【正文】 文字方案：按字?jǐn)?shù)要求付費(fèi)，基本費(fèi)為 2 元，然后按難度稍作調(diào)整 。集納高思維、有獨(dú)特創(chuàng)新思想的人才進(jìn)入 。 科學(xué)性原則。 三、創(chuàng)業(yè)目的 眾所周知， 在大學(xué)校園里，能力遠(yuǎn)比知識(shí)更重要，這就需要一個(gè)平臺(tái)來讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練和展現(xiàn)自我、從而增加能力。 股權(quán)轉(zhuǎn)讓 投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資。上述月份和年份管理費(fèi)用預(yù)測(cè) 。是否能夠保證原材料的供應(yīng)，選擇了幾家供應(yīng)商 。公司 產(chǎn)品的客戶是那些人，他們的分布情況，他們?cè)鯓又滥愎镜漠a(chǎn)品 ?，F(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)情況 。） 行業(yè)及市場(chǎng)（行業(yè)歷史與前景，市場(chǎng)規(guī)模及增長趨勢(shì)，行業(yè)競爭對(duì)手及本公司競爭優(yōu)勢(shì)，未來 3 年市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)。 只有內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)策劃書才能吸引投資者，讓他們看懂您的項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)作計(jì)劃，并產(chǎn)生濃厚的投資興趣，才能使您的創(chuàng)業(yè)成為現(xiàn)實(shí)，商業(yè)策劃書的質(zhì)量對(duì)您的創(chuàng)業(yè)融資至關(guān)重要。 商業(yè)策劃書的要素 一、執(zhí)行摘要： 它出現(xiàn)在商業(yè)策劃書的最前面不過應(yīng)我建議這部分應(yīng)在最后完成。） 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)（未來 3 年或 5 年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報(bào)率等。公司對(duì)主要管理和技術(shù)人員采取的激勵(lì)機(jī)制 。推出新產(chǎn)品的市場(chǎng)準(zhǔn)備 。采取了那些生產(chǎn)管理制度，是否完善，執(zhí)行情況如何 。投資回收期計(jì)算 。 商業(yè)計(jì)劃書范文（ 3） 一、前言 在這個(gè)人才至上的年代，為了迎接未來的挑戰(zhàn)，我們作為當(dāng)代社會(huì)的大學(xué)生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃，必須提前 做好準(zhǔn)備，充分利用自己的優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇發(fā)展自己的事業(yè)，為以后的生活創(chuàng)建一個(gè)堅(jiān)固的基礎(chǔ)，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)，增加就業(yè)機(jī)會(huì)給他人和自己給自己帶來美好的未來。 四、經(jīng)營項(xiàng)目及內(nèi)容： 經(jīng)營內(nèi)容： 主要是幫助一些沒時(shí)間或不愿意自己出面去完成工作、任務(wù)、及人際交流的同學(xué)完成他們的所需，作為他們的一個(gè)幫手來認(rèn)真努力完成他們所要求完成的事情。 時(shí)間緊迫，求助無門的人群 。 策略上：開業(yè)期間可采取五折優(yōu)惠、免費(fèi)服務(wù)等業(yè)務(wù) 。 十一、預(yù)想問題及解決辦法 在服務(wù)過程中，可能會(huì)出現(xiàn)顧客因不滿意而要求賠償 的事宜，為此，我們必須堅(jiān)持顧客是上帝的原則，盡量滿足顧客合理要求 。打印機(jī)、復(fù)印機(jī)可以先購二手的以節(jié)省資金。在一定程度上，很多同學(xué)會(huì)存在戒備的心理，所以一個(gè)創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的。吸取各方優(yōu)良經(jīng)驗(yàn)，為一些在生活，學(xué)習(xí)，感情上遇到困難的求助者提供有建設(shè)性的點(diǎn)子，從而為需求者排憂解難。 這是個(gè)知識(shí)的時(shí)代，但是這個(gè)時(shí)代更加需要人才，只要你愿意，沒有什么不可以，相信自己路是自己走出來的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 。第一年 12 個(gè)月 每月銷售收入預(yù) 第 15 頁 共 23 頁 測(cè) 。與同行業(yè)其他企業(yè)相比，你公司技術(shù)人員的收入水平 。公司產(chǎn)品所在的行業(yè)段，目前全世界（全國）的市場(chǎng)容量有多大，這一容量以每年 %的速度增加或減少，每年實(shí)際的市場(chǎng)銷售達(dá)到市場(chǎng)容量的 %，這一需求以每年 %的速度增加或減少 。公司的發(fā)展戰(zhàn)略及公司發(fā)展的宗旨、近期和遠(yuǎn)期目標(biāo) 二、產(chǎn)品和服務(wù) 公司的主營產(chǎn)品 。 商業(yè)計(jì)劃書模板 第一章、公司介紹 第二章、技術(shù)與產(chǎn)品 第 3 頁 共 23 頁 第三章、市場(chǎng)分析 第四章、競爭分析 第五章、市場(chǎng)營銷 第六章、投資說明 第七章、項(xiàng)目投資報(bào)酬與退出 第八章、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 第九章、公司管理 第十章、項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析 商業(yè)策劃書提綱 第一部分摘要 一、公司簡單描述 二、公司的宗旨和目標(biāo)（市場(chǎng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo)） 三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu) 四、已投入的資金及用途 五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹 六、市場(chǎng)概況和營銷策略 七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介 八、核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì) 九、公司優(yōu)勢(shì)說明 十、目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還 第 4 頁 共 23 頁 十一、融資方案 十二、財(cái)務(wù)分析 財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)（前 3 年 5 年銷 售匯總、利潤、成長） 財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)（后 3 年 5 年） 資產(chǎn)負(fù)債情況 第二部分綜述 第一章公司介紹 一、公司的宗旨（公司使命的表述） 二、公司簡介資料 三、各部門職能和經(jīng)營目標(biāo) 四、公司管理 董事會(huì) 經(jīng)營團(tuán)隊(duì) 外部支持（外聘人士 /會(huì)計(jì)師事務(wù)所 /律師事務(wù)所 /顧問公司 /技術(shù)支持 /行業(yè)協(xié)會(huì)等） 第二章技術(shù)與產(chǎn)品