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正文內(nèi)容

南京國(guó)際貿(mào)易中心營(yíng)銷策劃方案(專業(yè)版)

  

【正文】 (3) 廣告重點(diǎn): 以針對(duì)性的報(bào)紙廣告、 DM 直郵廣告,推介活動(dòng)等方式投放有效廣 告,同時(shí)繼續(xù)投放一定量的軟性宣傳文章與新聞報(bào)道,發(fā)布銷售進(jìn)展?fàn)顩r,促進(jìn)客戶購(gòu)買(mǎi)情緒的提升。讀者的知識(shí)層面較高,公務(wù)員及白領(lǐng)人士占高比率 《現(xiàn)代快報(bào)》 83 萬(wàn)份 /日 每日早晨 周三、周五 讀者知識(shí)層面中等偏下,覆蓋面廣。 總的原則是先以 CBD 地段、全功能的配套等理性訴求率先推出,試探市場(chǎng)反映,然后再迅速對(duì)反映情況做出調(diào)整并落實(shí)到具體的理性與感性結(jié)合訴求上來(lái)。 針對(duì)本案而言,主題風(fēng)格明顯,應(yīng)該有一整套執(zhí)行方案指導(dǎo),并約束全程租售,時(shí)時(shí)緊扣主題,保證廣告宣傳和租售口徑的高度一致。 ? 制作完善的物業(yè)識(shí)別標(biāo)識(shí) 功能標(biāo)牌:“請(qǐng)勿吸煙”、“租售中心 ”、“保持清潔”等; 區(qū) 內(nèi)標(biāo)識(shí):客戶須知、客戶告示牌、樓層平面圖、停車場(chǎng)指示牌等; 物業(yè)管理告知:管理概況、組織概況、詳細(xì)服務(wù)內(nèi)容及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和方式等。 裝修美觀、寬敞,突顯物業(yè)品質(zhì)。力求營(yíng)建一種溫馨、祥和、輕松的氛圍,盡量消除客戶進(jìn)租售中心的“被推銷”的心理障礙。每次升幅不宜過(guò)大,否則將對(duì)后期推盤(pán)形成價(jià)格壓力。其效果的好壞往往成為樓盤(pán)成功的試金石。 ? 電話: 1400 門(mén)外線, 500 門(mén)自動(dòng)交換電話 ; ? 供水:分層供水,配加壓系統(tǒng)(條件許可下建議改造為自動(dòng)變頻供水,可以節(jié)約營(yíng)運(yùn)成本)。技術(shù)改造上,將原商住樓與寫(xiě)字樓之間的隔墻取消,且一樓樓梯廳共用空間應(yīng)加大亮化,提升內(nèi)部大堂的美化度。則以首期的推廣而言,其應(yīng)達(dá)成兩個(gè)目標(biāo):其一:迅速提高本案市 場(chǎng)知名度并初步樹(shù)立良好的物業(yè)形象。方圓 500 米之內(nèi)有著名的金陵飯店、金鷹國(guó)際購(gòu)物中心、新街口百貨、中央商場(chǎng)、東方商城等亦將成為本片區(qū)商務(wù)地產(chǎn)項(xiàng)目推售的良好賣(mài)點(diǎn),新街口商圈商業(yè)氛圍將有力推動(dòng)本片區(qū)商務(wù)房地產(chǎn)的需求與消費(fèi)??Х乳g,洗衣房,健身中心,會(huì)議中心等設(shè)施嚴(yán)重不足,直接影響商務(wù)樓盤(pán)的整體素質(zhì)與水平。 ⑹ 土地供應(yīng)更趨公平、合理,土地成本有所提升。 總之,二十一世紀(jì)的 房地產(chǎn)業(yè),其開(kāi)發(fā)、建設(shè)、流通和消費(fèi)將逐步走向規(guī)范與成熟,住宅及商務(wù)樓市場(chǎng)都將得以完善,從外部環(huán)境到內(nèi)部環(huán)境,都為房地產(chǎn)市場(chǎng)展現(xiàn)了美好的前景。 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)經(jīng)過(guò)近兩年的市場(chǎng)化運(yùn)作,逐漸找到了市場(chǎng)定位的感覺(jué),即“以人為本”,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,做適合消費(fèi)者口味的“精品” 樓盤(pán)。