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房地產(chǎn)項目案場管理制度(專業(yè)版)

2024-10-17 23:19上一頁面

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【正文】 會議制度項目部案場會議制度(早會、晚會、周會、專題會)早晚會的目的是安排當天工作,解決工作中的問題,使每天的工作都在計劃中運行。,組織、參與斗毆事件;煽動員工怠工、罷工等行為。、已購客戶資料表,每天交銷售主管存檔。戶外燈戶內燈)及時開關。八、晚會制度: 時間:每天 17:30。如果該月休假時間累計超過4天,該月按實際出勤天數(shù)結算工資。并憑借退房申請表和回收收據(jù),及時匯報銷售部經(jīng)理,由銷售部經(jīng)理或指定人員在《總控表》上注銷房源。接待人員將客戶送走后,必須立即將接待桌上的資料、及其它雜物收拾干凈,并將椅子擺放整齊。每天將接待客戶情況,以書面的形式交給案場主管,案場主管作為判斷客戶歸屬的重要依據(jù)。除前臺接待人員外,其余未接待客戶的售樓人員應在前臺人員可看到的區(qū)域內就座。1站崗導臺人員須在5分鐘內補充,空崗超過5分鐘,值班人員罰款處理。早上8:30前和晚上20:00以后的客戶,如只有某一位銷售員在案場,則由該銷售員接待,接待不計入當天或第二天接待客戶輪序;如案場有多人同時在場,則延續(xù)正常輪序進行接待,不在案場的銷售員跳過。(4)市調客戶及非了解項目客戶的界定l若來訪者為其他樓盤市調的,來訪時一進門就表明身份的由末尾接待,不得拒接,接待人員必須熱情做好接待工作維護好項目與公司品牌形象,但涉及本項目的關鍵信息如開盤時間、價格等不得透露給他人。、嚴重違反公司紀律。話無法接通。,倒水及說禮貌用語。值班人員在值班期間須做好詳細的來客登記與電話接聽記錄。當月累計無故曠工三次以上者,扣除當月基本工資并予辭退處理。值班時間客戶來訪較多,則時間順延。工作時間禁止因私脫崗,如有特殊原因,則向案場主管或案場經(jīng)理請假。不得在前臺化妝、吃零食、玩手機、爬在桌子上休息等有損公司形象和項目形象的舉動。首位銷售員接待完客戶后,由順位銷售員補上。不得對著話筒咳嗽、打哈欠、嘆氣、大笑。銷售員每天早上按時上班,進行衛(wèi)生清潔工作,包括:①前臺及接待桌椅 ②窗臺及門 ③模型及廣告看板 ④為花卉澆水、噴水 ⑤清除垃圾 ⑥衛(wèi)生間以上所有衛(wèi)生由每日確認的值班人員負責打掃,必須在上班后30分鐘內打掃完畢,對違反清潔衛(wèi)生管理制度者,視情節(jié)給于處罰。當月累計遲到或早退三次(含三次)視為曠工一天。制 度:要求參會人員必須按時參加會議。銷售顧問應及時做好客戶登記等相關記錄,不得與客戶發(fā)生沖突。,體現(xiàn)出優(yōu)秀的團隊精神。、曠工、遲到、工作時間擅自外出。、利益、信譽。接聽電話須及時錄入系統(tǒng),來電客戶跟蹤有效期見規(guī)定第六條進行處理。停崗員工、未著工裝的員工,禁止參與正常輪排接待。銷售員不得私下操作房源,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除處理。二、接待制度及工作紀律按當天接待順序的三位銷售員在前臺就座;首位接待銷售員,在客戶進門時,必須快步走出前臺(具體距離要求控制在3米內)并向客戶問好。1不得對著話筒咳嗽、打哈欠、嘆氣、大笑。2工作時間禁止因私脫崗,如有特殊原因,則需提前向案場經(jīng)理請假。無特殊原因不得續(xù)定,如要續(xù)定須報請銷售部經(jīng)理批準。請假兩天以內須本人持假條由案場經(jīng)理批準后休假,超過兩天由總經(jīng)理批準未按上述規(guī)定請假者,以曠工處理。主持人詢問案場經(jīng)理及公司其他領導補充安排工作(請問xx 經(jīng)理是否還有其他安排)喊口號:主持人:“現(xiàn)在注意,我們是——” 全體回答:“睿鴻地產(chǎn)人” 主持人:“我們的口號是——”全體回答:我有 我要 我可以, 我有夢想,我要成功,我可以超越自我,綻放光芒!