【正文】 案卷封面、應(yīng)逐項(xiàng)按規(guī)定用毛筆或 鋼筆書寫，字跡工整、清晰。 （ 2）本人工作考核鑒定、出勤情況統(tǒng)計(jì)、工作業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)等資料。 第三條、于報(bào)銷時(shí)短缺的金額，財(cái)務(wù)人員要及時(shí)催辦。 第二節(jié) 現(xiàn)金管理 第一條、 公司可以在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金： （一） 職員工資、津貼、獎(jiǎng)金； （ 二） 個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬； （三） 出差人員必須攜帶的差旅費(fèi)； （四） 結(jié)算起點(diǎn)以下的零星支出； （五） 總經(jīng)理批準(zhǔn)的其他開支。定期匯報(bào)生產(chǎn)能力情況， 再由財(cái) 務(wù)管理部門的預(yù)算員作出生產(chǎn)設(shè)備的性能預(yù)算。保管員要審核 材料用料是否合理，嚴(yán)禁重復(fù)領(lǐng)取，若發(fā)現(xiàn)問題，有權(quán)拒絕發(fā)料。 作業(yè)人員必須嚴(yán)格照?qǐng)D施工，保質(zhì)保 量，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工 作任務(wù) 。若遇急事 外出，需征得工地管理人員的同意，并及時(shí)返回工地，否則作違紀(jì)處 分。請(qǐng)病假須出據(jù)醫(yī)生證明。） 國(guó)家法定節(jié)日休息時(shí)間到時(shí)根據(jù)公司工作實(shí)際情況而定。 服從領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)公司總 經(jīng)理權(quán)威，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷 學(xué)習(xí)與鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力，開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取，積 極工作。不 得坐支現(xiàn)金，挪用公款。避免資金 的重復(fù)使用和突擊使用，盡量降低消耗、節(jié)約費(fèi)用。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。 應(yīng)有全新的思維與理念，要求所設(shè)計(jì)的施工圖紙既規(guī)范又有創(chuàng)意； 既經(jīng)濟(jì)又具檔次；既符合傳統(tǒng)文化又具有現(xiàn)代風(fēng)采，不僅要使客戶稱 心滿意，而且亦能反映我名度風(fēng)格。 協(xié)助部門經(jīng)理及時(shí)催收工程進(jìn)度款和工程尾款。大宗材料（如鋼材、型材等）不能直 接入庫(kù)的，庫(kù)管員必須到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收或由現(xiàn)場(chǎng)主管代為驗(yàn)收，并填寫材料 入庫(kù)單，及時(shí) 登帳。 組 織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并督查執(zhí)行情況，對(duì)違章 違規(guī)的員工給予批評(píng)教育，并將情況通報(bào)行政部擬定處理意見。 組織各工組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并督查執(zhí)行情況， 分享中人網(wǎng) ? 共建中人網(wǎng) 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 對(duì)違 章違規(guī)的員工給予批評(píng)教育，并將情況通報(bào)行政部擬定處理意見。 在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下參與各項(xiàng)規(guī)章制度的制定和督查，并如實(shí)的將 執(zhí)行情況反映給上級(jí)，以便及時(shí)處理和糾正。 努力協(xié)調(diào)和督促公司各部門之間的互相配合、互相支持，協(xié)同作 戰(zhàn)，緊密配合，確保各項(xiàng)工程的按質(zhì)按量按期完成。 五、 財(cái)務(wù)部 直屬總經(jīng)理室管轄的財(cái)務(wù)管理部門，主要負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)收 支、賬目處理、財(cái)務(wù)核算、編制財(cái) 務(wù)報(bào)表以及現(xiàn)金管理等工作。為確保本公司各項(xiàng)工作能 有條不紊地順利進(jìn)行，使各部門職能清楚，每位員工職責(zé) 明確，且有章可循，有據(jù)可依，以維護(hù)公司正常的工作秩 序，規(guī)范員工的言行，調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，促進(jìn)公司 的進(jìn)一步發(fā)展，故根據(jù)我公司實(shí)際特設(shè)定其管理機(jī)構(gòu)及制 定出公司管理制度。 