【正文】 不能錄用原則； ；；。、初級(jí)：200元，中級(jí)：400元，高級(jí)職稱(chēng)或執(zhí)業(yè)藥師600元。、后勤（門(mén)衛(wèi)、修理、廚師等）：基本工資：1350元，崗位效益考核工資：1100元，電話及交通費(fèi)：50元，合計(jì)：2500元。：基本工資：1500元，崗位效益考核工資：1600元，電話及交通費(fèi)：300元，合計(jì)：3400元。工資制定原則。、部門(mén)主管：本人填報(bào)請(qǐng)假單，并在在公司oa郵箱登記，由公司領(lǐng)導(dǎo)審批備案。：、早退按30元/次標(biāo)準(zhǔn)扣罰。（2）對(duì)于考試成績(jī)不合格者給予兩次復(fù)考機(jī)會(huì)，連續(xù)兩次成績(jī)不合格者，進(jìn)行相應(yīng)款項(xiàng)的處罰。（2）關(guān)于福利待遇及各種假期的享有：讓新員工了解自己到酒店后可以擁有的權(quán)利義務(wù)。（2）關(guān)于酒店企業(yè)文化的介紹：計(jì)劃安排培訓(xùn)時(shí)間為10分鐘。男員工不得留胡須；男員工不得佩帶耳環(huán)，女員工佩帶的耳環(huán)兩側(cè)須一致。公司新聘員工實(shí)行二個(gè)月試用期，試用期工資標(biāo)準(zhǔn)按照所聘崗位的職務(wù)工資60%~80%的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，試用期滿(mǎn)，公司考核決定聘用為正式員工并簽定聘用合同。第三條公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化層次等情況綜合考慮決定其工資。第三條 新員工在試用期間曠工一次或遲到早退累計(jì)三次以上，公司可以隨時(shí)解聘。第二條各部門(mén)確需增加員工的，按如下原則辦理先在本部門(mén)、本公司內(nèi)部調(diào)整；內(nèi)部無(wú)法調(diào)整的，報(bào)請(qǐng)人事部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配。第十二條購(gòu)置日常辦公用品或報(bào)銷(xiāo)正常辦公費(fèi)用，由行政部申請(qǐng)報(bào)主管副總審批；購(gòu)置大件或高級(jí)辦公用品，必須按財(cái)務(wù)管理規(guī)定報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可購(gòu)置。使用者必須妥善保管好自己的用戶(hù)名和密碼，嚴(yán)防被竊取而導(dǎo)致泄密。8．忌諱工作散漫，沒(méi)有效率，無(wú)視工作條例，影響團(tuán)隊(duì)協(xié)作。2．忌諱做事情沒(méi)有合理的計(jì)劃并切實(shí)有效的實(shí)施。2010年，準(zhǔn)備在長(zhǎng)三角地帶逐漸展開(kāi)，爭(zhēng)做長(zhǎng)三角文化課培訓(xùn)領(lǐng)域的第一品牌！二、博雅教育品牌未來(lái)十年發(fā)展規(guī)劃博雅領(lǐng)航教育未來(lái)五年發(fā)展規(guī)劃（一）2009年秋2010年夏 2009年秋2010年春，武漢設(shè)立兩個(gè)校區(qū), 武昌一個(gè)，漢口一個(gè)，并通過(guò)寒假鞏固這兩個(gè)校區(qū)，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，為下一步武漢市場(chǎng)的再開(kāi)發(fā)打下基礎(chǔ)。定位于專(zhuān)業(yè)中小學(xué)文化課及中高考教育，課程體系涵蓋小學(xué)三年級(jí)高三年級(jí)各科文化課。電腦不能做與工作無(wú)關(guān)的事情，如：炒股、游戲、看與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)。第九條辭退員工，必須提前1個(gè)月通知被辭退者。合作共贏第五條員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。（在此期間暑假休息工資按休息天數(shù)一半結(jié)算，寒假休息工資正常發(fā)放，超過(guò)5天的假期按實(shí)際天數(shù)一半結(jié)算）辭職、辭退、開(kāi)除第一條公司有權(quán)辭退不合格的員工。f、特別貢獻(xiàn)（1分）評(píng)分做法：a、每周評(píng)定一次，每周相加除以4為本月平均分。鼓勵(lì)員工不斷努力，為公司多做工作，多奉獻(xiàn)力量。② 成就和能力并獲得上司的賞識(shí)。第二條 績(jī)效考評(píng)的作用對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，績(jī)效考評(píng)可以促進(jìn)以下方面的工作：①績(jī)效改進(jìn)。第七條員工的獎(jiǎng)金由公司根據(jù)實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。常州文殊教育信息咨詢(xún)有限公司第七條 在試用期內(nèi)，對(duì)明顯不適合某崗位或不適合錄用的員工，試用部門(mén)可以提前向人事部提交報(bào)告，經(jīng)部門(mén)主管或人事主管批準(zhǔn)后，安排在其他崗位試用或提前辭退試用職員。