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員工培訓(xùn)教育手冊(cè)[合集](存儲(chǔ)版)

2024-10-14 00:45上一頁面

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【正文】 原則,可聘可不聘的、有才無德的堅(jiān)決不聘,真正做到按需錄用,擇才錄用,任人唯賢。第二條 新員工試聘期間按公司有關(guān)規(guī)定可以請(qǐng)事假和病假,但試聘期按請(qǐng)假天數(shù)順延。工資、待遇第一條公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇及福利。第八條工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)員工工資標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理與相關(guān)管理層商定,并根據(jù)應(yīng)聘員工的個(gè)體情況進(jìn)行協(xié)商決定。② 員工培訓(xùn)。③ 獲得說明困難和解釋誤會(huì)的機(jī)會(huì)。減少員工在工作中的失誤,避免給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失。每月相加除12為1年平均分,每年平均分作為獎(jiǎng)勵(lì)、處分、升職加薪、辭退的依據(jù)。員工有辭職的自由。第六條員工或用人單位認(rèn)為其現(xiàn)工種不適合的,可向人事部申請(qǐng)?jiān)诠緝?nèi)部調(diào)換另一種工作。第十條聘用期滿,合同即告終止。二、員工應(yīng)注重儀表整潔,儀表不整,不得進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng),并做缺勤處理員工必須身著制服進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng),制服必須保持清潔,熨燙平整;員工的指甲必須修理好并保持清潔,女性員工上班化淡妝,不得濃妝艷抹,上班時(shí)間不能化妝,只能涂抹淡色指甲油。博雅領(lǐng)航教育正式成立于2005年,此時(shí)博雅領(lǐng)航教育在襄樊立足。2009年秋2010年春,南京設(shè)立一個(gè)校區(qū),并通過寒假鞏固這個(gè)校區(qū),實(shí)現(xiàn)良性循環(huán),為下一步南京市場(chǎng)以及長(zhǎng)三角市場(chǎng)的再開發(fā)打下基礎(chǔ)。3.忌諱該做的基本事情沒有做到位。9.忌諱找太多借口為自己的工作缺陷辯解,而不是從自身找原因。第十條計(jì)算機(jī)的購置和維護(hù)、維修公司指定專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一購置符合辦公標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算機(jī)軟、硬件。第十三條辦公用品包括移動(dòng)硬盤、U盤、釘書機(jī)、裁紙刀、橡皮、剪刀、直尺等。本系統(tǒng)內(nèi)無法調(diào)配的,由用人部門向人事部提出申請(qǐng),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由人事部進(jìn)行招聘。第四條 試用期的考核部門主管根據(jù)新員工在試用期的表現(xiàn),公正地評(píng)分并寫出初核評(píng)語。第四條員工的工資,由決定聘用者依照前條規(guī)定確定,由人事部行文通知財(cái)務(wù)室發(fā)放。公司將為員工辦理社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn),并代為保管本人學(xué)歷證書、職稱證書等相關(guān)證件原件。女員工夏天不能穿吊帶,不能穿透視裝,不能穿超短裙(褲),老師不能穿拖鞋。(3)休息、事假、曠工、福利待遇:計(jì)劃安排時(shí)間為10分鐘。(3)員工儀容儀表的培訓(xùn):讓新員工了解各崗位的標(biāo)準(zhǔn)儀容儀表規(guī)范要求,并做到嚴(yán)格遵守規(guī)定。此次培訓(xùn)內(nèi)容將進(jìn)一步使員工增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),切實(shí)的了解到各部門間互相協(xié)作的重要性。、早退每月累計(jì)5次以上(含),按曠工一天處理。由各部門主管和oa管理部門進(jìn)行考勤登記,每月底通過公司oa郵箱登記匯總,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批備案,并作為季度、半和年終考核、獎(jiǎng)懲依據(jù)。員工工資水平與公司經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,員工工資收入隨企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益狀況上下浮動(dòng)。、財(cái)務(wù)/業(yè)務(wù):基本工資:1350元,崗位效益考核工資:1200元,電話及交通費(fèi):150元,合計(jì):2700元。、門衛(wèi)輔助:基本工資:1350元,崗位效益考核工資:900元,電話及交通費(fèi):50元,合計(jì):2300元。