二、 工程部 直屬總經(jīng)理室管轄的工程施工管理部門，主要負(fù)責(zé)公司 的工程 項(xiàng)目的預(yù)決算工作、工程施工人員及材料的調(diào)配和施工現(xiàn)場(chǎng)的管 理。 根據(jù)公司發(fā)展需要組織好新員工的招聘、培訓(xùn)以及試用期的考核 等工作。 完成總經(jīng)理及部門經(jīng)理交賦的其他工作。 六、 工程部經(jīng)理 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面主持工程部工作，主管公司各項(xiàng)施工工程，愛 崗敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取。 八、工程部主管 在部門經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，管理好所負(fù)責(zé)的工區(qū)的各項(xiàng)施工 工程，愛崗敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取。 遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從安排，愛崗敬業(yè)，誠(chéng)信務(wù)實(shí)。 貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議，并帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。 貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議，并帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。 完成上級(jí)交賦的其他工作。 遵守財(cái)務(wù)制度，執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格把好財(cái)經(jīng)關(guān)。 嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，愛崗敬業(yè)，求真務(wù)實(shí)。 分享中人網(wǎng) ? 共建中人網(wǎng) 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平。 每周星期一上午 9:00 鐘全體員工必須準(zhǔn)時(shí)參加工作例會(huì)，并作好工作 小結(jié)或匯報(bào)的準(zhǔn)備，同時(shí)帶上筆記本認(rèn)真記錄。 請(qǐng)假程序及辦法：?jiǎn)T工請(qǐng)假一天內(nèi)提前向行政部領(lǐng)導(dǎo)口頭或書面申請(qǐng)， 分享中 人網(wǎng) ? 共建中人網(wǎng) 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 獲準(zhǔn)方可。 1 若因工程質(zhì)量和工期延誤，導(dǎo)致工程尾款無法收回時(shí)，由該工地負(fù)責(zé) 分享中人網(wǎng) ? 共建中人網(wǎng) 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 人承擔(dān)所造成的經(jīng)濟(jì)損失的 5%作為處罰。 三、現(xiàn)場(chǎng)工作人員具體操作規(guī)范 各技術(shù)工組在施工期間，必須嚴(yán)格按照工作操作規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)禁越級(jí) 操作。大宗材料（如鋼材、型材 等）不能直接入庫(kù)的，庫(kù)管員必須到現(xiàn) 場(chǎng)驗(yàn)收或由現(xiàn)場(chǎng)主管代為驗(yàn)收， 并填寫材料入庫(kù)單，及時(shí)登帳。 六、機(jī)具設(shè)備的日常管理制度 機(jī)具設(shè)備日常管理的目的是保護(hù)機(jī)具設(shè)備的安全完整和提高機(jī)具設(shè)備的 使用效率。財(cái) 務(wù)工作人員對(duì)本公司實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。 第二條、支票付款后憑支票存根，發(fā)票由經(jīng)手人簽字、會(huì)計(jì)核對(duì)、總經(jīng) 理審批。 （ 2）有以下情況者公司有權(quán)辭退或解除聘用合同： Ⅰ 員工因健康狀況差無法承擔(dān)工作； Ⅱ 聘用合同期滿無需續(xù)聘； Ⅲ 嚴(yán)重?fù)p害公司形象和利益者； Ⅳ 嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度，經(jīng)教育仍不改正的； Ⅴ 有違法行為的。 永久、長(zhǎng)期和短期案卷必須按規(guī)定的格式逐件填寫卷內(nèi)文件目錄。 第七章 工資制度 一、分配原則 本公司以按勞取酬的社會(huì)主義分配原則為依據(jù)，結(jié)合本公司的經(jīng)濟(jì)狀 況，按照員工的工作性質(zhì)、職務(wù)以及所擔(dān)負(fù)工作的責(zé)任大小、業(yè)績(jī)大小來確 定員工工資標(biāo)準(zhǔn)。 經(jīng)辦人員工作變動(dòng)或因故離職時(shí)應(yīng)將經(jīng)辦的文件材料向接辦人員交接清 楚，不得擅自帶走或銷毀。 第五節(jié) 處罰辦法 出現(xiàn)下列情況之一，對(duì)財(cái)務(wù)人員予以警告并扣發(fā)本人當(dāng)月月薪的 1 倍。 