因此,在財(cái)經(jīng)政策和房改政策的共同推動(dòng)下,全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)十分喜人,中國(guó)的商品住宅市場(chǎng),朝著十分令人鼓舞的方向發(fā)展。 ( 4)受全球經(jīng)濟(jì)一體化的沖擊,人們的消費(fèi)結(jié)構(gòu)與辦公方式向國(guó)際水平靠擾。 ⑸ 規(guī)?;_(kāi)發(fā)、品牌化經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)突顯。 智能化水平 “樓盤(pán)智能化”作為房地產(chǎn)業(yè)的時(shí)尚,似乎已為諸多發(fā)展商與消費(fèi)者所接受,但是縱觀南京商務(wù)樓市場(chǎng),應(yīng)該看到目前大樓達(dá)到真正意義上的智能化標(biāo)準(zhǔn)的還不多,有的開(kāi)發(fā)商只是在商務(wù)樓盤(pán)中設(shè)置了寬帶網(wǎng)、英 特網(wǎng)服務(wù),多媒體服務(wù),采用了保安監(jiān)控系統(tǒng)、車輛管理系統(tǒng),就堂而皇之地冠以“智能化”的名稱。 就新街口地區(qū)來(lái)講,因該區(qū)地處城區(qū)中心點(diǎn),土地供應(yīng)極其有限,土地成本太高,且由于城市規(guī)劃高度限制,因而該區(qū)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)量有限,但樓盤(pán)高度較高,體量并不小。因此,在營(yíng)銷策略上,應(yīng)首先通過(guò)耳目一新的宣傳包裝和推廣的手法,在目標(biāo)客群心目中建立“國(guó)際貿(mào)易中心”全新改造后高層次的寫(xiě)字樓物業(yè)形象,并配合有效的廣告促銷手段,迅速在農(nóng)歷年前后提高“南 京國(guó)貿(mào)中心”的知名度,制造市場(chǎng)熱點(diǎn)效應(yīng)。 物業(yè)定位 從上述本案的優(yōu)劣勢(shì)分析中可以看出本案既擁有眾多的優(yōu)勢(shì)賣(mài)點(diǎn),又存在一定的銷售抗性,因此,為在銷售上形成差異化的態(tài)勢(shì),建議本案的形象定位須體現(xiàn)出品質(zhì)感、地段的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)、功能與配套的齊全及物業(yè)管理的專業(yè)周到等,因此中原在分析上述眾多項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,總結(jié)提升出本案全功能配套,距新街口 零距離的區(qū)位優(yōu)勢(shì)(同時(shí)在推廣中零距離也可延展到零距離服務(wù)的概念)兩大方面突出賣(mài)點(diǎn),再結(jié)合本案案名 —— 南京國(guó)際貿(mào)易中心的“國(guó)際”與“中心”四字,故 中原建議將本案定義為 “全功能、零距離國(guó)際商務(wù)空間” 市場(chǎng)定位 ? 定位依據(jù) 項(xiàng)目區(qū)位 項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì) 齊備的功能設(shè)施配套 “以人為本”的商務(wù)服務(wù) 專業(yè)的物業(yè)管理服務(wù) ? 具體市場(chǎng)定位 擁有一定的事業(yè)基礎(chǔ),并且具備一定的社會(huì)地位與層次,追求更大的成功,并勇于挑戰(zhàn)新事物、 積極進(jìn)取的生意及商務(wù)人士。 ? 門(mén)窗: 分戶門(mén)釆用防火實(shí)木大門(mén)及門(mén)套,室外窗的各層柱間為大型帶狀條形鋁合金。以寫(xiě)字樓的租售來(lái)帶動(dòng)商務(wù)樓。 