【正文】 原則，可聘可不聘的、有才無德的堅決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。第二條 新員工試聘期間按公司有關規(guī)定可以請事假和病假，但試聘期按請假天數(shù)順延。工資、待遇第一條公司全權決定所屬員工的工資、待遇及福利。第八條工資發(fā)放標準員工工資標準由總經(jīng)理與相關管理層商定，并根據(jù)應聘員工的個體情況進行協(xié)商決定。② 員工培訓。③ 獲得說明困難和解釋誤會的機會。減少員工在工作中的失誤，避免給公司帶來經(jīng)濟損失。每月相加除12為1年平均分，每年平均分作為獎勵、處分、升職加薪、辭退的依據(jù)。員工有辭職的自由。第六條員工或用人單位認為其現(xiàn)工種不適合的，可向人事部申請在公司內(nèi)部調(diào)換另一種工作。第十條聘用期滿，合同即告終止。二、員工應注重儀表整潔，儀表不整，不得進入工作現(xiàn)場，并做缺勤處理員工必須身著制服進入工作現(xiàn)場，制服必須保持清潔，熨燙平整；員工的指甲必須修理好并保持清潔，女性員工上班化淡妝，不得濃妝艷抹，上班時間不能化妝，只能涂抹淡色指甲油。博雅領航教育正式成立于2005年，此時博雅領航教育在襄樊立足。2009年秋2010年春，南京設立一個校區(qū)，并通過寒假鞏固這個校區(qū)，實現(xiàn)良性循環(huán)，為下一步南京市場以及長三角市場的再開發(fā)打下基礎。3．忌諱該做的基本事情沒有做到位。9．忌諱找太多借口為自己的工作缺陷辯解，而不是從自身找原因。第十條計算機的購置和維護、維修公司指定專人負責統(tǒng)一購置符合辦公標準的計算機軟、硬件。第十三條辦公用品包括移動硬盤、U盤、釘書機、裁紙刀、橡皮、剪刀、直尺等。本系統(tǒng)內(nèi)無法調(diào)配的，由用人部門向人事部提出申請，報總經(jīng)理批準后，由人事部進行招聘。第四條 試用期的考核部門主管根據(jù)新員工在試用期的表現(xiàn)，公正地評分并寫出初核評語。第四條員工的工資，由決定聘用者依照前條規(guī)定確定，由人事部行文通知財務室發(fā)放。公司將為員工辦理社會養(yǎng)老保險，并代為保管本人學歷證書、職稱證書等相關證件原件。女員工夏天不能穿吊帶，不能穿透視裝，不能穿超短裙（褲），老師不能穿拖鞋。（3）休息、事假、曠工、福利待遇：計劃安排時間為10分鐘。（3）員工儀容儀表的培訓：讓新員工了解各崗位的標準儀容儀表規(guī)范要求，并做到嚴格遵守規(guī)定。此次培訓內(nèi)容將進一步使員工增強團隊意識，切實的了解到各部門間互相協(xié)作的重要性。、早退每月累計5次以上（含），按曠工一天處理。由各部門主管和oa管理部門進行考勤登記，每月底通過公司oa郵箱登記匯總，報公司領導審批備案，并作為季度、半和年終考核、獎懲依據(jù)。員工工資水平與公司經(jīng)濟效益掛鉤，員工工資收入隨企業(yè)經(jīng)濟效益狀況上下浮動。、財務/業(yè)務：基本工資：1350元，崗位效益考核工資：1200元，電話及交通費：150元，合計：2700元。、門衛(wèi)輔助：基本工資：1350元，崗位效益考核工資：900元，電話及交通費：50元，合計：2300元。效益考核工資和電話及交通費考核標準：按各崗位職責按月進行考核，具體標準按各崗位職責考核辦法執(zhí)行。招聘條件；； ； ；； 。招聘原則：公司本著“公開、公平、公正”的原則，在全面評估的基礎上擇優(yōu)錄用人才。職稱工資： 、對取得專業(yè)技術職務及職業(yè)資格，且被公司聘用的人員發(fā)給職稱工資。