【正文】 三是進一步加強醫(yī)院內(nèi)部管理。區(qū)級醫(yī)療機構(gòu)實施藥品零差率制度后的差額部分尚未明確財政補償政策。 七是加強公立醫(yī)院監(jiān)管機制。通過深化績效考核，充分調(diào)動了醫(yī)務(wù)人員工作積極性，促進醫(yī)療服務(wù)能力提升與職工個人的共同成長。 二、進展情況 xx區(qū)現(xiàn)有區(qū)級公立醫(yī)院4家，分別是xx市第六醫(yī)院（三級乙等骨科?？漆t(yī)院）、xx市眼科醫(yī)院（三級乙等眼科?？漆t(yī)院）、寧波健民肛腸醫(yī)院和xx市xx區(qū)婦幼保健院。 去年12月，我區(qū)啟動以“一減一調(diào)一補”為主要內(nèi)容的區(qū)級公立醫(yī)院綜合改革，取消藥品加成政策，同步調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格。探索并規(guī)范注冊醫(yī)師多地點執(zhí)業(yè)，拓展市級大醫(yī)院高職稱醫(yī)師柔性引進渠道。引入第三方醫(yī)療考核與評估機制，建立離任和定期相結(jié)合的醫(yī)院財務(wù)審計制度。此外，區(qū)級醫(yī)院尚未建立經(jīng)常性的基本建設(shè)和大型設(shè)備購置、重點學(xué)科發(fā)展、人才培養(yǎng)、五項社會保險費用等財政補助機制，對醫(yī)院的正常運行與進一步發(fā)展存在影響。通過近學(xué)上海北京，遠學(xué)香港臺灣，努力引進先進醫(yī)療管理模式，進一步提高公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)院精細化管理水平。醫(yī)院在平穩(wěn)實施績效工資的基礎(chǔ)上，結(jié)合醫(yī)務(wù)人員工作特點，適當(dāng)提高獎勵性績效工資比例，允許各單位從業(yè)務(wù)收支結(jié)余中提取一定比例用于再分配，合理拉開收入差距，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬。 二是區(qū)級醫(yī)療機構(gòu)的財政補償機制有待完善。年初，市六院運行抗菌藥物臨床應(yīng)用決策支持系統(tǒng)，部分手術(shù)抗菌藥物使用率由99%%，抗菌藥物使用金額占全部藥品金額比由25%%。全面完成崗位設(shè)置工作，合理設(shè)定了初、中、高三級職稱比例，推行崗位績效工資制度。2012年12月28日，我區(qū)與其他五區(qū)同步啟動區(qū)級公立醫(yī)院綜合改革。同時繼續(xù)深化醫(yī)院內(nèi)部管理改革，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，完善醫(yī)療費用增長控制機制，健全以服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量和患者滿意度為核心的考核機制，提高醫(yī)院管理能力和服務(wù)能力。截止目前，全區(qū)共批準(zhǔn)多點執(zhí)業(yè)備案48人次。積極開展創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院活動，建立醫(yī)德考評系統(tǒng)和群眾評價機制，對所有不滿意評價實施電話回訪，針對性改進工作、改善服務(wù)，構(gòu)建完善