750086006800530070006500020xx40006000800010000商荗 金鷹 隆盛 天豐 福鑫 天時(shí)售價(jià):元/ 平方米 據(jù)上表,并結(jié)合本案在市場(chǎng)中的地位及制定的租售目標(biāo),中原認(rèn)為整體價(jià)格宜采取低 開(kāi)高走的策略。 包裝方面,無(wú)論是現(xiàn)場(chǎng)包裝還是媒體廣告方面的包裝,只求大氣而尊榮,比如:租售中心的裝修與布置,只要格局好,功能區(qū)分明確,風(fēng)格簡(jiǎn)約、明快大方,便于工作接客洽談與簽約即可。 接待用桌椅及飲水機(jī)。租售中心的維護(hù)、清潔等日常工作均由物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)。 目前在市場(chǎng)上開(kāi)售的幾十個(gè)寫(xiě)字樓盤(pán)中,知名度較高的幾個(gè)樓盤(pán)都具備一定的品牌效應(yīng),開(kāi)發(fā)商注重品牌建設(shè),廣告及策劃在開(kāi)發(fā)過(guò)程中均有較大程度的介入,最高投入達(dá)銷售額的 5%以上。 推廣手法 總的原則是以市場(chǎng)先導(dǎo)者的個(gè)案形象切入市場(chǎng),利用公共傳媒如報(bào)紙、戶外媒體等展開(kāi)直接訴求,描繪客戶向往的利益點(diǎn),激發(fā)其憧憬和擁有的沖動(dòng),并輔之以系列 SP 活動(dòng)及 PR活動(dòng)的配合,向受眾推薦一種“ CBD 全功能零距離國(guó)際商務(wù)”的工作方式。樓書(shū) ? 費(fèi)用 域名: 1200元 /月 設(shè)計(jì)、維護(hù)費(fèi): 20xx 元 ? 時(shí)間 20xx 年 1 月 1 日 —— 20xx 年 9 月 30日 ? 合計(jì) 萬(wàn) /年 c、戶外看板 通過(guò)對(duì)地段的實(shí)地考察,并綜合戶外廣告自身特點(diǎn),建議在如下地點(diǎn)設(shè)戶外展板 地點(diǎn): 新 街口本案附近廣告位 (作展板同時(shí)也可作為現(xiàn)場(chǎng) POP 設(shè)計(jì)) 時(shí)間 : 20xx 年 1 月 23 日出正式噴繪廣告 d、印刷媒體 (以下尺寸大小及制作精度設(shè)計(jì)費(fèi)用為初步常規(guī)標(biāo)準(zhǔn),具體費(fèi)用視制作發(fā)布過(guò)程中具體標(biāo)準(zhǔn)再作測(cè)算 ) 品 種 形 式 數(shù) 量 單 價(jià) 費(fèi) 用 樓書(shū) K 250K 不規(guī)則銅版紙、 16P 2500 份 元 /份 萬(wàn) DM 文件 單頁(yè) A4銅版紙 1000份 元 /份 萬(wàn) 手拎袋 使用世紀(jì)泰富國(guó)貿(mào)購(gòu)物中心 合計(jì) 5 萬(wàn) e、公關(guān)促銷活動(dòng) 活動(dòng): 結(jié)合推廣 SP 活動(dòng) 費(fèi)用: 估計(jì)約為 萬(wàn)元 /年 (3)、廣告推廣費(fèi)用分析 本案預(yù)計(jì)支出推廣費(fèi)用占總租售金額的 %,則約為 萬(wàn)元 廣告品種 全程總費(fèi)用(萬(wàn)元) 占總預(yù)計(jì)比率 報(bào)紙 % 網(wǎng)站 % 印刷品 5 % 現(xiàn)場(chǎng)包裝 20 % 公關(guān)促銷活動(dòng) 12% 合計(jì) 100% 在所有推廣費(fèi)用支出中,在銷售前期階段,包括戶外媒體預(yù)訂,大量印刷媒體銷售、 現(xiàn)場(chǎng)包裝及部分傳播媒體的推出等費(fèi)用支出比例較大,一般占總預(yù)算的 40%左右,正式開(kāi)盤(pán)以后報(bào)刊、電臺(tái)廣告密度增加,這些將貫穿始終,持續(xù)性地發(fā)布費(fèi)用則是另外一大塊,占總廣告預(yù)算的 50%左右。