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我縣農(nóng)村基層人才隊伍建設情況總結(jié)(專業(yè)版)

2025-10-29 23:26上一頁面

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【正文】 促進了農(nóng)村實用人才用先進觀念“換腦”,用實用技能“健身”,涌現(xiàn)出了一大批“筋強骨壯”的農(nóng)村實用人才。一手抓創(chuàng)品牌,另一手還要抓上規(guī)模,以品牌參與競爭、開拓市嘗帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,同時調(diào)動廣大黨員干部創(chuàng)業(yè)興業(yè)的積極性,把基地上的各種資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為壯大產(chǎn)業(yè)“牛鼻子”的推動器。認真完善和實行農(nóng)村“3+1”教育班和技能培訓班,大力開展以村為主、為單位的適用技術培訓夜校,傳授新型農(nóng)村種養(yǎng)殖新技術,廣泛的開展農(nóng)村群眾培訓工作,更好的建設和培養(yǎng)農(nóng)村基層人才隊伍。其次,他們是社會效益的創(chuàng)造者,是帶動群眾致富的領頭雁,全社會經(jīng)濟發(fā)展離不開他們,并需要激勵發(fā)揮他們的作用。共計15人。醫(yī)療衛(wèi)生單位編制9人實有9人,其中管理人員1人,年齡31歲至40歲。政府編制5人實有5人,其中31至40歲2人,41至55歲3人,中專學歷1人,大專學歷2人,本科學歷2人。建立市、縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)3級信息網(wǎng)絡平臺,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務機構為主體,利用現(xiàn)代信息技術,提高對“三農(nóng)”的服務能力。基層農(nóng)技推廣大都沿用傳統(tǒng)體制下的服務方式,根據(jù)上級業(yè)務部門的安排被動工作,或者是就推廣項目進行有限服務。同時,對在農(nóng)村鄉(xiāng)村單位工作的專業(yè)技術人員參加職稱評定時,免外語、計算機考試,在各類人才評優(yōu)、評獎、提拔任用及項目申報工作中,擴大基層一線人才的比例,使他們在事業(yè)上有干頭,政治前途上有奔頭。第二篇:加強農(nóng)村基層干部隊伍和人才隊伍建設加強農(nóng)村基層干部隊伍和人才隊伍建設古浪縣科技局2009年4月農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題是現(xiàn)階段全黨工作和政府全部工作重中之重。四是提供平等競爭平臺,能者上,庸者下。市場配置與政府宏觀調(diào)控手段對我縣基層人才隊伍建設無疑是行之有效的方法,但在實際操作中卻困難較大,結(jié)果往往事與愿違。第一篇:我縣農(nóng)村基層人才隊伍建設情況總結(jié)我縣農(nóng)村基層人才隊伍建設情況總結(jié)為了更好地促進我縣農(nóng)村基層人才隊伍建設,加快社會主義新農(nóng)村建設步伐,近日,我們組織有關人員采取走訪座談、查閱相關資料等形式對我縣基層人才隊伍現(xiàn)狀、存在的問題等進行了專題調(diào)研。市場的配置與政府的宏觀調(diào)控將人才納入競爭之中,公平競爭,優(yōu)勝劣汰,通過層層選拔出來的相對較好人才,包括部分干部、職工、農(nóng)民,往往以此為資本,居功自傲,與政府講條件,要位置,稍不如意,便以此相要挾,炒了政府的魷魚。上者給以相關位子和待遇,下者給以重新競爭機會,讓其感動,為我效力。解決好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題,首要問題是切實加強和改善黨對農(nóng)村工作的領導,確保把黨的各項農(nóng)村政策落到實處關鍵是加強農(nóng)村基層干部隊伍和人才隊伍建設。第三篇:農(nóng)村基層人才隊伍建設現(xiàn)狀及發(fā)展對策農(nóng)村基層人才隊伍建設現(xiàn)狀及發(fā)展對策摘要 鑒于新農(nóng)村建設中基層人才隊伍建設的重要性,對山東省東營市農(nóng)村基層人才隊伍建設現(xiàn)狀進行了調(diào)查,分析了基層農(nóng)業(yè)技術推廣人才隊伍建設存在的主要問題,提出了相應發(fā)展對策。同時,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣機構的辦公場所大都設在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府綜合辦公樓,人為拉大了農(nóng)技推廣人員與農(nóng)民群眾的距離,農(nóng)民需求服務找不到服務機構、服務人員,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員不能夠直接面對群眾開展技術推廣服務。