【正文】 對西旗羊肉的生產(chǎn)加工制定相關(guān)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)操作規(guī)程，對相關(guān)企業(yè)管理人員和技術(shù)操作人員，要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)知識的培訓(xùn)。在合理放牧條件下，草畜達(dá)到平衡時，是一種天然經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)方式，但是如果生態(tài)比較脆弱，載畜量過大，對草原生態(tài)來說，無疑是一場災(zāi)難。由于黨員流動性增強(qiáng)，大量農(nóng)村青壯年外出打工，導(dǎo)致農(nóng)村黨員發(fā)展難、黨組織活動開展難和基層培養(yǎng)后備干部難的“三難”現(xiàn)象出現(xiàn)。以城鄉(xiāng)黨組織結(jié)對共建為紐帶，全鎮(zhèn)社會事業(yè)發(fā)展欣欣向榮。構(gòu)建“三級網(wǎng)絡(luò)”。針對基層黨員年齡偏大、文化偏低和青年黨員、婦女黨員偏少等問題，我鎮(zhèn)將城區(qū)黨組織發(fā)展黨員的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)帶到了基層。廣泛開展黨內(nèi)聯(lián)系幫扶、定期表彰、宣傳激勵、走訪慰問送溫暖活動，關(guān)心慰問離職村干部，做到了貧困黨員有人幫扶，生病黨員有人慰問，去世黨員有人悼念。創(chuàng)新黨務(wù)干部選任制度，大力實(shí)施“三個一批”。一要加大財政對基礎(chǔ)教育的投入，建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的基礎(chǔ)教育辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和師資配備，提高從事農(nóng)村基礎(chǔ)教育教師的知識和收入水平，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)教育均等化。未來幾年，農(nóng)村綜合改革應(yīng)當(dāng)從農(nóng)村最突出的矛盾出發(fā)，主要解決農(nóng)民土地使用權(quán)的制度保障、建立農(nóng)村公共服務(wù)體制和改善鄉(xiāng)村公共治理。加大項(xiàng)目爭取力度?！耙惠S”：就是201國道至牡丹峰森林自然保護(hù)區(qū)沿線，以牡丹峰、世外桃源、龍飛度假村、榮盛山莊一批代表特色的景色游、村屯游將其定位為“旅游軸心”，帶動周邊村屯按照一村一特色搞活三產(chǎn)，拉動新的經(jīng)濟(jì)增長。因地制宜、多元并舉,加快區(qū)域一體化進(jìn)程,推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展實(shí)現(xiàn)更大幅度、更快速的跨越,繼續(xù)加大新農(nóng)村建設(shè)投入力度，把新農(nóng)村建設(shè)與城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，以大團(tuán)村、小團(tuán)村、新興屯、迎門山村為建設(shè)重點(diǎn)，細(xì)致謀劃建設(shè)內(nèi)容，通過高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，徹底改善農(nóng)民居住環(huán)境，將這些村打造成新農(nóng)村建設(shè)星級示范村，從而拉動興隆鎮(zhèn)整 體建設(shè)。三是將鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政工作“一站式”服務(wù)進(jìn)一步向農(nóng)村延伸，完善組織機(jī)構(gòu)和管理模式，更好地履行計生服務(wù)、民政管理、信訪接待等各項(xiàng)職能，方便群眾辦事，更好地取信于民，在城鄉(xiāng)一體化建設(shè)中充分發(fā)揮其應(yīng)有作用。一是推進(jìn)土地向規(guī)模集中，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變。2003年7月原惠農(nóng)縣實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并工作，將原紅果子鎮(zhèn)、馬家灣鎮(zhèn)和下營子鄉(xiāng)合并后組成新的紅果子鎮(zhèn)。