【正文】 第 9 頁 共 10 頁 （三）效能監(jiān)察工作促進加強企業(yè)管理 由于效能監(jiān)察工作立足于檢查監(jiān)督有關單位、部門是否執(zhí)行政策，嚴格履行職責，立足于檢查監(jiān)督生產、經營和管理中的問題，因此無論是發(fā)現(xiàn)案件，還是查堵漏洞，最終都落實到改進企業(yè)經營管理工作、提高經濟效益上來。在保管作業(yè)過程中，保管人員注意觀察商品的有效期、殘品程度，如：對有保質期的商品進行動態(tài)跟蹤保管，在保質期屆滿前三個月寫出書面報告，便于主管經理及時處理，減少不應有的損失。建立健全并落實規(guī)章制 第 5 頁 共 10 頁 度是規(guī)范管理、鞏固效能監(jiān)察成效的保障。公司通過對西城糖業(yè)煙酒公司的調查了解，認為對影響效益的不規(guī)范倉儲管理進行效能監(jiān)察，以商品結構不合理問題為切入點，能夠切中要害，推動該單 位和公司系統(tǒng)的工作。今年，結合企業(yè)經營發(fā)展的需要，重點對所屬單位西城糖業(yè)煙酒公司進行了 “ 規(guī)范倉儲管理 ” 的效能監(jiān)察。同時，要求被監(jiān)察單位西城糖業(yè)煙酒公司的黨政領導高度重視，并責成其黨支部書記、主管經理及有關部門負責人緊密配合，保障工作順利進行。二是效能監(jiān)察小組注重督促檢查經營管理的重點環(huán)節(jié)，如：把住采購商品質量及廉潔自律的關口，強調責任追究制度，要求采購適銷暢銷、質優(yōu)價廉的商品，分批進貨。 20xx 年西城糖業(yè)煙酒公司商品銷售額 億元，比上年增加 850 萬元，毛利增加了 115 萬元；年節(jié)約保管費用 33 萬元。今后，仍需要進一步總結經驗、學習先進、規(guī)范程序、努力創(chuàng)新，為促進公司經營管理做出新的貢獻。 （二）從實際出發(fā)，找準效能監(jiān)察的切入點 抓好效能監(jiān)察工作必須從本企業(yè)的實際出發(fā)，而不是套用一個模式，因為企業(yè)在生產、經營和管理中因時間、行業(yè)、項目、內容、基礎等方面的不同，使存在的問題千差萬別，必須在調查、摸底的基礎上，分析妨礙本企業(yè)的生產、經營、管理和效益的問題，找準切入點，即：從其薄弱環(huán)節(jié)入手，抓重點、抓易見成效的問題立項，集中一兩個問題為突破口。公司還建立了《庫存商品分析報告制度》，強調了保管部門的匯報責任，加強了保管員、主管經理和采購員的聯(lián)系紐帶，促使各部門之間互相配合，互相提攜。 其次，以深入檢查為手段，實施效能監(jiān)察。二是抓好效能監(jiān)察的切入點。公司所屬單位絕大多數是商業(yè)批發(fā)企業(yè)，要提高公司的市場競爭力，抓好采購、倉儲、銷售等經營管理事關重要。今年初，公司 第 4 頁 共 10 頁 效能監(jiān)察領導小組先后到西城糖業(yè)煙酒分公司召開領導、骨干和群眾動員會，有針對性地進行宣傳，同時組織領導班子和有關的