3基層干部管理思考-wenkub
2024-08-26 18 本頁(yè)面
【正文】 干部到任后，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，開(kāi)拓性強(qiáng)，為基層工作特別是農(nóng)村工作增添了活力。 強(qiáng)化選人用人手段，確保優(yōu)秀人才脫穎而出。 貫徹以人為本理念，拓寬選拔任用干部的視野。近年來(lái)，**市立足基層工作實(shí)際，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大膽創(chuàng)新基層組織工作的理念、機(jī)制和方法，開(kāi)創(chuàng)了基層組織工作的新局面。 創(chuàng)新用人理念，為優(yōu)秀干部脫穎而出 “ 搭好臺(tái) ” 組織工作的核心是人的工作，選賢任能是組織工作的重中之重?；鶎庸ぷ髦苯用鎸?duì)人民群眾，其工作環(huán)境和條件具有多變性、挑戰(zhàn)性，要求基層領(lǐng)導(dǎo)干部不但要有較強(qiáng)的政策水平 和工作能力，還要有良好的人格魅力，能夠?yàn)槿嗣袢罕娝邮?。近年?**市委結(jié)合基層工作的用人需求和人才現(xiàn)狀，強(qiáng)化選賢主體意識(shí)，建立多元化的選人用人新機(jī)制，為優(yōu)秀人才脫穎而出施展才華搭建了好的平臺(tái)。 實(shí)行 “ 陽(yáng)光操作 ” ，健全選人用人監(jiān)督機(jī)制。 加大 “ 專班 ” 培訓(xùn)力度，提高干部綜合素質(zhì)。通過(guò)開(kāi)展形式多樣的教育培訓(xùn)，全市干部尤其是基層干部的政治素質(zhì)、政策水平、領(lǐng)導(dǎo)水平、工作技能、學(xué)歷水平都有了全面提高，為全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供了有力的智力支持和人才保障。二是本著“ 精干高效 ” 原則，采取 “ 兩推一選 ” 的辦法，配齊、配強(qiáng)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。近兩年來(lái)，全市先后選派了 44 名優(yōu)秀鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦）黨政主職到 XX 省 XX 市，XX 市 XX 縣區(qū)、東湖高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、 XX 縣區(qū)等地掛職鍛煉。截止目前，全市 260 名后備干部中， 35— 40 歲 78 人，占 30％； 35 歲以下 182人，占 70％。近年來(lái)，
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1