【摘要】快樂(lè)購(gòu)銷(xiāo)售人員管理制度前言第一章部門(mén)結(jié)構(gòu)及崗位設(shè)置第二章部門(mén)人員聘用第三章部門(mén)職能第四章部門(mén)崗位職責(zé)描述第五章部門(mén)行為規(guī)范第六章會(huì)員中心管理制第七章全員營(yíng)銷(xiāo)第八章附則13/13前言kilego理念--我在您身邊。健全有效的制度是部門(mén)工作順利開(kāi)展的可靠保證之一,因
2025-04-08 06:14
【摘要】會(huì)員制度研究報(bào)告大連奧通房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)一、萬(wàn)科——萬(wàn)客會(huì)?(一)全國(guó)第一:成立于1998年,是中國(guó)首家房地產(chǎn)行業(yè)客戶俱樂(lè)部?(二)全國(guó)最大:萬(wàn)客會(huì)是全國(guó)規(guī)模最大的會(huì)員俱樂(lè)部,目前將近有30多萬(wàn)會(huì)員?(三)萬(wàn)客會(huì),為會(huì)員生活增加價(jià)值:萬(wàn)客會(huì)通過(guò)各種渠道與會(huì)員建立密切的互動(dòng)、互信、互利的平臺(tái),并整合內(nèi)外不資源為會(huì)員的居家和
2025-02-22 11:34
【摘要】一.會(huì)員卡管理規(guī)定.為切實(shí)保證會(huì)員卡真實(shí),有效的記錄會(huì)員的消費(fèi)情況,會(huì)員真正享受積分獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)樹(shù)立良好形象。特對(duì)會(huì)員卡管理做以下規(guī)定:1.后臺(tái)人員及微機(jī)收銀員職責(zé)。A.后臺(tái)人員有對(duì)會(huì)員資料的管理及維護(hù)權(quán),但在對(duì)會(huì)員資料的錄入過(guò)程中必須以總服務(wù)臺(tái)提供的會(huì)員登記表為基礎(chǔ).B.后臺(tái)人員必須保證會(huì)員消費(fèi)記錄的真實(shí)性.有效性.發(fā)生有問(wèn)題,應(yīng)
2024-11-12 16:18
【摘要】化妝品專賣(mài)店的經(jīng)營(yíng)者要想盡快地得到發(fā)展,在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就要使自己的經(jīng)營(yíng)管理適應(yīng)現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)的需要。概括來(lái)說(shuō)就是不斷開(kāi)發(fā)新顧客,并維護(hù)老顧客,使單個(gè)顧客創(chuàng)造的利潤(rùn)達(dá)到最大化的一個(gè)不斷循環(huán)的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程不能像過(guò)去那樣指望幾個(gè)奇思妙想的“點(diǎn)子”來(lái)實(shí)現(xiàn),而是要將它納入系統(tǒng)的管理當(dāng)中。作為會(huì)員制,就是將這個(gè)過(guò)程進(jìn)行制度化、系統(tǒng)化,使其對(duì)顧客進(jìn)行有效管理的一種好方法?;瘖y
2024-10-27 12:29
【摘要】 客戶投訴管理制度 篇一:客戶投訴處理管理規(guī)定 :明確客戶意見(jiàn)及投訴分類(lèi),規(guī)范客戶意見(jiàn)及投訴處理責(zé)任部門(mén)及運(yùn)作方式,提高公司市場(chǎng)反饋?lái)憫?yīng)速度與解決問(wèn)題效率,促進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量、銷(xiāo)售運(yùn)作、物流運(yùn)作和客...
2025-01-16 22:52
【摘要】第一篇:客戶投訴反饋管理制度 鑫匯電子競(jìng)技俱樂(lè)部營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn) 客戶投訴反饋管理制度一、二、三、建立用戶留言板留言、來(lái)電、吧臺(tái)投訴登記表,指定專人負(fù)責(zé)。對(duì)用戶反饋、來(lái)電留言、投訴要認(rèn)真處理,由店長(zhǎng)全權(quán)處...
2024-10-25 09:14