第七章回收物流(專業(yè)版)
【正文】 24.10.2424.10.2407:39:4107:39:41October 24, 2024 加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)個(gè)人的休養(yǎng)。,第二步：,組織人員和制訂設(shè)計(jì)計(jì)劃。 配備專用運(yùn)輸車輛，根據(jù)K公司的銷售情況，確定合理的車隊(duì)規(guī)模和運(yùn)力，保證干線運(yùn)輸 及配送的安全性、準(zhǔn)時(shí)性和可靠性。,第三步：,方案的目標(biāo)分析。,物流園規(guī)劃 方案,?,具體形式 ：,投標(biāo)書 與合同,具體企業(yè)物流 方案報(bào)告,項(xiàng)目 建議書,具體企業(yè)物流方案報(bào)告是針對(duì)具體的工商企業(yè)的物流需求而設(shè)計(jì)的解決方案。 報(bào)價(jià)。,? 任務(wù)一：企業(yè)物流方案策劃,?,任務(wù)實(shí)例,L公司愿與K公司建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，應(yīng)用供應(yīng)鏈管理理念，以廣泛的物流網(wǎng)絡(luò)、先進(jìn)的物流信息系統(tǒng)為依托，與K公司攜手設(shè)計(jì)一整套符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的整體物流服務(wù)方案，從而達(dá)到K公司提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力、降低物流成本、提高物流服務(wù)質(zhì)量的目的。,?,企業(yè)物流方案設(shè)計(jì)內(nèi)容,（3）企業(yè)物流方案的技術(shù)設(shè)計(jì),指把整個(gè)企業(yè)物流方案分解為物流環(huán)節(jié)方案，確定各物流環(huán)節(jié)目標(biāo)、服務(wù)承諾、采取服務(wù)措施，包括采用的技術(shù)方法和設(shè)備、技術(shù)來(lái)源、各環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)。,第七步：,標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)。上午7時(shí)39分41秒上午7時(shí)39分07:39:4124.10.24 每天都是美好的一天，新的一天開啟。,?,任務(wù)實(shí)例：干線運(yùn)輸方案,干線運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)操作流程,?,任務(wù)實(shí)例：干線運(yùn)輸方案,意外事故處理流程,?,生活中的辛苦阻撓不了我對(duì)生活的熱愛(ài)。,?,企業(yè)物流方案設(shè)計(jì)原則,企業(yè)物流方案設(shè)計(jì)的精煉化原則,目標(biāo),通過(guò)刪除不能增值的環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)適宜的流程，選擇合理的分包商，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，集中精力致力于各自核心的業(yè)務(wù)過(guò)程，使設(shè)計(jì)的企業(yè)物流方案功能完備、靈活高效、反應(yīng)快速。 通過(guò)對(duì)K公司配送方案進(jìn)行優(yōu)化，在保證配送質(zhì)量的同時(shí)，降低配送成本。 服務(wù)質(zhì)量。項(xiàng)目八 企業(yè)物流方案設(shè)計(jì),?,項(xiàng)目描述,?,能力目標(biāo),理解企業(yè)物流方案策劃的程序,掌握企業(yè)物流方案設(shè)計(jì)的內(nèi)容,掌握企業(yè)物流方案設(shè)計(jì)流程,?,? 任務(wù)一：企業(yè)物流方案策劃,相關(guān)知識(shí),企
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