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3基層干部政績(jī)觀偏差的觀察與思考-wenkub

2024-08-26 18 本頁(yè)面
 

【正文】 此,不如得過(guò)且過(guò),穩(wěn)中求升,有的地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展多年來(lái)沒(méi)有任何起色。 第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè) 基層干部政績(jī)觀偏差的觀察與思考 農(nóng)村基層干部的政績(jī)觀決定了平時(shí)的工作取向,對(duì)整個(gè)農(nóng)村的穩(wěn)定與發(fā)展至關(guān)重要。 二是創(chuàng)造政績(jī)的方式存在偏差,體現(xiàn)在脫離實(shí)際,違背發(fā)展規(guī)律。少數(shù)基層領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中考慮群眾的實(shí)際需求不多,更熱衷于向領(lǐng)導(dǎo)邀功請(qǐng)賞,喜歡超越現(xiàn)實(shí)條件,提出一些不切實(shí)際的發(fā)展口號(hào)和指標(biāo),追求立竿見(jiàn)影的效果 。 二是政績(jī)考核體系存在缺陷。有的地方看政績(jī)僅僅憑數(shù)字說(shuō)話,將政績(jī)絕對(duì)化,造成頻頻出現(xiàn)數(shù)字政績(jī)、虛假政績(jī)。三年一屆的鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子任期偏短,不利于干部在基層領(lǐng)導(dǎo)崗位上作長(zhǎng)遠(yuǎn)打算,扎根一個(gè)地方工作。 二是改進(jìn)考核機(jī)制,解決好
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