【正文】 十1公司員工崗位發(fā)生變更，從崗位變更的當月起，執(zhí)行新的崗位工資標準。、銷售員：基本工資：800元，電話及交通費：150元，崗位效益考核工資：按當月的實際銷售任務進行考核，當月沒有完成銷售任務取消當月的電話及交通費。須經總經理簽字批準，否則按曠工論處。日?？记谝?guī)定、下班。將《員工手冊》內容分類型進行培訓：（1）由淺入深的培訓原則：結合新員工剛到酒店工作，不了解酒店文化的實際情況，采用此原則確保新員工對酒店規(guī)章制度的理解能力及吸收知識能力的順利進行。工資的結構說明基本工資+保險（補助）+補貼（餐、車、話）+提成（獎金）考核與晉升第一條 績效考評的目的考核員工工作績效；建立公司有效的績效考評制度、程序和方法；01112博雅領航教育附：日常行為規(guī)范一、員工應禮貌待客、舉止得體禮貌地對待客戶及來訪者；與客人交談應態(tài)度和藹，注意使用禮貌用語，禁止工作時言語粗魯；對客人提出的詢問和要求要耐心的解答，解答不了的問題，應及時請示匯報；與客人相遇，要主動讓路；與客人同行，應禮讓客人先行。第六條 提前結束試用期：在試用期間，對業(yè)務素質、技能、工作適應能力及工作成效特別出色的新員工，試用部門主管可以提前結束試用期，并報請人事主管、總經理批準。第十六條所有員工對辦公用品必須愛護，勤儉節(jié)約，杜絕浪費，禁止貪污，盡量降低消耗。嚴禁使用計算機玩游戲，工作期間員工不得在網上聊天或瀏覽與工作無關的網頁。在武漢、南京市場穩(wěn)定、成熟的經驗基礎上，展開長三角市場的大力度開發(fā)。三、員工上班時必須佩帶姓名卡姓名卡被視為制服的一部分，上班時必須佩帶在制服的左上方；如員工丟失姓名卡，必須立即向人力資源部報告；員工不得佩帶他人的姓名卡，否則立即受到違紀處分；姓名卡是公司的財產，員工在結束雇傭時，必須交還人力資源部，否則將賠償五十元人民幣。第八條公司對辭退員工持慎重態(tài)度。c、評分表每周由部門主管對本部門員工進行評分；主管以上干部由總經理進行評分。⑥ 在對自己有影響的工作評估過程中獲得參與感。公司將為員工辦理社會養(yǎng)老保險，并代為保管本人學歷證書、職稱證書等相關證件原件。第四條 試用期的考核部門主管根據新員工在試用期的表現，公正地評分并寫出初核評語。否則，按曠工半天處理。三、公司員工需公出，必須向行政部負責人提出申請，經得副總級領導同意方可外出。公司軟、硬件及相關服務的供應商由公司指定專人進行挑選（包括設備的采購）。違者除補交電話費外，并給予相應處理。7．忌諱言行不一致，計劃好的事情，承諾過的事情就一定要做到?！苞棃F隊”側重市場前方工作，強調激情，干勁，睿智，高效、善于接受挑戰(zhàn)。敬請反復閱讀本手冊，明白其中。目錄：培訓手冊為10個部分，公司簡介/培訓需求/基本要求/ISO資料/公司制度/部門規(guī)章/車間體系/班組工作/實習計劃/作業(yè)重點/培訓記錄一 公司簡介：主要介紹公司的發(fā)展史，公司的組織結構，企業(yè)特點和企業(yè)文化。八班組工作：每個新員工都按最終分配到車間班組中，融入班組的生活中，在保證中學習成長，把班組的工作目標、工作內容以及班組的思想教育、安全教育等一一明確，樹立班組長在班組中的地位，也使新員工盡快在班組中找到自己的角色，發(fā)揮自己的作用。爭取開發(fā)常州、蘇州、杭州、揚州等市場。2．忌諱做事情沒有合理的計劃并切實有效的實施。工作任務緊張時，應加班完成。第九條網絡使用公司實行文件資源共享，使用者的業(yè)務數據，應嚴格按照要求妥善存儲在計算機內相應的位置上，員工可在工作組中的共享文檔中傳輸文件，使用完畢后須進行刪除。第十五條對所借物品如有損壞致不能正常使用或丟失者，按原價給予賠償，所賠金額在當月工資里扣除。五、遲到按10元/次罰款。第三條新聘員工，用人單位和受聘人必須填寫《員工入職登記表》。第五條公司按照國家有關規(guī)定為員工辦理各種保險。⑥ 將工作成果與目標比較，考察員工工作績效如何。如果造成大的損失，扣去全分。第三條員工與公司簽訂聘用合同后，雙方都必須嚴格履行合同。否則，人事部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應負賠償責任。2009年9月，博雅領航再次作出了發(fā)展規(guī)劃：在2010年前設立武漢兩個校區(qū)：漢口一個、武昌一個?；蛑蛔鲎约悍輧鹊氖虑?，不愿為整個團隊賣力。公司及各部門計算機的維護、維修由公司指定人員與供應商聯系。（備注：考核期的工資制度）試用期員工考核第一條 新員工一般有一至二個月的試用期。第七條員工的獎金由公司根據實際效益按有關規(guī)定提取、發(fā)放。讓我們都能認真學習、自覺遵循，都能夠做到比過去的自己、比現在的自己、比想象中的自己都還要更好，體現出自己更高的職業(yè)素養(yǎng)！