【正文】 ，女同志2人。引導、鼓勵、支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建立農(nóng)產(chǎn)品研發(fā)、科技信息服務組織，圍繞生產(chǎn)基地和農(nóng)戶開展技術(shù)推廣、信息服務。以擴展平臺、延伸網(wǎng)絡為重點，推廣利用電視、電話、電腦3種信息載體的“三電合一”農(nóng)業(yè)信息服務模式，推動基層農(nóng)技服務手段、方式的根本性轉(zhuǎn)變。按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則，科學設(shè)置縣鄉(xiāng)農(nóng)技推廣機構(gòu)，使其能夠承擔起關(guān)鍵農(nóng)業(yè)新技術(shù)的引進、示范、推廣，動植物病蟲害及農(nóng)業(yè)災害的監(jiān)測、預報、防治以及農(nóng)業(yè)公共信息服務和農(nóng)民培訓教育服務等公益性職能。同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣機構(gòu)的辦公場所大都設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府綜合辦公樓，人為拉大了農(nóng)技推廣人員與農(nóng)民群眾的距離，農(nóng)民需求服務找不到服務機構(gòu)、服務人員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員不能夠直接面對群眾開展技術(shù)推廣服務。在縣級農(nóng)業(yè)技術(shù)人員中，具有大專以上學歷的273人，中專和高中學歷的116人，初中及以下的59人，%、%%；大中專以上學歷占主要成分。第三篇：農(nóng)村基層人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀及發(fā)展對策農(nóng)村基層人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀及發(fā)展對策摘要 鑒于新農(nóng)村建設(shè)中基層人才隊伍建設(shè)的重要性，對山東省東營市農(nóng)村基層人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀進行了調(diào)查，分析了基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人才隊伍建設(shè)存在的主要問題，提出了相應發(fā)展對策。三、深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制改革，提高為民服務的效率。解決好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題，首要問題是切實加強和改善黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導，確保把黨的各項農(nóng)村政策落到實處關(guān)鍵是加強農(nóng)村基層干部隊伍和人才隊伍建設(shè)。讓這些思想已認識到位的人才，多方聯(lián)絡，跟蹤追擊，讓他們加入到社會主義新農(nóng)村建設(shè)的隊伍中來。上者給以相關(guān)位子和待遇，下者給以重新競爭機會，讓其感動，為我效力。這樣一來挫傷了真才實學者的積極性，憤而走之，二來貽誤了工作，給縣鄉(xiāng)村兩級組織帶來不利后果，形成惡性循環(huán)，非常不利于人才的培養(yǎng)。市場的配置與政府的宏觀調(diào)控將人才納入競爭之中，公平競爭，優(yōu)勝劣汰，通過層層選拔出來的相對較好人才，包括部分干部、職工、農(nóng)民，往往以此為資本，居功自傲，與政府講條件，要位置，稍不如意，便以此相要挾，炒了政府的魷魚。因家鄉(xiāng)各種條件的限制，比如交通、場地、勞力、稅費等，不愿回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，回歸工程十分艱難。第一篇：我縣農(nóng)村基層人才隊伍建設(shè)情況總結(jié)我縣農(nóng)村基層人才隊伍建設(shè)情況總結(jié)為了更好地促進我縣農(nóng)村基層人才隊伍建設(shè)，加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐，近日，我們組織有關(guān)人員采取走訪座談、查閱相關(guān)資料等形式對我縣基層人才隊伍現(xiàn)狀、存在的問題等進行了專題調(diào)研。部分在外務工人員，在務工過程中，通過自己的艱苦努力，刻苦鉆研，學到了別人的先進技術(shù)和管理方法，這些人有可能帶著技術(shù)和方法回鄉(xiāng)發(fā)展。市場配置與政府宏觀調(diào)控手段對我縣基層人才隊伍建設(shè)無疑是行之有效的方法，但在實際操作中卻困難較大，結(jié)果往往事與愿違。相反，一部分紈绔子弟、繡花草包，不學無術(shù)之人，利用其溜須拍馬、阿諛奉承的不良優(yōu)點，往往贏得上級的青睞，被安排在重要工作崗位。