3基層干部政績觀偏差的觀察與思考(專業(yè)版)
【正文】 考核干部政績時，既要了解當(dāng)前工作，又要注重了解前些年的工作，通過回訪考察、離任后測評等辦法，看任期工作的后續(xù)效果 。有的為在短期內(nèi)出效果、出政績，忽視對資源和環(huán)境的破壞，造成了一任的政績，幾 第 2 頁 共 3 頁 任的包袱。有 的忽視群眾的創(chuàng)造性，僅憑個人好惡和意愿，從主觀上出發(fā)，想干什么就干什么，結(jié)果事與愿違。 第 3 頁 共 3 頁 一是要加強宗旨教育，解決好為誰創(chuàng)政績的問題。 三是強化作風(fēng)建設(shè)，解決好如何創(chuàng)造政績的問題。 二是政績考核體系存在缺陷。有許多基層干部基于前些年的工作教訓(xùn)，認為開拓性地抓發(fā)展、抓調(diào)整，難免會冒一定的風(fēng)險，既然如此，不如得過且過，穩(wěn)中求升，有的地方經(jīng)濟社會發(fā)展多年來沒有任何起色
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