【正文】 各居委會(huì)要嚴(yán)格按上級(jí)有關(guān)規(guī)定收費(fèi)，不得巧立名目亂收費(fèi)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除沒收所收費(fèi)用外，還將追究當(dāng)事者和社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。以工作年限區(qū)分年休假檔次：15 年， 2 天； 610 年 5 天， 10 年以上的 7 天， 20 年以上為 10天，不滿 1 年不享受年休假。 七、管理 考勤制度。（以上補(bǔ)助金標(biāo)準(zhǔn)，在特殊時(shí)期下區(qū)里有特別規(guī)定的除外）。（ 2）素質(zhì)全面、作風(fēng)正派，有較強(qiáng)的管理協(xié)調(diào)能力和一定的文字工作能力。由分管領(lǐng)導(dǎo)擬出方案報(bào)街道黨工委決定，其中居委會(huì)主任的任免須按有關(guān)法定程序辦理。新聘人員年齡一般在 45 周歲以內(nèi)，特殊情況由街道黨工委研究決定。 認(rèn)真聽取并及時(shí)反饋社區(qū)居民和社區(qū)單位的意見、要求和建議，并積極向社區(qū)黨組織、社區(qū)自治組織或上級(jí)黨委、政府以及有關(guān)部門，提出具有針對(duì)性和可行性的對(duì)策措施。 四、培養(yǎng)和使用 以鄧小平理論和 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，按照干部隊(duì)伍知識(shí)化、專業(yè)化的要求，努力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的社區(qū)工作者隊(duì)伍。 連續(xù)停工治療的病、傷假期工資參照勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 考核內(nèi)容。考勤記錄作為年終考核的一項(xiàng)內(nèi)容。各社區(qū)每周安排半天時(shí)間給社區(qū)干部學(xué)習(xí)交流。 本細(xì)則自 20xx 年 10 月 1 日起試行、以往做法與本細(xì)則不一致的，以本細(xì)則為準(zhǔn)。對(duì)尚未取得職業(yè)資格的新招聘人員，經(jīng)培訓(xùn)、考試合格后發(fā)給職業(yè)資格證書，實(shí)行持證上崗。假期完畢，必須向原批準(zhǔn)部門及領(lǐng)導(dǎo)銷假，否則，按曠工論處。其中，居民代表大會(huì)成員、共建理事會(huì)、群眾代表、社區(qū)工作者、街道聯(lián)系干部民主測(cè)評(píng)分占總分值的 50％，考核 第 7 頁 共 10 頁 領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)定分占總分值的 40％，社區(qū)書記、主任評(píng)定分占總分值的 10％，無物業(yè)的社區(qū)考核優(yōu)惠 2。 對(duì)從事社區(qū)工作連續(xù) 5 年以上退下來的社區(qū)干部，按照 第 6 頁 共 10 頁 在本街道社區(qū)工作年限發(fā)給一定數(shù)額的補(bǔ)助金。立足優(yōu)化社區(qū)班子結(jié)構(gòu)和實(shí)現(xiàn)班子最佳整體功能，實(shí)行需求式交流；著眼于培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，實(shí)行培養(yǎng)式交流；以解決班子不團(tuán)結(jié)、增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力為目的，實(shí)行調(diào)整式交流，使社區(qū)班子結(jié)構(gòu)日趨合理，整體素質(zhì)明顯提高。對(duì)考試、體檢、政審、試用期考察合格人員，街道擇優(yōu)聘任并簽訂勞動(dòng)（聘用）合同。 第 1 頁 共 10 頁 街道社區(qū)工作者管理實(shí)施細(xì)則