【正文】 總經(jīng)辦及行政部門負(fù)責(zé)宣傳作品發(fā)表的評(píng)分統(tǒng)計(jì)，并報(bào)人力資源部門備案。 第八條 加權(quán)總分 已制定個(gè)人績(jī)效目標(biāo)的，按照以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算年終加權(quán)積分： 績(jī)效目標(biāo)分?jǐn)?shù)權(quán)重： 50%；本規(guī)定分?jǐn)?shù)權(quán)重： 25%；部門規(guī)定分?jǐn)?shù)權(quán)重： 25%； 未制定個(gè)人績(jī)效目標(biāo)的，按照以下標(biāo)準(zhǔn) 計(jì)算年終加權(quán)積分： 本規(guī)定分?jǐn)?shù)權(quán)重： 50%；部門規(guī)定分?jǐn)?shù)權(quán)重： 50%。 第十六條 關(guān)鍵事件 加獎(jiǎng)分、扣罰分重疊的評(píng)分 當(dāng)同一事件出現(xiàn)加獎(jiǎng)或扣罰競(jìng)合重復(fù)時(shí)，不實(shí)行累計(jì)加獎(jiǎng)分或扣罰分，只選擇其最高級(jí)別加獎(jiǎng)分或扣罰分。 獎(jiǎng)勵(lì)金額在 50 元以內(nèi)（含 50 元）者，每次加 1 分； 50~200 元（含 200 元）者，每次加 3 分； 200~500 元 （含 500 元）者，每次加 5 分； 500~1000 元（含 1000 元）者，每次加 7 分； 1000~20xx 元（含 20xx 元）者，每次加 9 分； 20xx 元（含 20xx 元）以上者，每千元增加 2 分； 處罰扣分標(biāo)準(zhǔn)與獎(jiǎng)勵(lì)加分相同； 人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)各種經(jīng)濟(jì)處罰的評(píng)分統(tǒng)計(jì)并備案。 司機(jī)未按規(guī)定駕駛，發(fā)生交通事故的，損失金額 1000元以下（未包含保險(xiǎn)公司賠償金額）扣 3 分，損失金額 1000元以上（未包含保險(xiǎn)公司賠償金額）的扣 5 分；造成人員傷亡的，本年度積分不合格。 市場(chǎng)系統(tǒng)員工關(guān)鍵事件評(píng)分細(xì)則 市場(chǎng)系統(tǒng)員工（不包含辦事處）綜合表現(xiàn)積分考評(píng)，按照《員工關(guān)鍵事件積分制度》執(zhí)行。 同時(shí)，同工序、同崗位全年平均評(píng)分進(jìn)入前 10％比例行列的，直接參與優(yōu)秀或先進(jìn)員工的評(píng)選，具備 升級(jí)的優(yōu)先資格。其中財(cái)務(wù)系統(tǒng)“部門關(guān)鍵事件評(píng)分”標(biāo)準(zhǔn)如下： 一、 月工作業(yè)績(jī)突出：加 2 分； 二、 對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)建立團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)凝聚力做出奉獻(xiàn)的：加 2 分； 三、對(duì)重要辦公設(shè)備維護(hù)不周：一次扣 2 分； 四、泄露公司機(jī)密：一次扣 4 分； 五、無正當(dāng)理由不配合他人工作：一次扣 2 分； 六、不遵守公司規(guī)章制度（包括財(cái)務(wù)部值班制度）：一次扣 2 分； 七、工作月計(jì)劃或月總結(jié)未按時(shí)上報(bào)：一次扣 2 分； 八、無正當(dāng)理由未按時(shí)完成月報(bào)表者；一次扣 3 分； 九、無故拖延其他工作；一次扣 2 分； 十、出現(xiàn)重大工作失誤造成嚴(yán)重后果：一次扣 4 分。 整單報(bào)廢 不論損失大小 扣除基礎(chǔ)分 5 分，三個(gè)月；達(dá)到上述金額，以上述標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。 二、績(jī)效考評(píng)方式 警告 ：對(duì)當(dāng)月績(jī)效評(píng)分排名最后者或低于總分 60 分者，由領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其提出警告，并找出原因及改善方法；其中涉及到違反公司規(guī)定的，處罰按公司規(guī)定不變。 各班組所用器具、工具未擺放整齊， 1 次扣 1 分。 第六條 培訓(xùn)、會(huì)議、集會(huì)考勤扣罰分 培訓(xùn)、會(huì)議、集會(huì)（如升國旗等 ）無故遲到或早退，每次扣 1 分，無故缺席每次扣 3 分； 組織培訓(xùn)、召開會(huì)議、機(jī)會(huì)的部門負(fù)責(zé)評(píng)分統(tǒng)計(jì)、報(bào)人力資源部。