【正文】 但對(duì)國(guó)外的 ICP、 ISP 相比我們的實(shí)力可能有一定的距離，但中國(guó)政府對(duì)他們肯定會(huì)有一定的限制，可以想象，“緩沖期”一到（預(yù)計(jì)在 20xx 年），我們肯定已經(jīng)站穩(wěn)了腳跟。 C. 將＊＊網(wǎng)站在一年內(nèi)培育成為藥品流通企業(yè)專業(yè)網(wǎng)站，形成大華中地區(qū)不可動(dòng)搖的領(lǐng)袖網(wǎng)站，形成流通企業(yè)聯(lián)盟的戰(zhàn)略核心，因?yàn)殡娮由虅?wù)時(shí)代是一個(gè)壟斷的時(shí)代。但我們相信：天道酬勤，我們一定能成功。 ＊＊電子商務(wù)科技有限公司 可行性報(bào)告 22 重要的會(huì)計(jì)政策： 折舊政策是采取直線法，主要是網(wǎng)站投資如固定資產(chǎn)的折舊，折舊年限是 5 年。 20xx 年度盈利預(yù)測(cè) 20xx 年度 單位 :人民幣萬(wàn)元 項(xiàng)目 金額一、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 2061減：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 1900 主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加 二、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn) 加：其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)減：營(yíng)業(yè)費(fèi)用 管理費(fèi)用 38 財(cái)務(wù)費(fèi)用 0三、營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 加：投資收益 0 營(yíng)業(yè)外收入減：營(yíng)業(yè)外支出四：利潤(rùn)總額 減：所得稅五、凈利潤(rùn) 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為： 1. 供應(yīng)鏈經(jīng)營(yíng) B2B+半年收入為： 100 家， 20xx 年度共有 1000 家主力供應(yīng)商參與，向每家供應(yīng)商每月收取費(fèi)用為： 按銷售額的 %， 保底為 50 元，封頂為 150 元的費(fèi)用，平均為 100 元計(jì)算計(jì)費(fèi)。 （ 4） DRP 分銷業(yè)務(wù)。 我們的最大優(yōu)勢(shì)就是認(rèn)識(shí)到了聯(lián)盟的潮流，并先于別人去努力實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。 有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，我國(guó)現(xiàn)有藥店１１．５萬(wàn)家以上，藥品社會(huì)零售額已由８０年代初期占藥品市場(chǎng)總額的５％增加到目前１５％以上，沿海城市達(dá)到了３０％以上。同樣在信息技術(shù)剛剛啟蒙的中國(guó)要求是如此之低，甚至一個(gè)企業(yè)只要一個(gè)題材都會(huì)有喝彩：如綜藝股份、中信國(guó)安。 如果能夠?qū)ⅲF(xiàn)有的資源有效發(fā)揮，將對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生震撼性的作用力。企業(yè)靠一個(gè)企業(yè)、幾個(gè)企業(yè)無(wú)法與武裝到牙齒的外企業(yè)相抗衡的。電子商務(wù)將象電話、＊＊電子商務(wù)科技有限公司 可行性報(bào)告 10 傳真一樣普及到所有企業(yè)，企業(yè)的所有商務(wù)活動(dòng)都必須憑借電子商務(wù)平臺(tái)，任何在電子商務(wù)面前無(wú)動(dòng)于衷的 企業(yè)都將被遺忘。除了觀念不到位外，當(dāng)然地保護(hù)主義也是一個(gè)重要原因。 、大小流通企業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ) 在上海市以至許多城市，藥品營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)與人均營(yíng)業(yè)面積接近甚至超過(guò)了發(fā)達(dá)國(guó)家，然而當(dāng)前許多國(guó)有藥品流通企業(yè)仍然沉迷于這種搬弄這種“磚頭水泥”的游戲，因?yàn)檫@些資產(chǎn)是能摸得到看得見(jiàn)的。非處方藥與連鎖市場(chǎng)的結(jié)合必將成為醫(yī)藥業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，這也上我國(guó)近年來(lái)藥品零售連鎖企業(yè)快速發(fā)展的真正原因。 可行性報(bào)告書(shū) ＊＊ ＊＊ 電電 子子 商商 務(wù)務(wù) 科科 技技 有有 限限 公公 司司 制作： 上海＊＊藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司 北京＃?？萍加邢薰? Feb 20xx Whitepaper ＊＊電子商務(wù)科技有限公司 可行性報(bào)告 2 ＊＊電子商務(wù)科技有限公司可行性報(bào)告 建設(shè)中國(guó)藥品流通渠道第一品牌 —— 我們的戰(zhàn)略目標(biāo) TM ＊＊電子商務(wù)科技有限公司 可行性報(bào)告 3 上海＊＊集團(tuán)電子商務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃 目 錄 第一部分 發(fā)展電子商務(wù)的必要性 ...................................................................................................................... 4 第一章 概述 EXECUTIVE SUMMARY........................................................................................................... 4 背景： ........................................................................................................................................................ 4 戰(zhàn)略目標(biāo)： ................................................................................................................................................ 4 具體步驟 ........................................................................................................................................................... 5 第二章 .市場(chǎng)描述 MARKET DESCRIPTION ................................................................................................. 6 第二部分： 發(fā)展電子商務(wù)的可行性 .................................................................................................................... 9 第三章 . 業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì) SUPERIORITY OF BUSINESS ....................................................................................... 9 投資雙方的優(yōu)勢(shì) .............................................................................................................................................. 9 傳統(tǒng)企業(yè)才是電子商務(wù)的主力 ..................................................................................................................... 9 第四章 .為什么說(shuō)＊＊電子商務(wù)有限公司是最有希望的 公司 ...................................................................... 12 第三部分：公司業(yè)務(wù)與經(jīng)營(yíng) .............................................................................................................................. 14 第五章 . 經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 ................................................................................................................................................ 14 、公司的業(yè)務(wù)范圍 .......................................................................................................................................... 14 、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 ...................................................................................................................................................... 15 第六章．公司管理架構(gòu) ...................................................................................................................................... 16 第四部分：投資與財(cái)務(wù)分析 .............................................................................................................................. 17 第七章 . 財(cái)務(wù)計(jì)劃 FINANCIAL PLAN ..................................................................................................... 17 第八章 . 投資者回報(bào) RETURN TO INVESTORS ................................................................................................... 20 第五部分：規(guī)避風(fēng)險(xiǎn) ........................................................................................................................................... 25 第九章 . 競(jìng)爭(zhēng) COMPETITION ...................................................................................................................... 25 第十章 . 假設(shè)和風(fēng)險(xiǎn) ASSUMPTION AND RISKS ...................................................................................... 26 第十一章 . 補(bǔ)充資料 SUPPORTING MATERIALS..................................................................................... 27 TM ＊＊電子商務(wù)科技有限公司 可行性報(bào)告 4 ＊＊電子商務(wù)科技有限公司可