【正文】 企業(yè) () 品牌商家的品牌效應(yīng)能給投資者及經(jīng)營(yíng)者增強(qiáng)置業(yè)的信心，從而有力地促進(jìn)銷售，所以 ，我司建議，對(duì)于有意進(jìn)駐的品牌 商家 ，在售價(jià)或租金上給予一定比例的優(yōu)惠，如在售價(jià)上給予一定的折扣或在租金上給予 3 個(gè)月或半年的免租期，利用其品牌效應(yīng)來(lái)帶動(dòng)其它商鋪的發(fā)售與招租； 從而利用成功簽約的招商客戶加大對(duì)本項(xiàng)目的宣傳，吸引更多的投資者。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 四、項(xiàng)目整體定位 （一）項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)定位 —— 餐飲娛樂(lè)休閑主題 綜合樓 基于上面對(duì)本項(xiàng)目的 SWOT 分析及各種商業(yè)模式的分析， 從而 確定 出本綜合樓 商鋪的 以餐飲娛樂(lè)休閑為主的 經(jīng)營(yíng)主題，明確商鋪的經(jīng)營(yíng)方向 ，從而帶動(dòng)商鋪的銷售。 企業(yè) () （四）威脅點(diǎn)（ T） 本綜合樓 已經(jīng)是現(xiàn)房，但目前 招商進(jìn)度和銷售進(jìn)度緩慢 ，只 有抓緊時(shí)間推出 ，才能不給人造成滯銷的 印象 ； 靠近丹江街的底層商鋪 是本綜合樓的難點(diǎn) ； 三、商業(yè)模式分析： 就目前的商業(yè)模式來(lái)看，主要有三種：一是綜合性商業(yè)模式，二是主題性商業(yè)模式，三是專業(yè)性商業(yè)模式。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 （ 三 ）主題性商業(yè)模式 主題的確定范圍很廣， 無(wú)論是從文化層次還是人群分類亦或商品檔次等任何一個(gè)角度去發(fā)揮，都能找到相應(yīng)主題 ， 然后以該主題為核心以及規(guī)則，展開經(jīng)營(yíng)。 企業(yè) () 項(xiàng)目目前無(wú)主題廣告主導(dǎo)語(yǔ)，廣告訴求不明顯，我司建議 結(jié)合以上推廣主題 正式擬定一個(gè)鮮明的廣告推廣語(yǔ)或者口號(hào) ，進(jìn)行廣告訴求 ； 項(xiàng)目導(dǎo)視系統(tǒng) 目前項(xiàng)目的導(dǎo)視系統(tǒng)表現(xiàn)手法不理想，未能將本項(xiàng)目的形象及主題表現(xiàn)出來(lái)，反而產(chǎn)生負(fù)面影響，建議在面向龍 泉山北路 的裙樓上懸掛條幅 和大型戶外噴繪 ， 渲染現(xiàn)場(chǎng)火熱招商銷售氛圍， 并在 人行道處 設(shè) 現(xiàn)場(chǎng) 導(dǎo)視牌 ，同時(shí)售樓部的包裝方案也應(yīng)該完善，更加突出商業(yè)氛圍 ； （三） 總體宣傳策略 根據(jù)本項(xiàng)目所在區(qū)域的現(xiàn)狀及項(xiàng)目自身的特點(diǎn)，我司 建議 在控制廣告宣傳費(fèi)用的同時(shí)，將采用有針對(duì)性的宣傳策略，加大廣告宣傳力度，并使之按步就班，有的放矢，使整個(gè)宣傳策略與銷售策略緊密配合，從而達(dá)到熱銷的效果，具體計(jì)劃如下： 1） “ 造 勢(shì) ” 策略 針對(duì)本項(xiàng)目目前的銷售狀況，為渲染市場(chǎng)氣氛，我司建議有針對(duì)性地在媒體上發(fā)表有關(guān)本項(xiàng)目的新聞撰稿，如 德陽(yáng)日 報(bào)、 德陽(yáng)廣播電視報(bào) 、德陽(yáng)電視臺(tái)房產(chǎn)節(jié)目等，內(nèi)容主要以宣傳介紹該項(xiàng)目地理位置及 餐飲娛樂(lè)主題商業(yè) 的發(fā)展前景，從而引出本項(xiàng)目商鋪巨大的升值潛力，以令市場(chǎng)更加注目該物業(yè)，加強(qiáng)客戶的投資信心。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 （ 2）好的策劃方