效益考核工資和電話及交通費(fèi)考核標(biāo)準(zhǔn):按各崗位職責(zé)按月進(jìn)行考核,具體標(biāo)準(zhǔn)按各崗位職責(zé)考核辦法執(zhí)行。招聘條件;; ; ;; 。招聘原則:公司本著“公開、公平、公正”的原則,在全面評(píng)估的基礎(chǔ)上擇優(yōu)錄用人才。職稱工資: 、對(duì)取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)及職業(yè)資格,且被公司聘用的人員發(fā)給職稱工資。、網(wǎng)絡(luò)管理員:基本工資:1650元,崗位效益考核工資:1400元,電話及交通費(fèi):150元,合計(jì):3200元。:基本工資:1600元,崗位效益考核工資:1700元,電話及交通費(fèi):300元,合計(jì):3600元。(二)工資管理試行辦法:為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度要求,逐步建立完善的適應(yīng)企業(yè)特點(diǎn)的有效激勵(lì)機(jī)制,不斷調(diào)動(dòng)全體員工的勞動(dòng)積極性,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,根據(jù)中華人民共和國(guó)《勞動(dòng)法》、《公司法》,結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)生產(chǎn)率的水平及社會(huì)勞動(dòng)力平均工資水平增長(zhǎng)幅度,制定本辦法。、請(qǐng)假審批流程:本人填報(bào)請(qǐng)假單,由所在部門主管在公司oa郵箱登記審批備案。上班時(shí)間開始后5分鐘到班者,按遲到論處。四、培訓(xùn)工作的檢驗(yàn)結(jié)果:(1)培訓(xùn)后三日內(nèi)進(jìn)行員工手冊(cè)內(nèi)容的考試,檢驗(yàn)新員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和公司規(guī)定的理解程度。三、相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容的制定:(1)企業(yè)文化的培訓(xùn),包括酒店發(fā)展史及今后的發(fā)展目標(biāo)。培訓(xùn)時(shí)間的安排:(1)每周抽出兩天的時(shí)間即每節(jié)培訓(xùn)時(shí)間為40分鐘,共計(jì)80分鐘。二、員工應(yīng)注重儀表整潔,儀表不整,不得進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng),并做缺勤處理員工必須身著制服進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng),制服必須保持清潔,熨燙平整;員工的指甲必須修理好并保持清潔,女性員工上班化淡妝,不得濃妝艷抹,上班時(shí)間不能化妝,只能涂抹淡色指甲油。員工工資相對(duì)保密。第二條公司執(zhí)行高層領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)行的工資體系。試用期上班不足一周的職員要求辭職,沒有工資。第一條公司聘用的員工,一律與公司簽訂聘用合同。第四章 辦公用品管理第十一條公司各部門所需的辦公用品,統(tǒng)一向行政部申報(bào),由行政部統(tǒng)一購置并安排專人保管,各部門按實(shí)際需要領(lǐng)用。未經(jīng)許可,任何私人的光盤、軟盤不得在公司的計(jì)算機(jī)設(shè)備上使用。7.忌諱言行不一致,計(jì)劃好的事情,承諾過的事情就一定要做到。博雅領(lǐng)航教育第四部分博雅領(lǐng)航教育員工行為規(guī)范博雅領(lǐng)航教育工作十大忌1.忌諱在一個(gè)忙碌的團(tuán)隊(duì)中,自己卻不知道做什么。目的是為博雅領(lǐng)航教育在大城市的發(fā)展積累經(jīng)驗(yàn),為以后的發(fā)展壯大打基礎(chǔ)。治校行為篇為人師表準(zhǔn)時(shí)守時(shí) 嚴(yán)肅認(rèn)真謹(jǐn)小慎微 陳力就列尊風(fēng)守紀(jì) 眾志成城舍小存大 負(fù)責(zé)專注心存博雅教學(xué)篇心身投入氛圍融洽 梳理教材精心備課 熱情耐心掌控秩序 主動(dòng)溝通注重技巧 認(rèn)同差異展現(xiàn)魅力服務(wù)篇家?;ネù枭虆f(xié)調(diào) 尊重個(gè)體息心溝通 訂制方案目標(biāo)突破 不厭其煩學(xué)測(cè)過關(guān) 問心唯德止予至善博雅領(lǐng)航教育第二部分 企業(yè)文化、企業(yè)理念一、發(fā)展史:博雅領(lǐng)航教育于鄭州創(chuàng)立于2003年(大學(xué)期間),由段華林、山莉夫婦大學(xué)創(chuàng)業(yè)興辦。上班時(shí)間不串崗、閑聊,私人電話時(shí)間不能超過5分鐘。未經(jīng)人事部核實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,不得辭退。第四條合同期內(nèi)員工辭職的,必須提前1個(gè)月向公司提出辭職報(bào)告,由人事部簽署意見,經(jīng)原批準(zhǔn)聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,經(jīng)由人事部辦理辭職手續(xù)。