【正文】 要強(qiáng)化調(diào)查研究，細(xì)化改革措施，加強(qiáng)指導(dǎo)督促，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，形成整體推進(jìn)干部人事制度改革的合力。 、不勝任現(xiàn)職干部的組織調(diào)整力度。對(duì)基本素質(zhì)好、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⑷鄙倩鶎庸ぷ鹘?jīng)驗(yàn)或崗位經(jīng)歷單一的年輕領(lǐng)導(dǎo)干部，有計(jì)劃地輪崗交流，新提拔的市管黨政領(lǐng)導(dǎo) 干部有計(jì)劃地交流任職。 。 2024 年前，探索建立領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核信息數(shù)據(jù)庫(kù)，基本實(shí)現(xiàn)干部考核數(shù)據(jù) 的信息化管理。根據(jù)中央促進(jìn)科 第 4 頁(yè) 共 10 頁(yè) 學(xué)發(fā)展的干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制意見(jiàn)及三個(gè)配套辦法，結(jié)合我市干部考核工作實(shí)際，繼續(xù)完善干部考核評(píng)價(jià)體系，改進(jìn)考核方法，提高考核質(zhì)量。 。以明確提名主體、規(guī)范提名形式、合理界定提名責(zé)任為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善提名辦法，逐步形成主體清晰、程序科學(xué)、責(zé)任明確的干部選拔任用提名制度。 。完善鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)干部縱評(píng)橫比機(jī)制，根據(jù)不同崗位層次特點(diǎn)，找準(zhǔn)干部在同一層次和相同、相近崗位中的具體排序和位置。市直部門(mén)要保持 40 歲 50 歲干部為主體的梯次配備，適當(dāng)增加 35 歲以下干部數(shù)量。加 大行政執(zhí)法、與群眾利益密切相關(guān)、緊密聯(lián)系知識(shí)分子、專業(yè)技術(shù)強(qiáng)的政府工作部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子非中共黨員干部的配備力度。 四、強(qiáng)化激勵(lì)保障和監(jiān)督管理機(jī)制，不斷激發(fā)干部隊(duì)伍工作積極 性 。建立試用期滿干部述職評(píng)議制度。 ，把握輿論。關(guān)心干部身心健康，健全干部休假、健康檢查等制度。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、誡勉談話、函詢等制度，更加重視跟蹤落實(shí)。注重選拔具有基層 一線工作經(jīng)歷的優(yōu)秀干部充實(shí)各級(jí)黨政機(jī)關(guān)。按照分類規(guī)劃、有序培養(yǎng)的原則，建立由青年干部后備庫(kù)、黨政正職后備庫(kù)、專業(yè)干部后備庫(kù)、女干部和非中共黨員干部后備庫(kù)等組成的層次清晰的全市后備干部人才庫(kù)。堅(jiān)持德才兼?zhèn)洌缘聻橄仍瓌t，積極探索考準(zhǔn)考實(shí)干部 “ 德 ” 的有效途徑。探索建立干部任用提名情況和民主推薦、民主測(cè)評(píng)結(jié)果在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部公開(kāi)制度，完善領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部考核結(jié)果反饋及公開(kāi)辦法。市委組織部相關(guān)規(guī)定出臺(tái)后，結(jié)合實(shí)際研究制定我市實(shí)施辦法。開(kāi)展規(guī)范干部選拔任用提名試點(diǎn)工作，為規(guī)范干部選拔任用提名制度積累經(jīng)驗(yàn)。 。 “ 德 ” 的細(xì)化考察辦法。 。注重從優(yōu)秀鎮(zhèn)（街道）中層干部中選拔鎮(zhèn)（街道）黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員，鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)班子成員中要保持半數(shù)以上的成員有 3 年以上農(nóng)村基層工作經(jīng)歷。完善領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀、工作成績(jī)突出的干部，堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，進(jìn)一步豐富獎(jiǎng)勵(lì)形式，調(diào)動(dòng)干部積極性。深入宣傳黨的干部路線方針政策和上級(jí)關(guān)于深化干部人事制度改革的決策部署，宣傳改革實(shí)踐中創(chuàng)