3街道社區(qū)工作者管理實(shí)施細(xì)則(參考版)
2024-08-27 01:09本頁(yè)面
【正文】 本規(guī)定試行一年。 本細(xì)則自 20xx 年 10 月 1 日起試行、以往做法與本細(xì)則不一致的，以本細(xì)則為準(zhǔn)。 各社區(qū)要嚴(yán)格執(zhí)行社區(qū)財(cái)務(wù)預(yù)決算制和書(shū)記主任聯(lián)簽制，使用 5000 元以上的大額資金必須向街道報(bào)批。 社區(qū)委托街道管理的三產(chǎn)用房統(tǒng)一由街道出面對(duì)外簽訂合同，辦理有關(guān)手續(xù)。 社區(qū)黨組織、居委會(huì)改選，須在街道的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下進(jìn)行，各社 區(qū)不得擅自增加人員編制。具體根據(jù)區(qū)民政局的有關(guān)實(shí)施辦法操作。對(duì)尚未取得職業(yè)資格的新招聘人員，經(jīng)培訓(xùn)、考試合格后發(fā)給職業(yè)資格證書(shū)，實(shí)行持證上崗。 第 9 頁(yè) 共 10 頁(yè) 實(shí)行社區(qū)工作者職業(yè)資格認(rèn)證制度。通過(guò)定期學(xué)習(xí)交流，加強(qiáng)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、居干的理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，幫助其提高理論水平和業(yè)務(wù)能力。各社區(qū)每周安排半天時(shí)間給社區(qū)干部學(xué)習(xí)交流。凡當(dāng)年病事假累計(jì)超過(guò) 15天，或當(dāng)年產(chǎn)假達(dá)到 90 天的工作者，不再享受年休假。當(dāng)年假期當(dāng)年使用，不能跨年度使用。社區(qū)在確保完成工作任務(wù)、不另增人員的前提下可以安排工作人員的年休假。各社區(qū)要建立請(qǐng)銷假登記本，并做好登記，未按規(guī)定登記的，年終考核時(shí)酌情扣分。假期完畢，必須向原批準(zhǔn)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)銷假，否則，按曠工論處。社區(qū)書(shū)記、主任外出一天至三天以內(nèi)要向街道分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，三天以上由街道書(shū)記、主任批準(zhǔn)，一般干部請(qǐng)假三天以內(nèi)，由社區(qū)黨組織書(shū)記批準(zhǔn)。上班時(shí)間必須堅(jiān)守崗位，因病因事離崗必須 第 8 頁(yè) 共 10 頁(yè) 請(qǐng)假，并在離崗前交待好工作，在人員外出登記欄上寫(xiě)明去向?？记谟涗涀鳛槟杲K考核的一項(xiàng)內(nèi)容。不遵守工作紀(jì)律者，視情節(jié)給予批評(píng)教育， 3 次以上的扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金，屢教不改者，按程序給予辭退處理。嚴(yán)格執(zhí)行作息制度，不遲到早退，建立節(jié)假日和法定節(jié)日值班制度，實(shí)行補(bǔ)休制，由社區(qū)自行調(diào)整。另外，考核結(jié)果還作為社區(qū)工作者調(diào)整職務(wù)、工資等事項(xiàng)的重要依據(jù)。 獎(jiǎng)懲措施。其中，居民代表大會(huì)成員、共建理事會(huì)、群眾代表、社區(qū)工作者、街道聯(lián)系干部民主測(cè)評(píng)分占總分值的 50％，考核 第 7 頁(yè) 共 10 頁(yè) 領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)定分占總分值的 40％，社區(qū)書(shū)記、主任評(píng)定分占總分值的 10％，無(wú)物業(yè)的社區(qū)考核優(yōu)惠 2。考核采用 100 分制。考核評(píng)分細(xì)則另訂。 考核內(nèi)容。 六、考核 考核對(duì)象。因考核不合格被勸退、辭退和擅自離職的居干，不享受上述待遇 。以上年限按虛年計(jì)算，所需資金在社區(qū)管理經(jīng)費(fèi)中列支。 （ 2）
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