二、培訓內容及課時（共7課時）公司基本情況介紹：（1課時）《員工手冊》解讀：（4課時）消防安全知識：管理基礎知識： 1課時）1課時）（（篇二：《員工手冊》培訓方案 《員工手冊》培訓方案一、提高自身培訓能力：逐步提升人事行政部門培訓人員自身培訓能力，為酒店培訓出大量合格的優(yōu)秀型人才做好前期準備工作。（7）培訓員工視企業(yè)利益高于個人利益，清楚的了解到自己的一言一行將會直接影響酒店的形象，培養(yǎng)員工做到今日我以酒店為榮的思想觀念。：（含1天），說明請假事由報部門主管簽字批準； （含2天）以上者，須經公司領導簽字批準。：基本工資：2000元，崗位效益考核工資： 1900元，電話及交通費： 600元，合計：4500元。請病假必須有醫(yī)院證明，按事假的70%扣工資。、試用期工資：1800元。工資結構組成：月工資收入=基本工資+崗位效益考核工資+電話及交通費+工齡工資+職稱工資。：；，視為嚴重違規(guī)，公司可根據《勞動法》的規(guī)定，與其解除勞動關系并不予任何補償。（5）了解酒店各部門的坐落位置及樓層分布情況、安全出口等。第四篇：教育培訓手冊極品金草培訓手冊一、心靈拓展及職業(yè)規(guī)劃（可不放入手冊）藍絲帶的故事改變信念系統(tǒng)團隊建設目標體系二、集團介紹三、產品知識抗衰亞健康肝膽疾病先天之本經絡養(yǎng)生五臟學說氣血學說產品成分的專題課程產品知識（四個套盒）生產工藝的介紹四、銷售話術五、銷售模式（終端出貨方式）第五篇：員工手冊培訓計劃篇一：員工手冊培訓計劃 柏力職校《員工手冊》培訓計劃 教者：李順桂一、培訓意義《員工手冊》是了解公司的一個很重要的途徑；她可以幫助我們所有的員工重新獲得自由；她能幫助我們取得更好的業(yè)績、更好的成果；她可以讓我們由被動管理轉向自主管理！毅力要成為世界一流的企業(yè)，關鍵的是我們是否有一支高素養(yǎng)、高素質的人才團隊、員工群體，人才戰(zhàn)略是我們的重中之重；而對于我們員工自身而言，體現出高素質、高素養(yǎng)的職業(yè)化心態(tài)和行為，才能讓我們在競爭中始終處于優(yōu)勢地位。員工享有相應的保險待遇。由用人單位簽署意見，擬定工作崗位，經人事部審核，符合聘雇條件者，先簽試用合同。公司及各部門軟、硬件及相關通訊線路的安裝和連接有公司指定的專人監(jiān)督。4．忌諱問“我明天做什么”，“我該怎么做”，被動的做執(zhí)行者，而不是主動思考者。襄樊博雅現已成為襄樊市教育培訓文化課類第一品牌。第十一條員工嚴重違反規(guī)章制度、后果嚴重或者違法犯罪的，公司有權予以開除。第二條試用人員在試用期內辭職的應向人事部提出辭職報告，到人事部辦理辭職手續(xù)。b、工作效率（1分）：主要指工作完成情況，在規(guī)定的時間內沒有完成工作任務1項扣1分 常州文殊教育信息咨詢有限公司c、工作質量（1分）：主要指在完成的工作中，如果出現一次失誤，較輕的程度（指未給公司造成損失）。④ 人事調整。第三條公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據員工的崗位、職責、能力、貢獻、表現、工作年限、文化層次等情況綜合考慮決定其工資。第二條各部門確需增加員工的，按如下原則辦理先在本部門、本公司內部調整；內部無法調整的，報請人事部在公司系統(tǒng)內調配。病假超過3天，超過的天數每天扣發(fā)100%工資。第十三條辦公用品包括移動硬盤、U盤、釘書機、裁紙刀、橡皮、剪刀、直尺等。使用者應保持設備及其所在環(huán)境的清潔。網絡文件的收發(fā)、打印文件、發(fā)電郵、傳真、復印文件資料，均需專人負責分類逐項登記，以備查驗。為員工價值的實現提供更廣闊的空間。（南京、武漢、襄樊）（二）2010年秋2012年秋繼續(xù)深開發(fā)武漢、南京市場，爭取這兩個城市分別建立5—8家分校，并逐步擴大在這兩所城市的品牌影響力。生產作業(yè)人員須通過規(guī)章制度考核，才能予以轉正上崗。培訓要求：(a)每位員工在生產過程中必須通過自我保護意識訪范事故的發(fā)生，牢固樹立“安全第一、生產第二”的思想；(b)尊重師傅，虛心向老員工學習操作技能，不懂的地方、不理解的地方及時請教，任何事情必須問清楚才能操作，嚴禁自作主張，擅自隨意作業(yè)；(c)未取得上崗資格進行操作加工時，必須得到老員工及班組長的確認，不得擅自操作儀器設備、工模量具等，造成損壞后果自負并追究責任；(d)認真服從師傅及班組長的工作安排，積極主動完成各項工作任務；(e)積極主動去熟悉了解生產工藝、作業(yè)指導要求、規(guī)章制度，做到能按時上崗；(f)新員工第一月內需要每天記錄自己一天了解什么？懂了什么？哪些方面不明白。歡迎你對公司的政策及本手冊提出寶貴意見。鷹雁團隊協調合作，打造“激情、高效、睿智、團結、和睦、勇攀高峰”的高效、精英團隊！文