主持人: “我們的目標是” 全體回答: “團結一致,共創(chuàng)輝煌”晨會結束。主持人負責案場的電器(電視。不遲到、早退、電話請假、礦工,休假或外出須事先填寫向案場經(jīng)理申請報備、交接清楚有關工作情況。,在當班時從事與工作無關的事情,給正常工作造成嚴重影響;; ;、傳播公司、項目、同事之間的謠言;、騙取或故意損壞客戶、同事或公司的財物;向客戶索取小費或禮物;要求客戶代辦私事。請假應提前一天辦理請假手續(xù),以便部門調整相應的工作部署。選讀一些勵志類書籍,講一些故事、笑話、做游戲等以調節(jié)情緒,促使置業(yè)顧問有良好的工作態(tài)度和工作激情; 、辦公環(huán)境衛(wèi)生、案場秩序、銷售資料是否齊全等??记谥贫娶僦脴I(yè)顧問應嚴格依照工作時間上下班,不得遲到或早退。銷售案場工作人員必須敬業(yè)愛崗、盡職盡責,按質按量完成銷售工作。內容及目的:所有銷售員對當天的工作內容進行匯報。員工輪休時間為周一至周五,周六周日或其他銷售節(jié)點不得休息。辭退或離職人員的所有客戶由案場經(jīng)理分配。如遇到因工作原因(接待客戶或其他工作需要)造成的遲到在向案場主管或案場經(jīng)理說明情況原委經(jīng)核實后不做處罰,早退或者遲到20分鐘,視為曠工。大定客戶10天內未能簽約的,超過10天傭金減半,超過半個月未能簽約的傭金為零(特殊情況需向公司申請)。不得在前臺化妝、吃零食、玩手機、趴在桌子上休息等有損公司形象和項目形象 的舉動。六、認購及簽約,銷售員必須嚴格依照銷控表進行銷售,賣房前須向上級主管查詢房源是否可售,嚴禁出現(xiàn)“一房兩賣”,違者重罰。在接待客戶的過程中銷售員須相互監(jiān)督,不得插隊、爭搶或放棄客戶。四、來訪客戶及業(yè)務交叉的認定業(yè)務員的來訪客戶歸屬以錄入系統(tǒng)、客戶資料登記本,中梁寶中記錄為準,每位銷售員必須將每組來訪客戶資料詳細錄入系統(tǒng)中,包括客戶的每一次來訪情況、每一次電話回訪情況、客戶跟進的情況。、隱瞞事實真相、包容、縱容違規(guī)違紀。:、白單警告、罰10元(主管、經(jīng)理執(zhí)行)、罰50元及行政降級(銷售經(jīng)理、銷售副總經(jīng)理執(zhí)行)、罰100元及停職學習(銷售總經(jīng)理執(zhí)行)、扣除所有未出傭金的50%(銷售總監(jiān)、項目經(jīng)理)違反以下109條守則者作口頭警告、白單警告處理:。不遲到、早退、電話請假、礦工,休假或外出須事先填寫向案場經(jīng)理(或主管)申請報備、交接清楚有關工作情況。值班人員在值班期間不準接待私客,不得私用公司電話。請假 :A)、半天內的請假應報案場主管口頭批準。(2)、房源保留期限為小定金保留三天,大定金保留五天(原則上只收取大定金,具體情況也可靈活對待)。上下班時間以公司的規(guī)定為準,不得遲到、早退與曠工。三、接聽電話接聽電話必須親切且吐字清晰易懂,語速適中。注意飲食衛(wèi)生,勞逸結合,保持精神飽滿,容光煥發(fā)。如客戶所找人員不在或正在忙時,應很客氣地詢問對方有什么事,可否代為轉告,或者記錄下來轉告被找人員。認真負責,按時完成公司交給的各項工作、任務。分到客戶的銷售員必須在三天內進行客戶回訪,回訪情況以書面形式上報案場經(jīng)理。溝通辦法內部高層協(xié)調會參會人員:************************* 保密級別:絕密時 間:必要時(由項目總經(jīng)理決定)頻 率:每月一次內 容:急需高層領導解決問題的解決方案決議,當月月報、工作總結的匯報,下一月工作計劃部署及戰(zhàn)略性方案的定案,相關精神的下達,工作思想的整改等決策性文件的通過與形成。銷售案場工作人員之間應團結協(xié)作、密切配合,發(fā)揚團隊精神,建立良好的
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