3街道社區(qū)工作者管理實施細則(文件)
【正文】 則第 2 頁 經(jīng)公開招聘被街道聘用的社區(qū)工作者，需經(jīng) 1 個月試用期， 第 5 頁 共 10 頁 試用期滿后經(jīng)社區(qū)鑒定、街道考核，勝任本職工作的予以轉正，正式簽訂勞動合同，并辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險和工傷保險（已享受社會保險的不再辦理），反之按程序予以勸退 . 社區(qū)工作者工資（不包括獎金）分正職（社區(qū)書記、主任）、副職（按原核定人員）、一般工作者三個檔次，工資標準結合我區(qū)實際情況并參照區(qū)內其它街道標準制定，總體與區(qū)內各街道大致持平，同時根據(jù)寧波經(jīng)濟發(fā)展水平建立增資制度。年事假累計不超過 15 天（含 15 天）的年終按實際天數(shù)扣發(fā)獎金，超過 15 天的停發(fā)獎金；年病假累計不超過 30 天（含 30 天）的年終不扣發(fā)獎金，病假超過 30 天的年終按實際缺勤天數(shù)扣發(fā)獎金，超過規(guī)定醫(yī)療期的扣發(fā)全年獎金。 對從事社區(qū)工作連續(xù) 5 年以上退下來的社區(qū)干部，按照 第 6 頁 共 10 頁 在本街道社區(qū)工作年限發(fā)給一定數(shù)額的補助金。以上年限按虛年計算，所需資金在社區(qū)管理經(jīng)費中列支。 六、考核 考核對象?？己嗽u分細則另訂。其中，居民代表大會成員、共建理事會、群眾代表、社區(qū)工作者、街道聯(lián)系干部民主測評分占總分值的 50％，考核 第 7 頁 共 10 頁 領導小組評定分占總分值的 40％，社區(qū)書記、主任評定分占總分值的 10％，無物業(yè)的社區(qū)考核優(yōu)惠 2。另外，考核結果還作為社區(qū)工作者調整職務、工資等事項的重要依據(jù)。不遵守工作紀律者，視情節(jié)給予批評教育， 3 次以上的扣發(fā)當月獎金，屢教不改者，按程序給予辭退處理。上班時間必須堅守崗位，因病因事離崗必須 第 8 頁 共 10 頁 請假，并在離崗前交待好工作，在人員外出登記欄上寫明去向。假期完畢，必須向原批準部門及領導銷假，否則，按曠工論處。社區(qū)在確保完成工作任務、不另增人員的前提下可以安排工作人員的年休假。凡當年病事假累計超過 15天，或當年產(chǎn)假達到 90 天的工作者，不再享受年休假。通過定期學習交流，加強社區(qū)領導、居干的理論學習和實踐鍛煉，幫助其提高理論水平和業(yè)務能力。對尚未取得職業(yè)資格的新招聘人員，經(jīng)培訓、考試合格后發(fā)給職業(yè)資格證書，實行持證上崗。 社區(qū)黨組織、居委會改選，須在街道的領導和指導下進行，各社 區(qū)不得擅自增加人員編制。 各社區(qū)要嚴格執(zhí)行社區(qū)財務預決算制和書記主任聯(lián)簽制，使用 5000 元以上的大額資金必
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