【正文】 第三十五條員工工資增長機制 為維護員工的長遠(yuǎn)利益，充分發(fā)揮工資對促進(jìn)生產(chǎn)和提高效益的經(jīng)濟杠桿作用，調(diào)動員工的工作積極性，我公司將根據(jù)經(jīng)濟效益情況和公司的統(tǒng)一安排，每隔一定時期對員工的工資適當(dāng)調(diào)整。實行總量控制，絕不超提。 （二）按照上級關(guān)于抓緊培養(yǎng)優(yōu)秀中青年干部的要求，做好優(yōu)秀中青年干部任職資格培訓(xùn)。 （三）為了保證考核結(jié)果準(zhǔn)確，考核要采取領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、定期考核與不定期考核相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合的辦法，堅持嚴(yán)格、全面、公開的原則。 第二條堅持 尊重員工、協(xié)助自重；適才適職，發(fā)揮潛能；人才培養(yǎng)，技能提升 的原則，正確處理企業(yè)、員工之間的利益分配關(guān)系，調(diào)動各方面的工作積極性。 第十三條管理人員與技術(shù)人員的考核制度 （一）管理人員與技術(shù)人員考核，是依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)，按照一定的程序、方法，對其在工作中表現(xiàn)出來的內(nèi)在素質(zhì)和做出的成績進(jìn)行評價，并把它作為使用、選拔、監(jiān)督干部的重要依據(jù)。 第二十三條管理人員與技術(shù)人員的培訓(xùn) （一）重 點抓好現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部資格培訓(xùn)。 員工自愿辭職，首先由員工本人提出申請，所在部門領(lǐng)導(dǎo)同意，經(jīng)公司人力資源部批準(zhǔn)，可辦理辭職手續(xù)，并享受一定數(shù)額的經(jīng)濟補償。否則，安排到員工再就業(yè)中心或勞務(wù)市場重新培訓(xùn)學(xué)習(xí)，其工資待遇按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。 第三十八條對符合離（退）休條件的人員，由公司人力資源部審核合格后，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，然后再報市勞動部門審批。基薪標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司資產(chǎn)凈值、稅利水平、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和公司員工平均收入水平確定；風(fēng)險收入以基薪為基礎(chǔ)，根據(jù)我 第 7 頁 共 9 頁 公司生產(chǎn)經(jīng)營成果、責(zé)任大小、風(fēng)險程度等因素確定，最高為基薪的 倍。優(yōu)秀中青年干部可采取領(lǐng)導(dǎo)提名，組織人事部門考察的辦法，確定參加培訓(xùn)人選。 第六章領(lǐng)導(dǎo)干部的回避制度 第十五條領(lǐng)導(dǎo)干部在執(zhí)行公務(wù)時，凡涉及到自身職務(wù)提升、工作調(diào)動、獎懲、工資晉升、住房等問題時，必須主動申明并實行回避，不得參與具體業(yè)務(wù)工作，也不得以任何形式指示、暗示他人干預(yù)或施加影響。 第五條通過不斷提高人力資源