3街道社區(qū)工作者管理實(shí)施細(xì)則-文庫(kù)吧資料
2024-08-27 01:09本頁(yè)面
【正文】 工作年限在 10 年以上，按本人二個(gè)月工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。 對(duì)從事社區(qū)工作連續(xù) 5 年以上退下來(lái)的社區(qū)干部，按照 第 6 頁(yè) 共 10 頁(yè) 在本街道社區(qū)工作年限發(fā)給一定數(shù)額的補(bǔ)助金。因工傷（須經(jīng)勞動(dòng)部門(mén)認(rèn)定）離崗的視同在崗。年事假累計(jì)不超過(guò) 15 天（含 15 天）的年終按實(shí)際天數(shù)扣發(fā)獎(jiǎng)金，超過(guò) 15 天的停發(fā)獎(jiǎng)金；年病假累計(jì)不超過(guò) 30 天（含 30 天）的年終不扣發(fā)獎(jiǎng)金，病假超過(guò) 30 天的年終按實(shí)際缺勤天數(shù)扣發(fā)獎(jiǎng)金，超過(guò)規(guī)定醫(yī)療期的扣發(fā)全年獎(jiǎng)金。 連續(xù)停工治療的病、傷假期工資參照勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 五、待遇 街道社區(qū)工作者管理實(shí)施細(xì)則第 2 頁(yè) 經(jīng)公開(kāi)招聘被街道聘用的社區(qū)工作者，需經(jīng) 1 個(gè)月試用期， 第 5 頁(yè) 共 10 頁(yè) 試用期滿(mǎn)后經(jīng)社區(qū)鑒定、街道考核，勝任本職工作的予以轉(zhuǎn)正，正式簽訂勞動(dòng)合同，并辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)（已享受社會(huì)保險(xiǎn)的不再辦理），反之按程序予以勸退 . 社區(qū)工作者工資（不包括獎(jiǎng)金）分正職（社區(qū)書(shū)記、主任）、副職（按原核定人員）、一般工作者三個(gè)檔次，工資標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況并參照區(qū)內(nèi)其它街道標(biāo)準(zhǔn)制定，總體與區(qū)內(nèi)各街道大致持平，同時(shí)根據(jù)寧波經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平建立增資制度。（ 3）熱愛(ài)社區(qū)工作，有一定的群眾工作經(jīng)驗(yàn)，能與群眾打成一片，有較強(qiáng)的奉獻(xiàn)和吃苦精神?；疽螅海?1）后備干部的年齡原則上不超過(guò) 45 周歲；學(xué)歷一般要求大專(zhuān)以上；身體健康，能勝任繁重的社區(qū)工作。 建立社區(qū)后備干部?jī)?chǔ)備制度。立足優(yōu)化社區(qū)班子結(jié)構(gòu)和實(shí)現(xiàn)班子最佳整體功能，實(shí)行需求式交流；著眼于培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，實(shí)行培養(yǎng)式交流；以解決班子不團(tuán)結(jié)、增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力為目的，實(shí)行調(diào)整式交流，使社區(qū)班子結(jié)構(gòu)日趨合理，整體素質(zhì)明顯提高。對(duì)經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明領(lǐng)導(dǎo)能力不高、不能駕馭全面工作的主管，可按程序及時(shí)予以調(diào)整。主管應(yīng)具備一定的 第 4 頁(yè) 共 10 頁(yè) 理 論水平，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，作風(fēng)民主，辦事公道，清正廉潔，密切聯(lián)系群眾，善于抓班子、帶隊(duì)伍。 四、培養(yǎng)和使用 以鄧小平理論和 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，按照干部隊(duì)伍知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化的要求，努力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的社區(qū)工作者隊(duì)伍。 對(duì)造成班子不團(tuán)結(jié)的，或在居民中造成惡劣影響的主要責(zé)任人，按程序無(wú)條件地予以勸退，解除合同。 社區(qū)一般工作
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