【正文】 我記得幾年前我在某報(bào)刊上看到這樣一條信息，就是人的心情不好時(shí)吐出來的口氣是有顏色的，收集起來能導(dǎo)致小白鼠死亡。 一是督查工作要更加有效、持續(xù)地開展，方式、方法上要更 第 15 頁(yè) 共 16 頁(yè) 加科學(xué)。我們現(xiàn)在的產(chǎn)籍檔案有 16 萬多件，這些檔案現(xiàn)在我們?cè)诠芾磉^程中出現(xiàn)了一些問題，查詢也好，復(fù)印也好都是很麻煩的，我們要抓緊掃描錄入，數(shù)字化管理。具體來講，去年工作人員出錯(cuò)也不少，有的審批、答復(fù)粗心、潦草；有的人無視紀(jì)律，辦公時(shí)間在外面悠晃，上下班總是遲到、早退；有些同志有意見，總要說些對(duì)工作對(duì)單位不利的話；廉潔問題上，大的問題沒有出現(xiàn)，但不等于沒有問題，我也零星聽到了些，希望相關(guān)同志今后務(wù)必注意。 在以上這些我已經(jīng)說的和沒有說的具體工作中，我們單位涌現(xiàn)出了許多優(yōu)秀的人，感人的事。為充實(shí)團(tuán)組織力量，積極吸收非事業(yè)編制聘用青年加入團(tuán)組織，發(fā)揮全體優(yōu)秀青年的作用，推動(dòng)單位事業(yè)發(fā)展。安全現(xiàn)在是壓倒一切的問 題。 三、統(tǒng)籌把握，全面分析， 明確影響單位整體發(fā)展重大問題的解決辦法。我認(rèn)為，工作做不好，被淘 汰了，都是臨時(shí)的；好好工作都是長(zhǎng)期的。一個(gè)國(guó)家如此，一個(gè)單位也是如此。另 第 3 頁(yè) 共 16 頁(yè) 一方面，作為一個(gè)歷史悠久的老單位，部分工作人員存在安于現(xiàn)狀，缺少進(jìn)取心；多了幾分慵懶，少了幾分工作壓力；不比工作比享受，要待遇；缺乏工作激情和創(chuàng)新鉆研精神。 2024 年，我們?cè)谑薪ㄔO(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo) 下，在大家的共同努力下，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。首先要了解和洞悉單位的歷史變革過程和發(fā)展趨勢(shì)。房地產(chǎn)具體業(yè)務(wù)管理單位是我們單位現(xiàn)在的性質(zhì)、管理職責(zé)。 二、以人為本，統(tǒng)一思想，為事業(yè)發(fā)展最大限度凝聚力量。凝聚力量、統(tǒng)一行為有時(shí)也要靠制度去保障，我們這個(gè)單位不是沒有制度，制度是很完善的，而是執(zhí)行問題，是怎樣去執(zhí)行，執(zhí)行到什么程度的問題。這些問題都是我們?cè)?200 年重點(diǎn)研究的。第三是以逐步調(diào)租促進(jìn)國(guó)家直管公房租金市場(chǎng)化。在房產(chǎn)測(cè)繪管理業(yè)務(wù)方面，認(rèn)真執(zhí)行《 XX 省房屋建筑面積測(cè)算實(shí)施細(xì)則》。 XX 縣區(qū)房管所急開發(fā)企業(yè)所急，雙休日組織全體權(quán)屬業(yè)務(wù)崗位工作人員加班至晚上10 點(diǎn)， 3 名所長(zhǎng)全部到崗，有 2 名還是帶病上崗的。 一、 基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)建設(shè)緊迫開展。 三、專業(yè)性要求不斷提高。 明年的主要任務(wù)明確了，我們主要有一種良好的行為和精神狀態(tài)來做好工作。工作任務(wù)很重，但我相信在我們大家的共同努力下一定能夠出色完成。 二、我們的言行要全面提升單位社會(huì)形象和行業(yè)威信?！段餀?quán)法》實(shí)施后，新的登記種類的相應(yīng)操作規(guī)定的明確也是一項(xiàng)很緊迫的任務(wù)，部里面新的房屋權(quán)屬登記辦法出臺(tái)后，對(duì)《物權(quán)法》提出的更正登記、異議登記、預(yù)告登記 的研究尤為迫切。而測(cè)管分離推向市場(chǎng)后，我們自己沒有了測(cè)繪隊(duì)伍，給這件事情增加了難度。房管所兩位女同志，去年上半年在辦理市場(chǎng)新村一處房產(chǎn)交易時(shí)，得知賣出方在住院，而我們的工作要求是賣出方必須到場(chǎng)辦理，她們想群眾之所想，急群眾之所急，遠(yuǎn)赴杭州醫(yī)院，送服務(wù)到老人病床前，贏得了房屋買賣雙方的交口稱贊。在房地產(chǎn)市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面，提高了房地產(chǎn)抵押業(yè)務(wù)服務(wù)水平，為擴(kuò)大我市房地產(chǎn)抵押登記業(yè)務(wù)范圍，房地產(chǎn)典當(dāng)?shù)怯?業(yè)務(wù)范圍由國(guó)有土地上的個(gè)人存量房擴(kuò)大到企業(yè)存量房；積極研究深化房屋租賃管理的有效方式，派員赴南京等地考察，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，并就拓展房屋租賃登記業(yè)務(wù)覆蓋面與稅務(wù)等部門進(jìn)行銜接，有了一定的成果。 剛才說得都是宏觀方面，在具體操作層面的工作中也有許多亮點(diǎn)。其次要求對(duì)現(xiàn)有的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整、修改，并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展新內(nèi)容，積極研發(fā)國(guó)家直管公房管理系統(tǒng)、房屋安全鑒定管理系統(tǒng)和白蟻防治管理系統(tǒng)。比較明顯的比如說食堂，現(xiàn)在早餐應(yīng)該是很豐富的，有中式的，有西式的，比一般餐飲店不會(huì)差。二是確立全員平等觀念?；诖?，我們單位的和諧，結(jié)合我們單位的現(xiàn)狀和實(shí)際，可以概括為四個(gè)詞：第一個(gè)是規(guī)范；第二個(gè)是團(tuán)結(jié)；第三個(gè)是活力；第四個(gè)是關(guān)愛。其次要掌握單位整體現(xiàn)狀。 第 1 頁(yè) 共 16 頁(yè) XX 年房管局工作總結(jié)會(huì)議講話 同志們： 2024 年元旦將至，今天，我們又一次在這里聚集一堂，召開年度工作會(huì)議。這對(duì)我們單位的內(nèi)部職責(zé)、機(jī)構(gòu)將會(huì)產(chǎn)生重大影響。黨政機(jī)關(guān)解釋和諧社會(huì)涉及到民主法治、安定有序、公平正義、誠(chéng)信友愛、充滿活力和人與自然要和諧相處。變要我做為我要做，要產(chǎn)生自覺維護(hù)單位形象和提升社會(huì)地位的意識(shí)。去年，我們?cè)谶@