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3街道社區(qū)工作者管理實施細則(文件)

2024-08-27 01:09 上一頁面

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【正文】 則第 2 頁 經(jīng)公開招聘被街道聘用的社區(qū)工作者,需經(jīng) 1 個月試用期, 第 5 頁 共 10 頁 試用期滿后經(jīng)社區(qū)鑒定、街道考核,勝任本職工作的予以轉(zhuǎn)正,正式簽訂勞動合同,并辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險和工傷保險(已享受社會保險的不再辦理),反之按程序予以勸退 . 社區(qū)工作者工資(不包括獎金)分正職(社區(qū)書記、主任)、副職(按原核定人員)、一般工作者三個檔次,工資標準結(jié)合我區(qū)實際情況并參照區(qū)內(nèi)其它街道標準制定,總體與區(qū)內(nèi)各街道大致持平,同時根據(jù)寧波經(jīng)濟發(fā)展水平建立增資制度。年事假累計不超過 15 天(含 15 天)的年終按實際天數(shù)扣發(fā)獎金,超過 15 天的停發(fā)獎金;年病假累計不超過 30 天(含 30 天)的年終不扣發(fā)獎金,病假超過 30 天的年終按實際缺勤天數(shù)扣發(fā)獎金,超過規(guī)定醫(yī)療期的扣發(fā)全年獎金。 對從事社區(qū)工作連續(xù) 5 年以上退下來的社區(qū)干部,按照 第 6 頁 共 10 頁 在本街道社區(qū)工作年限發(fā)給一定數(shù)額的補助金。以上年限按虛年計算,所需資金在社區(qū)管理經(jīng)費中列支。 六、考核 考核對象??己嗽u分細則另訂。其中,居民代表大會成員、共建理事會、群眾代表、社區(qū)工作者、街道聯(lián)系干部民主測評分占總分值的 50%,考核 第 7 頁 共 10 頁 領導小組評定分占總分值的 40%,社區(qū)書記、主任評定分占總分值的 10%,無物業(yè)的社區(qū)考核優(yōu)惠 2。另外,考核結(jié)果還作為社區(qū)工作者調(diào)整職務、工資等事項的重要依據(jù)。不遵守工作紀律者,視情節(jié)給予批評教育, 3 次以上的扣發(fā)當月獎金,屢教不改者,按程序給予辭退處理。上班時間必須堅守崗位,因病因事離崗必須 第 8 頁 共 10 頁 請假,并在離崗前交待好工作,在人員外出登記欄上寫明去向。假期完畢,必須向原批準部門及領導銷假,否則,按曠工論處。社區(qū)在確保完成工作任務、不另增人員的前提下可以安排工作人員的年休假。凡當年病事假累計超過 15天,或當年產(chǎn)假達到 90 天的工作者,不再享受年休假。通過定期學習交流,加強社區(qū)領導、居干的理論學習和實踐鍛煉,幫助其提高理論水平和業(yè)務能力。對尚未取得職業(yè)資格的新招聘人員,經(jīng)培訓、考試合格后發(fā)給職業(yè)資格證書,實行持證上崗。 社區(qū)黨組織、居委會改選,須在街道的領導和指導下進行,各社 區(qū)不得擅自增加人員編制。 各社區(qū)要嚴格執(zhí)行社區(qū)財務預決算制和書記主任聯(lián)簽制,使用 5000 元以上的大額資金必
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