紅果子鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際，在鎮(zhèn)區(qū)，依托中糧集團(tuán)種植基地、農(nóng)副產(chǎn)品加工園區(qū)、和奶產(chǎn)業(yè)核心區(qū)及節(jié)點(diǎn)小城鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢，立足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度和土地流轉(zhuǎn)力度，加快發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，提高產(chǎn)業(yè)集中度，以產(chǎn)業(yè)繁榮帶動就業(yè)，以產(chǎn)業(yè)繁榮帶動城鄉(xiāng)發(fā)展。利用城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤扶持政策，為做精做強(qiáng)特色小城鎮(zhèn)提供了有效的發(fā)展空間。三、2011年工作安排做好城市化試點(diǎn)，全力推進(jìn)橫片6個村的整體規(guī)劃建設(shè)，按照“先易后難、先行先試、點(diǎn)上突破、以點(diǎn)帶面”的工作思路，進(jìn)一步完善農(nóng)村社區(qū)化服務(wù)體系，進(jìn)一步縮短農(nóng)村城市化進(jìn)程，積極推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。最大限度地貼近城市新需求，盯住市民的“菜籃子”，發(fā)展“綠色農(nóng)業(yè)”，擴(kuò)大綠色有機(jī)無公害種植面積。資金短缺的問題。根據(jù)現(xiàn)今發(fā)展趨勢，科學(xué)規(guī)劃城鄉(xiāng)建設(shè)，逐步縮小城鄉(xiāng)差別。緊緊抓住國家加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化投入的機(jī)遇，集中力量大力扶持發(fā)展成長性好、競爭力強(qiáng)的龍頭企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。近年來，我鎮(zhèn)在建立以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)互動、資源共享的基層黨建工作新格局上進(jìn)行了一些積極地探索，取得了一定的成效，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，但也凸顯出許多亟需解決的新問題。“企業(yè)+農(nóng)村”結(jié)對共建。二、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)黨建工作的新經(jīng)驗(yàn)（一）城鄉(xiāng)共建，創(chuàng)新組織保障機(jī)制。每季度為農(nóng)民工黨員、流動黨員和老黨員免費(fèi)開展義診活動，為失業(yè)下崗黨員及其家屬舉辦再就業(yè)輔導(dǎo)講座。深化“三聯(lián)”制度，充分發(fā)揮黨代表在“三聯(lián)”活動中的積極作用。今年上半年，通過整合辦案力量強(qiáng)化辦案責(zé)任，立案1件，查處1人，追挽回經(jīng)濟(jì)損失8000余元，受理群眾來信來訪47件，做到了事事有交待，件件有回音。截至2009年底，草原生態(tài)建設(shè)與保護(hù)規(guī)模達(dá)到105萬畝、新打灌溉井28眼、基本井20眼、水保治理面積1萬畝、生態(tài)保護(hù)面積120萬畝，建成阿日哈沙特鎮(zhèn)、阿拉坦額莫勒鎮(zhèn)西區(qū)等5處飲水安全工程，解決了9900人、30萬頭匹只牲畜的飲水問題。為西旗羊肉的今后專業(yè)化發(fā)展提供機(jī)制保障。綜上所述，西旗羊肉是獲得國家認(rèn)可的地理標(biāo)志產(chǎn)品，立足區(qū)位優(yōu)勢，把握時機(jī)，順勢而行，科學(xué)合理發(fā)展，能為我旗的畜牧養(yǎng)殖和羊肉加工及其它相關(guān)行業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益，為新牧區(qū)建設(shè)和草原生態(tài)保護(hù)建設(shè)帶來巨大改變。具有邊疆牧區(qū)特色的社會主義新牧區(qū)建設(shè)取得階段性成果。我旗地處呼倫貝爾腹地，牧區(qū)采用天然放牧，加上本地區(qū)得天獨(dú)厚的綠色、無污染環(huán)境，非常適合西旗羊肉的生產(chǎn)，為進(jìn)一步提升西旗羊肉的知名度和美譽(yù)度，提高市場對西旗羊肉的認(rèn)同，應(yīng)明確今后西旗羊肉從生產(chǎn)加工到銷售的符合西旗羊肉持續(xù)發(fā)展的特色之路。建立了便民服務(wù)站，進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系。全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)出速度加快、質(zhì)量提高、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、后勁增強(qiáng)的良好態(tài)勢。