同時(shí)進(jìn)一步檢驗(yàn)市場(chǎng)反應(yīng),適度調(diào)整本案的促銷策略,尋求最 佳方式表現(xiàn)本案的優(yōu)勢(shì),持續(xù)制造市場(chǎng)熱點(diǎn)。 (2) 由分析可知《金陵晚報(bào)》與《揚(yáng)子晚報(bào)》在各種報(bào)紙中的廣告投放比率已占了大半市場(chǎng)。三者應(yīng)結(jié)合使用。 二、受眾分析 在細(xì)分市場(chǎng)的今天,任何一種產(chǎn)品的任何一個(gè)廣告都無(wú)法涵蓋整個(gè)市場(chǎng),營(yíng)銷者只有順應(yīng)市場(chǎng),提高產(chǎn)品的針對(duì)性,仔細(xì)研究目標(biāo)客源的心理,據(jù)以發(fā)出針對(duì)性較高的廣告訴求,才能迅速為市場(chǎng)所接受。羅列南京這幾年商務(wù)樓市取得的重大發(fā)展與成果,同時(shí)媒體配合進(jìn)行,就世紀(jì)泰富(國(guó)貿(mào))購(gòu)物中心與 e 時(shí)代健身會(huì)、國(guó)貿(mào)中心 200 多停車場(chǎng)展開(kāi)階段性細(xì)部宣傳, 從而達(dá)到“全功能、全商務(wù)、零距離”的概念的闡釋與涵義延伸的目的。 設(shè)禮儀臺(tái),現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)與公布最新租售訊息。二是要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)良好的洽談環(huán)境 。 ( 2)首付款分期支付(無(wú)折扣) 首付 3 萬(wàn)元定金 ,簽訂認(rèn)購(gòu)書(shū); 簽約后 10 日內(nèi)付清 10%(含定金)的首付款,并簽訂正式買(mǎi)賣(mài)契約; 簽約后一個(gè)月內(nèi)再付清 10%樓款; 簽約后三個(gè)月內(nèi)再付清 10%樓款; 其余手續(xù)同“一次性首付”。 返租計(jì)劃 針對(duì)投資客戶,考慮到客戶收益,本案可考慮購(gòu)房返租的手段,既分析清楚按揭年限與成數(shù),結(jié)合市場(chǎng)租賃行情,讓客戶購(gòu)房后有發(fā)展商承諾代為出租。 ? 電視和音響:大樓均設(shè)閉路電視系統(tǒng),并配置公共天線和衛(wèi)星天線,設(shè)有廣播系統(tǒng),商住提供背景音樂(lè),非常狀態(tài)下可及時(shí)轉(zhuǎn)為應(yīng)急廣播。 樓層共享空間 各樓層梯廳公共空間應(yīng)加強(qiáng) 清洗力度,并始終保持很好的亮度,給人以清爽亮麗的氛圍。而目標(biāo)之中,“其一”完成得好,則“其二”自然達(dá)成。 因此, 中原認(rèn)為:本案可以 充分利用 新街口商務(wù)圈的特點(diǎn) ,提高物業(yè)品質(zhì),建立高層次的物業(yè)形式,在南京房地產(chǎn)市場(chǎng)建立標(biāo)志性的、 領(lǐng)先的物業(yè)品牌形象。樓盤(pán)的營(yíng)銷力度也是決定價(jià)格差別的重要因素,成功的營(yíng)銷策略衍生出聲望價(jià)格,聲望價(jià)格是產(chǎn)品 定位、品牌形象塑造、營(yíng)銷策劃等一系列成功手段的長(zhǎng)期積淀。 隨著消費(fèi)都居住理念及辦公方式的更新以及向國(guó)際化水平的鄰近,消費(fèi)者對(duì)商務(wù)樓的物業(yè)管理服務(wù)提出了更 多要求,從而市場(chǎng)亦出現(xiàn)了諸多知名物業(yè)管理公司,如萬(wàn)科、戴德梁行、金地物業(yè)等單位,本地物業(yè)管理公司亦大力加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流, 提高水平,從而使南京的物業(yè)管理水平有較大的發(fā)展。 ※ 20xx 年南京商務(wù)樓盤(pán)市場(chǎng)特征 ⑴ 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)向好,政 策支持房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展 。