以擴展平臺、延伸網(wǎng)絡為重點,推廣利用電視、電話、電腦3種信息載體的“三電合一”農(nóng)業(yè)信息服務模式,推動基層農(nóng)技服務手段、方式的根本性轉(zhuǎn)變。辦公室編制2人實有7人,其中聘用及臨時人員3人,女同志2人。學歷9人中專,9人為初級職稱,9人30歲以下。二、xxx鄉(xiāng)農(nóng)村基層人才隊伍建設的經(jīng)驗和做法在吸引、培養(yǎng)、使用和穩(wěn)定農(nóng)村人才等方面,我們認為要認真作好以下幾個方面工作:一是要提高領導對人才作用和價值的認識觀念。三是他們是社會全面進步和發(fā)展的推動者,農(nóng)村社會的文化、衛(wèi)生、教育等重要事業(yè)的進步和發(fā)展離不開他們。同時,建立完善的農(nóng)村基層人才吸納機制,把農(nóng)村基層人才吸納進村班子。為最有效的利用現(xiàn)有資源優(yōu)勢,我市依托基地豐富培訓形式,加大培訓力度?!耙粋€班子一盤棋,一位人才三分力。同時,加強與農(nóng)業(yè)科研院所、企事業(yè)單位、專業(yè)組織的合作和國內(nèi)產(chǎn)業(yè)處于領先地位的地區(qū)技術、市場的對接,加速實用技術的更新?lián)Q代,積極推廣先進的,適合本地發(fā)展的實用技術、項目、品種,有針對性地開展人才培訓工作。充分發(fā)揮基地在產(chǎn)業(yè)、技術、人才等方面優(yōu)勢,整合培訓力量,完善培訓設施,不拘一格網(wǎng)絡人才并納入培訓計劃,積極為周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)及全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展培養(yǎng)農(nóng)村實用人才,在推廣農(nóng)村實用技術過程中打造出獨具特色的品牌。四、加強農(nóng)村基層人才隊伍建設的建議出臺適宜農(nóng)村基層人才隊伍建設和培養(yǎng)的政策。首先,這些人有思想、有素質(zhì)、有頭腦、有意識、有文化、懂技術,在群眾中大多數(shù)有很高的威信,有帶動作用,是群眾的代言人。其他公益管理1人學歷大專。工勤人員4人,其中大專2人中專2人,年齡30歲以下2人,31至40歲2人。xxx鄉(xiāng)人大編制1人實有1人,年齡41至55歲之間,學歷大專文科。農(nóng)業(yè)發(fā)展步入新階段之后,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的內(nèi)涵與外延在不斷拓展與變化,但基層農(nóng)技推廣機構一些新的公益性職能并沒有被明確下來,在實際運作中公益性職能與經(jīng)營性服務不清,公益性職能缺位、服務缺失。結(jié)合科技副鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長、科技特派員的選派,動員縣級單位的科技人員到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村一級工作,施展才華,允許他們創(chuàng)辦、領辦經(jīng)濟實體和科技型企業(yè),在資金、稅收政策方面給于傾斜和優(yōu)惠。對影響或干擾投資者的利益的人或事,輕者批評教育改變方式,重者打擊處分重新決策,充分保護其合法權益。三是給現(xiàn)有在鄉(xiāng)的各類人才充分發(fā)揮其能力空間,解決其身份,給其適當位子,人盡其才,配套其工作環(huán)境、工作所需資金、器材等,發(fā)揮其最大潛能。(三)存在的問題市場配置與政府宏觀調(diào)控對人才隊伍建設的影響?,F(xiàn)結(jié)合我縣現(xiàn)狀,就基層人才隊伍建設談幾點看法。其二,別的單位,如上級單位或其他的企事來單位,當其內(nèi)部人才出現(xiàn)空缺時,便對我單位人才虎視端端,以高薪厚祿等手段,千方百計,想方設法將我辛辛苦苦培養(yǎng)出來的人才挖走。利用政策,招來人才。?中共中央國務院關于2009年促進農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)民持續(xù)增收的若干意見?(中發(fā)?2009?1號)和?中共甘肅省委甘肅省人民政府實施?中共中央國務院關于2009年促進農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)民持續(xù)增收的若干意見?的意見?把提高基層組織和干部隊伍建設水平提到了一個新的高度,指出通過扎實開展農(nóng)村基層深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,抓好以村黨組織為核心的村級組織配套建設,擴大黨在農(nóng)村
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