營(yíng)銷主管三件事主管早會(huì)意義課件20頁(yè)(專業(yè)版)
【正文】 。會(huì)報(bào)的追蹤重點(diǎn) 管理資源網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 大 綱 召開會(huì)義意義 營(yíng)銷主管三件事 主管早會(huì)的重點(diǎn)提示 會(huì)報(bào)的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn) 營(yíng)銷員業(yè)績(jī)不佳的原因 召開會(huì)義意義 團(tuán)隊(duì)日常管理的唯一有效平臺(tái) 節(jié)約時(shí)間，有序化經(jīng)營(yíng) 執(zhí)行力的有效保證 有效的追蹤與激勵(lì) 容易形成團(tuán)隊(duì)的向心力，是團(tuán)隊(duì)文化的體現(xiàn) 營(yíng)銷主管的三件事 一、 了解屬員的活動(dòng)狀況 隨時(shí)隨地、走動(dòng)管理 了解其每周、月的工作計(jì)劃、掌握每日活動(dòng)狀況（二次早會(huì)、電話追蹤、日常溝通） 營(yíng)銷主管的三件事 二、協(xié)助解決其活動(dòng)的困難 月初幫助其設(shè)定活動(dòng)計(jì)劃（用收入引導(dǎo)） 步驟： 1）使其在本月中找到最有希望促成或聯(lián)絡(luò)的客戶卡； 2）對(duì)客戶卡進(jìn)行分析和評(píng)估并了解其銷售的過程（險(xiǎn)種、保費(fèi)、溝通話術(shù)等等）； 3）結(jié)合其個(gè)人目標(biāo)（晉升、轉(zhuǎn)正、獲得獎(jiǎng)勵(lì)等）進(jìn)行調(diào)整； 4）考慮你團(tuán)隊(duì)目標(biāo) 時(shí)時(shí)落實(shí)和追蹤 營(yíng)銷主管的三件事 三、控制屬員活動(dòng)的量與質(zhì)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1