【正文】 造的好經(jīng)驗、好做法，適時發(fā)布干部工作動態(tài)信息，建立網(wǎng)絡(luò)輿情快速反應(yīng)機制，引導(dǎo)干部群眾有序參與監(jiān)督，營造有利于推進改革的良好社會環(huán)境和輿論氛圍。 。完善干部教育培訓(xùn)體系，創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)工作。非中共黨員擔(dān)任行政工作部門正職和政協(xié) 第 7 頁 共 10 頁 各專門委員會負責(zé)人應(yīng)有適當(dāng)數(shù)量。保持領(lǐng)導(dǎo)班子相對穩(wěn)定，從嚴控制選任制領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)職務(wù)變動，原則上要任滿一屆。探索建立市直部門、單位領(lǐng)導(dǎo)干部和全市股級及以下干部的 “ 縱評橫比 ”機制。積極探索和完善公開選拔、公推直選、競爭上崗等多種形式的競爭性選拔干部辦法。實行全委會提名、領(lǐng)導(dǎo)干部會議提名、黨委（黨組）提名、組織部門提名，探索領(lǐng)導(dǎo)干部個人提名、群眾提名、公開選拔提名、干部個人自薦等多種提名渠道，實現(xiàn)多元化提名推薦干部，根據(jù)干部選拔任用的不同情形確定提名形式 、程序和公開范圍。探索定性分析和定量分析相結(jié)合的民主評議方式，科學(xué)設(shè)置測評內(nèi)容，合理設(shè)置分值區(qū)域，探索完善 “ 量化分責(zé) ” 民主評議辦法，進一步強化參評人員責(zé)任。 二、完善干部考核評價機制，進一步樹立正確用人導(dǎo)向 。注重綜合分析，定期分析黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍狀況，加強組織人事、紀檢監(jiān)察和政法、審計、信訪、考核、計生等部門之間的溝通協(xié)作，統(tǒng)籌運用干部考核信息資源，更加客觀準確地掌握領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的真實情況。加大后備干部提拔使用力度，今后提拔使用干部原則上要從后備干部中產(chǎn)生。對在同一領(lǐng)導(dǎo)班子任職 10 年以上或同一職位任職 5 年以上的干部有計劃地進行交流或輪崗。健全嚴重違規(guī)用人問題立項督查制度，暢通電話舉報、信訪舉報和網(wǎng)絡(luò)舉報渠道，加大對干部選拔任用工作的監(jiān)督檢查力度，堅決杜絕跑官要 第 9 頁 共 10 頁 官和拉票賄選等問題，基本形成比較完善的防治用人上不正之風(fēng)長效機制。組織人事部門要在推進改革中積極發(fā)揮職能作用，加強干部職位職數(shù)配備管理，嚴格按照規(guī)定的機構(gòu)規(guī)格、編制職數(shù)選拔任用干部。 ，有序推進。加大治理庸懶力度，探索建立治理庸懶行為長效 機制。繼續(xù)推進中層干部輪崗交流工作，對本部門、單位承擔(dān)行政執(zhí)法、監(jiān)督監(jiān)管職能與管理人財物等重要科室同一職位滿 5 年的進行輪崗交流，其他科室崗位達到上述任職年限的原則上也要輪崗交流。重點選拔一批能力強、素質(zhì)高、潛力大的女干部和非中共黨員干部充實到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)崗位。 三、優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍結(jié)構(gòu)，切實增強整體活力 。 2024 年前，根據(jù)不同區(qū)域、不同層次、不同類型領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的特點以及不同考核任務(wù)的要 求，建立符合科學(xué)發(fā)展觀要求、各有側(cè)重、各具特色的考核評價體系。積極推行差額推薦、差額考察、