但同時(shí)也顯現(xiàn)出,隨著市場(chǎng)供應(yīng)量的進(jìn)一步放大,未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力將越來(lái)越大。同時(shí),房地產(chǎn)金融體系不斷完善。 在這個(gè)階段將出現(xiàn)以下趨勢(shì): ( 1)住宅的大量開(kāi)工與空置上升仍將共存,房?jī)r(jià)的漲幅略有下降。更加重視營(yíng)銷策劃,或加強(qiáng)自身的營(yíng)銷策劃實(shí)力,或?qū)で筮m合自己的營(yíng)銷代理公 司,已經(jīng)開(kāi)始注重“全程營(yíng)銷策劃”,使得開(kāi)發(fā)減少許多盲目性。 誤區(qū)二: 忽視建面的實(shí)用率,公攤偏大,有些商務(wù)樓公用設(shè)施如:樓梯道、設(shè)備用房、走道、管理及房等公用建筑設(shè)計(jì)不合理,面積太大,從而造成使用面積偏小,直接影響到消費(fèi)者辦公空間的使用率的提高。另外,商務(wù)服務(wù)的延伸、保護(hù)與建筑節(jié)能等方面可通過(guò)挖掘,創(chuàng)造賣(mài)點(diǎn),增加產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。 但是,基于本案地標(biāo)性的區(qū)位優(yōu)勢(shì),優(yōu)良的品牌形象 —— 南京國(guó)際貿(mào)易中心,以及準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位 (南京首座國(guó)際化,全功能商務(wù)寫(xiě)字樓 )等多項(xiàng)均好性因素,使本案具備了一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與強(qiáng)勢(shì)賣(mài)點(diǎn),且由于目前新街口 CBD 區(qū)域的甲級(jí)寫(xiě)字樓大多還未建成,而本案已投入使用且功能齊全、設(shè)施配套完備,因此,本案在某些競(jìng) 爭(zhēng)層面上具備了在 20xx 年寫(xiě)字樓市場(chǎng)上搶占先機(jī)的理由。 ? 交通組織不暢 中山東路和中山路均為主干道,車流量大,上下班高峰時(shí)段尤其明顯,車輛進(jìn)出本案只能靠設(shè)在中 山東路的出入口,進(jìn)出較為困難。 ? 空調(diào): 辦公區(qū)域內(nèi),冷、暖空調(diào)應(yīng)滿足均勻的條件,基本溫度應(yīng)穩(wěn)定在 1825℃之間; 具備良好的通風(fēng)條件,室內(nèi)空氣保持一定的清新度,建議設(shè)置空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)裝置,定時(shí)播報(bào)室內(nèi)空氣質(zhì)量指標(biāo),用以提醒用戶盡快采取措施更新空氣。但考慮到元旦長(zhǎng)假與常規(guī)的寫(xiě)字樓租售旺季,在此之前,專案組將利用現(xiàn)有條件繼續(xù)接待上門(mén)客戶,并穩(wěn)定此部分客源。 ? “買(mǎi)房租房送酒店套房”即買(mǎi)房客戶贈(zèng)送一年酒店標(biāo)準(zhǔn)套房免費(fèi)使用次數(shù)(如每年 10 次),事先預(yù)約使用。 第三部分 項(xiàng)目推廣策略 一、 推廣策略導(dǎo)向 根據(jù)現(xiàn)有物業(yè)改造進(jìn)度與推盤(pán)諸多條件,其正式推盤(pán)應(yīng)在 20xx 年 1 月下旬,為保證推盤(pán)準(zhǔn)備工作能夠保質(zhì)保量,則推盤(pán)前廣告推廣準(zhǔn)備工作從元旦過(guò)后,
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