策略,在住宅強銷階段,推出本項目商業(yè),再次引爆市場,使商業(yè)住宅相互促動。大型促銷活動期間安排氣球條幅 4 條,以恭賀順景大廈為主要內容,并配以優(yōu)惠信息; 圍 墻:前面已有描述; Ⅱ、軟媒體內容 折頁、單張:全面細致地闡述項目情況,各項指標力求準確可靠,包括促銷活動等。 禮品 凡是到現(xiàn)場看樓并接受登記認購的客戶都贈專門印刷的“順景大廈”字樣的精美掛歷。 1)指示牌:包括戶外和內部指示牌。 2)商業(yè)付款方式 ①一次性付款 ②銀行按揭 優(yōu)惠措施:一次性付款 —— 95折 按揭付款 —— 97 折 另項目經(jīng)理及發(fā)展商有 2個點的優(yōu)惠折扣 實際折扣: *40%+*60%= (注:根據(jù)清溪特點,一次性付款比例為 40%,按揭付款比例為 60%) 實際銷售均價: *= 元 /平方米 各商鋪單位具體安排見價目表(附表二) 。 三、項目價格目標 住 宅價格定位 根據(jù)項目策劃報告,順景大廈最終實現(xiàn)的核心價格為 元,考慮到精裝修以及市場稀缺,故提升價格為 2950 元 /平方米。 收入狀況:個人年收入 —— 15萬。商鋪層高 6米,可設置閣樓,使得商鋪可商、可存放貨物或居住,可住使經(jīng)營者最大限度地利用商鋪空間 。其中二房 21 套,三
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