假期工作正常休息時(shí)間:每周休息一天(周一)由于行業(yè)特殊性國(guó)家規(guī)定的假期往后順延,或公司調(diào)整安排公司還有寒暑假休息具體時(shí)間公司安排。e、衛(wèi)生(1分):沒按公司要求完成自己衛(wèi)生范圍,扣1分。使公司員工努力有方向,改正缺點(diǎn)、錯(cuò)誤有針對(duì)性。對(duì)于員工來說:① 加深了解自己的職責(zé)和目標(biāo)。工資的結(jié)構(gòu)說明基本工資+保險(xiǎn)(補(bǔ)助)+補(bǔ)貼(餐、車、話)+提成(獎(jiǎng)金)考核與晉升第一條 績(jī)效考評(píng)的目的考核員工工作績(jī)效;建立公司有效的績(jī)效考評(píng)制度、程序和方法;合作共贏達(dá)成公司全體員工,特別是管理人員對(duì)績(jī)效考評(píng)的認(rèn)同、理解和操作的熟知;績(jī)效考評(píng)制度的促進(jìn);公司整體工作績(jī)效的改善和提升。第六條公司執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),員工享有相應(yīng)的勞保待遇。第六條 提前結(jié)束試用期:在試用期間,對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的新員工,試用部門主管可以提前結(jié)束試用期,并報(bào)請(qǐng)人事主管、總經(jīng)理批準(zhǔn)。在試用期間用人單位和員工之間有15天的相互考核期。九、每月月底由行政部負(fù)責(zé)人匯總考勤并輸出,交至公司財(cái)務(wù)部并備案。當(dāng)月遲到五次者,按曠工二天處理。四、任何類別的假期都需部門經(jīng)理事前批準(zhǔn)。常州文殊教育信息咨詢有限公司第六部分考 勤 管 理為促進(jìn)規(guī)范化建設(shè),維護(hù)辦公秩序,提高工作效率,參照國(guó)家有關(guān)法規(guī),結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況員工需遵守此管理規(guī)定。公司及各部門計(jì)算機(jī)的維護(hù)、維修由公司指定人員與供應(yīng)商聯(lián)系。公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)資料列入保密范圍。員工只能使用專屬的計(jì)算機(jī)和操作界面,并設(shè)定密碼,未經(jīng)授權(quán)不得使用他人計(jì)算機(jī)和操作界面。第五條傳真、文件、復(fù)印件應(yīng)及時(shí)發(fā)送給有關(guān)人員。10..最忌諱只為生存而工作,要充分運(yùn)用自己的大腦,做博雅事業(yè)的拓荒牛,為實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值、創(chuàng)造一個(gè)偉大的品牌而辛勤耕耘。比如衛(wèi)生工作不到位,點(diǎn)名工作不落實(shí),家訪工作不扎實(shí)。學(xué)生智商方面一定的情況下,盡量幫其挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)令其成功的主要因素:情商因素。常州文殊教育信息咨詢有限公司并行拓展博雅項(xiàng)目:成人項(xiàng)目,出國(guó)游學(xué)、學(xué)歷考試培訓(xùn)等。我們希望本手冊(cè)幫助你進(jìn)步,在此之后,最重要是你個(gè)人的努力和勤奮,讓你閃閃發(fā)亮的你,給我們分享一分光明。十 培訓(xùn)記錄:在培訓(xùn)手冊(cè)中夾入空白的培訓(xùn)心得報(bào)告,促使員工每周總結(jié)評(píng)價(jià),以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,培訓(xùn)記錄是每位員工從新手培養(yǎng)成熟練員工的見證,也是轉(zhuǎn)正的客觀依據(jù)。由培訓(xùn)擔(dān)當(dāng)者確認(rèn)簽字;(g)每周在培訓(xùn)手冊(cè)中必須進(jìn)行一周實(shí)習(xí)小結(jié),直到上崗考核止,實(shí)習(xí)小結(jié)須班組長(zhǎng)確認(rèn)簽字; 穿著要求:(a)人員保持良好的精神風(fēng)貌、頭發(fā)干凈,男員工留發(fā)不得遮過耳朵,不得留長(zhǎng)指甲,進(jìn)出境現(xiàn)場(chǎng)不得佩戴戒指和項(xiàng)鏈;(b)工作服保持整潔、整齊及時(shí)清洗,穿戴時(shí)衣領(lǐng)理順、紐扣、拉鏈扣好,工作帽要戴端正。新員工必須每周填寫培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得報(bào)告手冊(cè),代教師傅予以評(píng)價(jià),管理人員不定期抽查。六部門規(guī)章:感覺公司規(guī)章制度以及ISO管理體系基礎(chǔ)上,為更好地保證制造生產(chǎn)運(yùn)作管理,特制訂相關(guān)部門文件、形成體系。治校行為篇眾志成城舍小存大 為人師表準(zhǔn)時(shí)守時(shí) 嚴(yán)肅認(rèn)真謹(jǐn)小慎微 團(tuán)結(jié)拼搏和諧奮進(jìn) 負(fù)責(zé)專注心存博雅教
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