（備注：考核期的工資制度）試用期員工考核第一條 新員工一般有一至二個(gè)月的試用期。合作共贏第七部分 人 事 管 理員工的聘用公司聘用的員工由公司按照需要和受聘人的實(shí)際才能予以聘任。六、凡當(dāng)月無(wú)故早退者，按早退時(shí)間計(jì)算，早退半小時(shí)，按曠工半天處理，早退1小時(shí)，扣2日工資，依此類(lèi)推。如有緊急情況，不能事先請(qǐng)假者，應(yīng)在兩小時(shí)以?xún)?nèi)電話通知本部門(mén)經(jīng)理并在上班當(dāng)日及時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則以曠工計(jì)。一、按照國(guó)家規(guī)定，除休息日和法定節(jié)假日外，公司規(guī)定每周二下午至周日為工作日，周一、周二為公休。如有違反上述各項(xiàng)規(guī)定者，將視情節(jié)輕重，作扣除獎(jiǎng)金的處理。未經(jīng)許可，嚴(yán)禁非相關(guān)人員私自復(fù)制。公司實(shí)行計(jì)算機(jī)管理責(zé)任制，員工分別對(duì)各自使用的計(jì)算機(jī)及操作界面負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行維護(hù)、清理文件，保持計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。因積壓拖延而導(dǎo)致工作失誤、損失的，追究當(dāng)事人的責(zé)任。常州文殊教育信息咨詢(xún)有限公司第五部分行政管理第一章總則第一條為完善公司的行政管理機(jī)制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項(xiàng)行政工作有章可循，照章辦事特制定本制度。4．忌諱問(wèn)“我明天做什么”，“我該怎么做”，被動(dòng)的做執(zhí)行者，而不是主動(dòng)思考者。如：堅(jiān)韌、樂(lè)觀、執(zhí)著、自信、友善、感恩等。完善加盟制度，走推廣加盟路線。加油吧！文殊教育將會(huì)因?yàn)槟愕募尤攵訌?qiáng)大，你也會(huì)因?yàn)槲覀兊陌l(fā)展而更加卓越！希望你在文殊教育期間，能成長(zhǎng)為優(yōu)秀專(zhuān)管！第二部分 企業(yè)文化、企業(yè)理念一、發(fā)展史：文殊教育于二、文殊教育品牌未來(lái)十年發(fā)展規(guī)劃0文殊教育未來(lái)五年發(fā)展規(guī)劃（一）2009年秋2010年夏 2009年秋2010年春，武漢設(shè)立兩個(gè)校區(qū), 武昌一個(gè)，漢口一個(gè)，并通過(guò)寒假鞏固這兩個(gè)校區(qū)，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，為下一步武漢市場(chǎng)的再開(kāi)發(fā)打下基礎(chǔ)。第二篇：博雅教育培訓(xùn)學(xué)校員工手冊(cè)常州文殊教育信息咨詢(xún)有限公司員工手冊(cè)合作共贏 常州文殊教育信息咨詢(xún)有限公司企業(yè)理念文殊領(lǐng)航教育修身（c）車(chē)間專(zhuān)用鞋子每天清潔，專(zhuān)用鞋子不能穿出去，對(duì)特殊崗位的勞保用品要保持清潔； 工作紀(jì)律：（a）作業(yè)人員自覺(jué)遵守公司及部門(mén)的基礎(chǔ)規(guī)章制度，不得違反廠紀(jì)廠規(guī)；（b）工作認(rèn)真積極到位，保持良好的工作態(tài)度（情緒）和勞動(dòng)紀(jì)律；（c）服從班組長(zhǎng)安排，積極參加上級(jí)組織的各類(lèi)培訓(xùn)考試，不得缺席；（d）嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，上下班做到無(wú)遲到、不早退、無(wú)曠工現(xiàn)象，請(qǐng)假、調(diào)休需事先辦好手續(xù)，經(jīng)同意后方可實(shí)施；（e）上班時(shí)間不可閑聊、不可隨意串崗或串工序，嚴(yán)禁高聲談笑、吵鬧等現(xiàn)象發(fā)生，上班時(shí)間不得打電話閑聊及討論與工作無(wú)關(guān)的話題，上班時(shí)間嚴(yán)禁打瞌睡；（f）進(jìn)入車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)，手機(jī)必須關(guān)閉，嚴(yán)禁在車(chē)間玩弄手機(jī)和使用手機(jī)；（g）在車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)，雙手不可插在口袋里，不得隨意站立在工作臺(tái)、機(jī)器、墻壁上等；（h）工作中坐姿要端正，不可翹二郎腿，人員離開(kāi)座位時(shí)，須將座椅推入工作臺(tái)規(guī)定位置，擺放整齊；（i）遵守就餐、休息時(shí)間，無(wú)特殊理由不得擅自提前就餐、休息或延長(zhǎng)休息時(shí)間；（j）作業(yè)人員臨時(shí)離開(kāi)崗位或生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，必須向班組長(zhǎng)匯報(