凡機(jī)長所帶之二手，晉升為機(jī)長，該機(jī)長可獲加獎(jiǎng)分 10 分，同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)給該機(jī)長一個(gè)月的工資（前三個(gè)月平均工資為準(zhǔn)）。 第五條 評(píng)分內(nèi)容 見附件《員工關(guān)鍵事件評(píng)分細(xì)則》 第六條 關(guān)鍵事件加獎(jiǎng)分、扣罰分重疊的評(píng)分 當(dāng) 同一事件出現(xiàn)加獎(jiǎng)或扣罰競(jìng)合重復(fù)時(shí)，不實(shí)行累計(jì)加獎(jiǎng)分或扣罰分，只選擇其最高級(jí)別加獎(jiǎng)分或扣罰分。 團(tuán)體項(xiàng)目： 獲特等獎(jiǎng)?wù)?，每人每次?7 分； 獲一等獎(jiǎng)（第一名）者，每人每次加獎(jiǎng) 5 分； 獲二等獎(jiǎng)（第二名）者，每人每次加獎(jiǎng) 3 分； 獲三等獎(jiǎng)（第三名）者，每人每次加獎(jiǎng) 1 分； 個(gè)人項(xiàng)目：獲特等獎(jiǎng)?wù)撸看渭?9 分； 獲一等獎(jiǎng)（第一名）者，每次加獎(jiǎng) 7 分； 獲二等獎(jiǎng)（第二名）者，每次加獎(jiǎng) 5 分； 獲三等獎(jiǎng)（第三名）者，每次加獎(jiǎng) 3 分； 對(duì)報(bào)名參加活動(dòng)，無故遲到或早退者，每次扣 1 分；無故缺席者，每次扣 3分； 總經(jīng)辦及行政部門負(fù)責(zé)由集團(tuán)、公司組織的各種文體比賽活動(dòng)評(píng)分統(tǒng)計(jì)，并報(bào)人力資源部門備案。 九千辦負(fù)責(zé) 5S 活動(dòng)的評(píng)分統(tǒng)計(jì)，并報(bào)人力資源部備案。 第十條 監(jiān)督、解釋、修訂 本規(guī)定的監(jiān)督、解釋、修訂權(quán)在人力資源部。 第十八條 加權(quán)總分 已制定個(gè)人績(jī)效目標(biāo)的，按照以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算年終加權(quán)積分： 績(jī)效目標(biāo)分?jǐn)?shù)權(quán)重： 50%；本規(guī)定分?jǐn)?shù)權(quán)重： 25%；部門規(guī)定分?jǐn)?shù)權(quán)重： 25%； 未 制定個(gè)人績(jī)效目標(biāo)的，按照以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算年終加權(quán)積分： 本規(guī)定分?jǐn)?shù)權(quán)重： 50%；部門規(guī)定分?jǐn)?shù)權(quán)重： 50%。 新技術(shù)研發(fā)負(fù)責(zé) 技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)分統(tǒng)計(jì)，并報(bào)人力資源部。 1 提出合理化建議，有利于提高工作的， 1 次加 3 分。其中新技術(shù)研發(fā)中心“部門關(guān)鍵事件評(píng)分”標(biāo)準(zhǔn)如下： 從以下五個(gè)緯 度由新技術(shù)主任進(jìn)行考核?？己嗣骷?xì)如下： 第一條 無正當(dāng)理由不服從上級(jí)安排，每次扣 5 分； 第二條 違反 ISO9000 程序，每次扣 4 分； 第三條 違反公司和部門相關(guān)規(guī)章制度，每次扣 15 分（視情況嚴(yán)重程度 ）； 第四條 相關(guān)部門關(guān)于工作態(tài)度及表現(xiàn)有效投訴，每次扣 2 分； 第五條 遇問題不積極主動(dòng)反饋和處理，影響生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量，每次扣 2 分； 第六條 出現(xiàn)其他工序、質(zhì)檢部和客戶有效質(zhì)量投訴，每次扣 25 分（客戶投訴 5 分）； 第七條 不按設(shè)備保養(yǎng)要求進(jìn)行保養(yǎng)，每次扣 25 分（按保養(yǎng)級(jí)別扣罰）； 第八條 人為原因造成設(shè)備事故，每次扣 210 分（按事故大?。?； 第九條 機(jī)器故障，維修工作不及時(shí)（ 30 分鐘到現(xiàn)場(chǎng)）、質(zhì)量差或不到位，影響工作效率，每次扣 5 分； 第十條 因工作態(tài)度和方法問題造成材料浪費(fèi)和產(chǎn)品質(zhì)量事故，每次扣 25 分； 第十一條 工作現(xiàn)場(chǎng) 5S 工作不到位，每次扣 2 分； 第十二條 由于工作疏忽或責(zé)任心不強(qiáng)引起交接不清和生產(chǎn)資料的遺失以至影響生產(chǎn) 進(jìn)度，每次扣 25 分； 第十三條 不填寫各種工作記錄表和維修單或填寫不規(guī)范，每次扣 2 分； 第十四條 外加工定單不能按時(shí)交貨，每次扣 5 分； 第十五條 外加工質(zhì)量控制不好，每次扣 2 分；單個(gè)產(chǎn)品損失超五千扣 10 分； 第十六條 生產(chǎn)計(jì)劃和工作安