3基層干部政績觀偏差的觀察與思考-在線瀏覽
2024-08-26 18:42本頁面
【正文】 ，穩(wěn)中求升，有的地方經(jīng)濟社會發(fā)展多年來沒有任何起色。少數(shù)基層領(lǐng)導(dǎo)干部到一個新的地方以后，為了突出本人的工作，喜歡將前任的發(fā)展思路丟在一邊，另起爐灶，人為地破壞了經(jīng)濟發(fā)展的連貫性 。 三是追求政績的目的存在偏差，體現(xiàn)在急功近利，忽視長遠(yuǎn)發(fā)展。有的為在短期內(nèi)出效果、出政績，忽視對資源和環(huán)境的破壞，造成了一任的政績，幾 第 2 頁 共 3 頁 任的包袱。個別農(nóng)村基層領(lǐng)導(dǎo)干 部工作的目的更多地是從個人利益出發(fā)，圍繞個人升遷做打算，而不是更好地為群眾服務(wù)，以這種思想為基礎(chǔ)產(chǎn)生的政績觀，勢必偏離正確的軌道。在考核指標(biāo)的設(shè)計上過多偏重經(jīng)濟建設(shè)內(nèi)容，精神文明和社會事業(yè)發(fā)展等占的份額偏少 ?？己隧椖窟^于繁雜、籠統(tǒng)，考核方法簡單死板，效率低下 。
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