四是提供平等競爭平臺，能者上，庸者下。邊遠窮地區(qū)，條件雖苦，但苦中有樂，扎根山區(qū)，也能實現(xiàn)人生的理想，有些現(xiàn)有人才已深深感受到這一點。第二篇：加強農(nóng)村基層干部隊伍和人才隊伍建設(shè)加強農(nóng)村基層干部隊伍和人才隊伍建設(shè)古浪縣科技局2009年4月農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題是現(xiàn)階段全黨工作和政府全部工作重中之重。結(jié)合省、市、縣組織部門下派干部到村上擔任第一書記（全縣已選派村第一書記50名），科技部門下派科技人員到村或企業(yè)擔任科技特派員（全縣已選派科技特派員286名），人事部門下派高校畢業(yè)生進村（社區(qū)）擔任村（社區(qū)）主任助理的活動，充實村級領(lǐng)導班子，確保每個村有一名大學生和科技特派員，對優(yōu)秀干部進行兼職，做到領(lǐng)導力量強化，科技推廣管理有方，同時，又不給群眾造成負擔，真正做到執(zhí)政為民。同時，對在農(nóng)村鄉(xiāng)村單位工作的專業(yè)技術(shù)人員參加職稱評定時，免外語、計算機考試，在各類人才評優(yōu)、評獎、提拔任用及項目申報工作中，擴大基層一線人才的比例，使他們在事業(yè)上有干頭，政治前途上有奔頭?？h級農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員以中初級為主。基層農(nóng)技推廣大都沿用傳統(tǒng)體制下的服務方式，根據(jù)上級業(yè)務部門的安排被動工作，或者是就推廣項目進行有限服務。主要從以下幾個方面入手：。建立市、縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)3級信息網(wǎng)絡平臺，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務機構(gòu)為主體，利用現(xiàn)代信息技術(shù)，提高對“三農(nóng)”的服務能力。通過政策、資金、技術(shù)扶持，引導農(nóng)民按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場需求成立農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟合作組織，開展自主服務。政府編制5人實有5人，其中31至40歲2人，41至55歲3人，中專學歷1人，大專學歷2人，本科學歷2人。公安司法編制6人實有6人，其中30以下2人，31至40歲24人，41至55歲2人，學歷高中1人，中專4人，大專1人。醫(yī)療衛(wèi)生單位編制9人實有9人，其中管理人員1人，年齡31歲至40歲。政府1名本科。共計15人。對做出貢獻，推動社會文化、衛(wèi)生、經(jīng)濟、教育等各方面有較大發(fā)展的人才進行必要的獎勵和鼓勵，并有效的為他們更好的發(fā)展才能和優(yōu)勢作用創(chuàng)造良好的條件，改善他們的環(huán)境，穩(wěn)定人才的數(shù)量和結(jié)構(gòu)，以便發(fā)揮更好的人才效益和人才優(yōu)勢。其次，他們是社會效益的創(chuàng)造者，是帶動群眾致富的領(lǐng)頭雁，全社會經(jīng)濟發(fā)展離不開他們，并需要激勵發(fā)揮他們的作用。五是村級組織人員有限，并且報酬低少，不能留住更多更好的人才。認真完善和實行農(nóng)村“3＋1”教育班和技能培訓班，大力開展以村為主、為單位的適用技術(shù)培訓夜校，傳授新型農(nóng)村種養(yǎng)殖新技術(shù)，廣泛的開展農(nóng)村群眾培訓工作，更好的建設(shè)和培養(yǎng)農(nóng)村基層人才隊伍。ｘｘｘ鄉(xiāng)人民政府二○○六年六月二十九日第五篇：人才隊伍建設(shè)總結(jié)提高人才“含金量”壯大產(chǎn)業(yè)“牛鼻子”—吉安市強化產(chǎn)業(yè)人才隊伍建設(shè)作者：一凡“國以才立，政以才治，業(yè)以才興。一手抓創(chuàng)品牌，另一手還要抓上規(guī)模，以品牌參與競爭、開拓市嘗帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，同時調(diào)動廣大黨員干部創(chuàng)業(yè)興業(yè)的積極性，把基地上的各種資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為壯大產(chǎn)業(yè)“牛鼻子”的推動器。青原區(qū)渼陂村黨支部書記利用山寶菌業(yè)公司培訓師資力量，每月舉辦一期培訓班，免費對農(nóng)村實用人才進行理論技術(shù)培訓，并定期組織村黨員干部和群眾種植戶座談交流，分析解決技術(shù)難題，激發(fā)了農(nóng)村實用人才的創(chuàng)業(yè)熱情。促進了農(nóng)村實用人才用先進觀念“換腦”，用實用技能“健身”，涌現(xiàn)出了一大批“筋強骨壯”的農(nóng)村實用人才。通過建立“富民產(chǎn)業(yè)對接鏈接工程”人才培訓基地，促進了農(nóng)村各方面的優(yōu)秀人才脫穎而出，一大批黨員致富骨