bào)，并經(jīng)得同意才能離開(kāi)；操作要求：（a）為經(jīng)師傅（老員工）指導(dǎo)并確認(rèn)的作業(yè)步驟，培訓(xùn)的員工不得擅自作業(yè)；（b）作業(yè)前，確認(rèn)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，做好設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)，機(jī)器在運(yùn)轉(zhuǎn)加工時(shí)，嚴(yán)禁作業(yè)人員擅自離崗，機(jī)器進(jìn)入非正常狀態(tài)，嚴(yán)禁繼續(xù)加工專(zhuān)業(yè)；（c）嚴(yán)禁在加強(qiáng)加工時(shí)，對(duì)加強(qiáng)各運(yùn)動(dòng)部位零件進(jìn)行清潔衛(wèi)生或維護(hù)保養(yǎng)，確保安全生產(chǎn)；（d）嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)要求操作，嚴(yán)禁隨意更改加工參數(shù)，設(shè)備參數(shù)的調(diào)整必須詳細(xì)記錄并反饋，并跟蹤相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量狀況；（e）生產(chǎn)產(chǎn)品嚴(yán)格按LOT號(hào)管理，加強(qiáng)工段交接時(shí)LOT好及產(chǎn)品數(shù)量的確認(rèn)工作，做到生產(chǎn)數(shù)量與報(bào)表一致；（f）認(rèn)真做好各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)記錄、點(diǎn)檢記錄，認(rèn)真完成班組生產(chǎn)工作交接并做好交接記錄；（g）各項(xiàng)作業(yè)報(bào)表記錄數(shù)據(jù)必須及時(shí)、正確、清晰，嚴(yán)禁偽造數(shù)據(jù)，數(shù)字或字母不得連寫(xiě)，報(bào)表更改必須簽名；（h）工作桌隨時(shí)保持整潔，各種模具、夾具、量具、工具等，使用后清潔干凈，及時(shí)放回指定位置，擺放整齊，嚴(yán)禁隨意亂放，機(jī)器平臺(tái)除規(guī)定的物品，其他用品不得堆放其上；四ISO知識(shí)：包括ISO簡(jiǎn)介，各標(biāo)準(zhǔn)的介紹對(duì)比，公司ISO體系的內(nèi)容，如質(zhì)量/環(huán)境方針/目標(biāo)/體系文件化，ISO日常工作一覽表等；五 公司制度：將和員工密切相關(guān)的公司制度，如列出來(lái)，方便員工查閱，遵章守規(guī)，使員工的日常行為規(guī)范符合公司要求，保證公司的正常良性運(yùn)行。第一篇：?jiǎn)T工培訓(xùn)教育手冊(cè)員工培訓(xùn)教育手冊(cè)本手冊(cè)為新員工轉(zhuǎn)正上崗的重要依據(jù)，須妥善保管不得遺失，否則推遲上崗機(jī)會(huì)。如職工安全生產(chǎn)手冊(cè)、公司提案活動(dòng)制度、內(nèi)部信息溝通制度、廠牌佩戴規(guī)定、作息/用餐時(shí)間，用餐文明注意事項(xiàng)，廁所注意事項(xiàng)等。齊策2009年秋2010年春，南京設(shè)立一個(gè)校區(qū)，并通過(guò)寒假鞏固這個(gè)校區(qū)，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，為下一步南京市場(chǎng)以及長(zhǎng)三角市場(chǎng)的再開(kāi)發(fā)打下基礎(chǔ)。為上市積極籌備制度、人員、關(guān)系。管理理念：塑造高效、精英團(tuán)隊(duì)，相信團(tuán)隊(duì)的力量！塑造鷹雁團(tuán)隊(duì)組合。5．忌諱散布不利于團(tuán)隊(duì)合作的言論，做不利于團(tuán)隊(duì)合作的事情。第二章打印、傳真及網(wǎng)絡(luò)文件管理第二條行政人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不泄露公司的保密事項(xiàng)。第六條各部門(mén)專(zhuān)用的表格，由各部門(mén)制成格式，由行政部統(tǒng)一訂制。使用者的數(shù)據(jù)、文件、圖紙等資料應(yīng)儲(chǔ)存在各自操作界面中指定的文件夾中，不得儲(chǔ)存或復(fù)制在其他任何空間。未經(jīng)許可，任何私人的光盤(pán)、軟盤(pán)不得在公司的計(jì)算機(jī)設(shè)備上使用。第四章 辦公用品管理第十一條公司各部門(mén)所需的辦公用品，統(tǒng)一向行政部申報(bào)，由行政部統(tǒng)一購(gòu)置并安排專(zhuān)人保管，各部門(mén)按實(shí)際需要領(lǐng)用。工作日實(shí)行八小時(shí)工作制。事假：事假1天內(nèi)含1天，扣1天工資（不足一天按小時(shí)計(jì)算）；事假3天內(nèi)含3天，扣半個(gè)月工資；事假3天以上，扣除當(dāng)月工資；當(dāng)月事假累計(jì)達(dá)到5天，作自動(dòng)辭職處理。出現(xiàn)五次早退者，警示辭退處理，早退1周者，作辭退處理。對(duì)聘用員工應(yīng)本著精簡(jiǎn)