經(jīng)理 第三條、符合本規(guī)定第一條的，憑發(fā)票、工資單、差旅費(fèi)單及公司認(rèn)可的有 效報(bào)銷或領(lǐng)款憑證，經(jīng)手人簽字，會(huì)計(jì)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后由出納支付現(xiàn)金。 建立機(jī)具設(shè)備管理卡片（附表） 機(jī)具設(shè)備管理卡片應(yīng)按照機(jī)具設(shè)備的類別編號(hào)，登記機(jī)具設(shè)備的名稱、 編碼、制造單位、制造年月、規(guī)格、型號(hào)、顏色、技術(shù)性能、原始價(jià)值、預(yù) 計(jì)使用年限、取得方式、取得日期、存放地點(diǎn)等原始資料。分門別類、放置 有序，隨時(shí)接受公司主管或財(cái)務(wù)部人員的抽查。 所有配色工作須確定專人來調(diào)配。 工地人員在不影響工程進(jìn)度時(shí)，每周輪流申請(qǐng)公假 1 天；若工期較緊 時(shí)，則一律不得請(qǐng)假。 一、現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé) 參與工程合同協(xié)議的洽談及工程的預(yù)決算工作。 員工加班后，部門負(fù)責(zé)人安排了補(bǔ)休或自己申請(qǐng)了補(bǔ)休則不能算作加 班。 第二節(jié) 工作人員工作守則 工作人員上班時(shí)須佩帶胸卡，衣冠整潔如時(shí)，打扮大方得體，精神飽 滿。嚴(yán)格支票管理制度，使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字 配合會(huì)計(jì)和銀行做好賬務(wù)審核、對(duì)帳、報(bào)帳等工作。 十八、會(huì)計(jì) 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下直接受財(cái)務(wù)主管的領(lǐng)導(dǎo)，主要負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)工作。 與客戶保持密切聯(lián)系及時(shí)了解掌握客戶的設(shè)計(jì)要求和意圖，力求準(zhǔn) 確無誤地設(shè)計(jì)出使客戶滿意的施工設(shè)計(jì)圖。 完成總經(jīng)理交賦的其 他工作。 完成部門經(jīng)理交賦的其他工作。 十一、 客戶部經(jīng)理 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面主持客戶部工作，主管公司各項(xiàng)工程業(yè)務(wù)洽談 與客戶咨詢服務(wù)工作，愛崗敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取。 作好施工的周工作計(jì)劃與小結(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)管理方法，以 提高工作效率。 作好施工的周工作計(jì)劃與小結(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)管理方法，以提 高工作效率。 努力完成上級(jí)交賦的其他工作。作好周工作計(jì)劃 與小結(jié)。 根據(jù)總經(jīng)理的旨意和本公司實(shí)際指導(dǎo)行政部制定各項(xiàng)規(guī)章制度，并 以身作則，起好模范帶頭作用。即，一 室：總經(jīng)理室；五部：行政部、工程部、客戶部、設(shè)計(jì)部、財(cái)務(wù)部。 五、 設(shè)計(jì)部 主任一人，設(shè)計(jì)師二人，設(shè)計(jì)員二人，共五人 。 努力完成總經(jīng)理交賦的其他工作。 在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下做好對(duì)外聯(lián)絡(luò)、接待、洽談，對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)、巡 查、督辦工作，保證良好的外部關(guān)系和公司內(nèi)部決議的暢通。并做好員工的考勤、考核 工作。 努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。 努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平。 作好本部的周工作計(jì)劃與小結(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)管理方法，以 提高工作效率。 完成部門經(jīng)理交賦的其他工作。 應(yīng)有全新的思維與理念，設(shè)計(jì)出較高水平的設(shè)計(jì)圖，要求所設(shè)計(jì)的 施工圖紙既規(guī)范又有創(chuàng)意；既經(jīng)濟(jì)又具檔次；既符合傳統(tǒng)文化又具有 分享中人網(wǎng) ? 共建中人網(wǎng) 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 現(xiàn)代風(fēng)采，不僅要使客戶稱心滿意，而且亦能反映我名度風(fēng)格。 建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。 努力完成上級(jí)交賦的其他工作。因公出車，必須填寫出車單，由總經(jīng)理或行政部經(jīng)理審批后方能出車。 全體員工均不得做損害公司