、網(wǎng)絡管理員：基本工資：1650元，崗位效益考核工資：1400元，電話及交通費：150元，合計：3200元。：基本工資：1600元，崗位效益考核工資：1700元，電話及交通費：300元，合計：3600元。（二）工資管理試行辦法：為了適應市場經(jīng)濟發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度要求，逐步建立完善的適應企業(yè)特點的有效激勵機制，不斷調(diào)動全體員工的勞動積極性，進一步增強企業(yè)凝聚力，根據(jù)中華人民共和國《勞動法》、《公司法》，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展、經(jīng)濟效益和勞動生產(chǎn)率的水平及社會勞動力平均工資水平增長幅度，制定本辦法。、請假審批流程：本人填報請假單，由所在部門主管在公司oa郵箱登記審批備案。上班時間開始后5分鐘到班者，按遲到論處。四、培訓工作的檢驗結(jié)果：（1）培訓后三日內(nèi)進行員工手冊內(nèi)容的考試，檢驗新員工對培訓內(nèi)容和公司規(guī)定的理解程度。三、相關培訓內(nèi)容的制定：（1）企業(yè)文化的培訓，包括酒店發(fā)展史及今后的發(fā)展目標。培訓時間的安排:（1）每周抽出兩天的時間即每節(jié)培訓時間為40分鐘，共計80分鐘。二、員工應注重儀表整潔，儀表不整，不得進入工作現(xiàn)場，并做缺勤處理員工必須身著制服進入工作現(xiàn)場，制服必須保持清潔，熨燙平整；員工的指甲必須修理好并保持清潔，女性員工上班化淡妝，不得濃妝艷抹，上班時間不能化妝，只能涂抹淡色指甲油。員工工資相對保密。第二條公司執(zhí)行高層領導批準實行的工資體系。試用期上班不足一周的職員要求辭職，沒有工資。第一條公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。第四章 辦公用品管理第十一條公司各部門所需的辦公用品，統(tǒng)一向行政部申報，由行政部統(tǒng)一購置并安排專人保管，各部門按實際需要領用。未經(jīng)許可，任何私人的光盤、軟盤不得在公司的計算機設備上使用。7．忌諱言行不一致，計劃好的事情，承諾過的事情就一定要做到。博雅領航教育第四部分博雅領航教育員工行為規(guī)范博雅領航教育工作十大忌1．忌諱在一個忙碌的團隊中，自己卻不知道做什么。目的是為博雅領航教育在大城市的發(fā)展積累經(jīng)驗，為以后的發(fā)展壯大打基礎。治校行為篇為人師表準時守時 嚴肅認真謹小慎微 陳力就列尊風守紀 眾志成城舍小存大 負責專注心存博雅教學篇心身投入氛圍融洽 梳理教材精心備課 熱情耐心掌控秩序 主動溝通注重技巧 認同差異展現(xiàn)魅力服務篇家校互通磋商協(xié)調(diào) 尊重個體息心溝通 訂制方案目標突破 不厭其煩學測過關 問心唯德止予至善博雅領航教育第二部分 企業(yè)文化、企業(yè)理念一、發(fā)展史：博雅領航教育于鄭州創(chuàng)立于2003年（大學期間），由段華林、山莉夫婦大學創(chuàng)業(yè)興辦。上班時間不串崗、閑聊，私人電話時間不能超過5分鐘。未經(jīng)人事部核實和領導批準的，不得辭退。第四條合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前1個月向公司提出辭職報告，由人事部簽署意見，經(jīng)原批準聘用的領導批準后，經(jīng)由人事部辦理辭職手續(xù)。假期工作正常休息時間：每周休息一天（周一）由于行業(yè)特殊性國家規(guī)定的假期往后順延，或公司調(diào)整安排公司還有寒暑假休息具體時間公司安排。