走訪慰問，堅持落實(shí)好黨員“五必訪”制度。城鎮(zhèn)黨組織進(jìn)農(nóng)村開展“三下鄉(xiāng)”活動。全鎮(zhèn)31個農(nóng)村黨支部與31個城鎮(zhèn)黨支部結(jié)對共建。十七大報告既對城鄉(xiāng)黨建工作提出了新的挑戰(zhàn)，也為創(chuàng)新城鄉(xiāng)黨建工作提供了廣闊的實(shí)踐空間。四、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，建立農(nóng)民收入持續(xù)增長機(jī)制 實(shí)踐證明，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是促進(jìn)農(nóng)民增收的根本途徑。第三篇：統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展調(diào)研關(guān)于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的思考“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展”是我國全面建設(shè)小康社會的內(nèi)在要求，也是解決“三農(nóng)”問題的有效途徑，只有農(nóng)村與城鎮(zhèn)相互協(xié)調(diào)發(fā)展，才能夠促進(jìn)整個國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。城、鎮(zhèn)、村規(guī)模梯次結(jié)構(gòu)不合理，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級緩慢，農(nóng)村環(huán)境問題日益突出，農(nóng)村服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后等問題一定程度上反映了城鄉(xiāng)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局缺乏統(tǒng)籌。突破以大灣集團(tuán)工業(yè)園區(qū)、乜河龍濱工業(yè)園區(qū)兩大園區(qū)經(jīng)濟(jì)競相發(fā)展的模式，合理規(guī)劃園區(qū)的發(fā)展方向，以301國道為軸線，做好土地資源綜合開發(fā)利用，利用橋頭村、河西村新型農(nóng)村安居小區(qū)開發(fā)建設(shè)后騰出的土地開辟建設(shè)新的工業(yè)園區(qū)——興隆工業(yè)園區(qū)，利用勝利、大團(tuán)、小團(tuán)、躍進(jìn)等村新型農(nóng)村安居小區(qū)開發(fā)建設(shè)后騰出的建設(shè)用地辟建新的工業(yè)小區(qū)和農(nóng)副產(chǎn)品加工區(qū)，不斷引進(jìn)科技含量大、產(chǎn)品附加值高的新型企業(yè)入駐 園區(qū)，促進(jìn)項(xiàng)目向園區(qū)集中、產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集聚，同時，進(jìn)一步健全園區(qū)組織管理體系，完善園區(qū)間產(chǎn)業(yè)錯位、利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)園區(qū)經(jīng)濟(jì)多點(diǎn)開花。在城鄉(xiāng)之間市場還未能真正成為配臵城鄉(xiāng)資源的主要手段，主要表現(xiàn)為：農(nóng)民組織化程度低，進(jìn)入市場分散化，缺乏競爭力和保護(hù)力，缺乏市場分析能力，無法有效調(diào)節(jié)農(nóng)產(chǎn)品供求關(guān)系，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品商品化率低，農(nóng)民收入增長困難；再次，城鄉(xiāng)發(fā)展差距較大，從可支配收入看，2009年農(nóng)村人均可支配收入（7203元）比城鎮(zhèn)人均可支配收入（11660元）少4457元，僅占城鎮(zhèn)人均可支配收入的62%左右；從社會事業(yè)發(fā)展看，農(nóng)村的教育資源、衛(wèi)生資源、文化資源、公共設(shè)施等方面均與城市差距懸殊；從社會保障體系看，就業(yè)保障、醫(yī)療保障、養(yǎng)老保障體系的覆蓋范圍和保障力度仍滯后于城市。積極發(fā)揮紅果子工業(yè)園區(qū)全國最大的鎂及鎂合金生產(chǎn)基地寧夏惠冶公司龍頭企業(yè)的優(yōu)勢，加大節(jié)能減排，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，擴(kuò)能增效，同時帶動了轄區(qū)勞動力年有效轉(zhuǎn)移3600人以上。產(chǎn)業(yè)發(fā)展