e、衛(wèi)生（1分）：沒按公司要求完成自己衛(wèi)生范圍，扣1分。使公司員工努力有方向，改正缺點、錯誤有針對性。對于員工來說：① 加深了解自己的職責和目標。工資的結(jié)構(gòu)說明基本工資+保險（補助）+補貼（餐、車、話）+提成（獎金）考核與晉升第一條 績效考評的目的考核員工工作績效；建立公司有效的績效考評制度、程序和方法；合作共贏達成公司全體員工，特別是管理人員對績效考評的認同、理解和操作的熟知；績效考評制度的促進；公司整體工作績效的改善和提升。第六條公司執(zhí)行國家勞動保護法規(guī)，員工享有相應的勞保待遇。第六條 提前結(jié)束試用期：在試用期間，對業(yè)務素質(zhì)、技能、工作適應能力及工作成效特別出色的新員工，試用部門主管可以提前結(jié)束試用期，并報請人事主管、總經(jīng)理批準。在試用期間用人單位和員工之間有15天的相互考核期。九、每月月底由行政部負責人匯總考勤并輸出，交至公司財務部并備案。當月遲到五次者，按曠工二天處理。四、任何類別的假期都需部門經(jīng)理事前批準。常州文殊教育信息咨詢有限公司第六部分考 勤 管 理為促進規(guī)范化建設，維護辦公秩序，提高工作效率，參照國家有關法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實際情況員工需遵守此管理規(guī)定。公司及各部門計算機的維護、維修由公司指定人員與供應商聯(lián)系。公司計算機系統(tǒng)的數(shù)據(jù)資料列入保密范圍。員工只能使用專屬的計算機和操作界面，并設定密碼，未經(jīng)授權不得使用他人計算機和操作界面。第五條傳真、文件、復印件應及時發(fā)送給有關人員。10..最忌諱只為生存而工作，要充分運用自己的大腦，做博雅事業(yè)的拓荒牛，為實現(xiàn)自己的人生價值、創(chuàng)造一個偉大的品牌而辛勤耕耘。比如衛(wèi)生工作不到位，點名工作不落實，家訪工作不扎實。學生智商方面一定的情況下，盡量幫其挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)令其成功的主要因素：情商因素。常州文殊教育信息咨詢有限公司并行拓展博雅項目：成人項目，出國游學、學歷考試培訓等。我們希望本手冊幫助你進步，在此之后，最重要是你個人的努力和勤奮，讓你閃閃發(fā)亮的你，給我們分享一分光明。十 培訓記錄：在培訓手冊中夾入空白的培訓心得報告，促使員工每周總結(jié)評價，以便及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理，培訓記錄是每位員工從新手培養(yǎng)成熟練員工的見證，也是轉(zhuǎn)正的客觀依據(jù)。由培訓擔當者確認簽字；(g)每周在培訓手冊中必須進行一周實習小結(jié)，直到上崗考核止，實習小結(jié)須班組長確認簽字； 穿著要求：（a）人員保持良好的精神風貌、頭發(fā)干凈，男員工留發(fā)不得遮過耳朵，不得留長指甲，進出境現(xiàn)場不得佩戴戒指和項鏈；（b）工作服保持整潔、整齊及時清洗，穿戴時衣領理順、紐扣、拉鏈扣好，工作帽要戴端正。新員工必須每周填寫培訓學習心得報告手冊，代教師傅予以評價，管理人員不定期抽查。六部門規(guī)章：感覺公司規(guī)章制度以及ISO管理體系基礎上，為更好地保證制造生產(chǎn)運作管理，特制訂相關部門文件、形成體系。治校行為篇眾志成城舍小存大 為人師表準時守時 嚴肅認真謹小慎微 團結(jié)拼搏和諧奮進 負責專注心存博雅教