4某年商業(yè)計(jì)劃書范文大全-wenkub
2024-08-24 16 本頁面
【正文】 章、投資說明 第七章、項(xiàng)目投資報(bào)酬與退出 第八章、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 第九章、公司管理 第十章、項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析 商業(yè)策劃書提綱 第一部分摘要 一、公司簡單描述 二、公司的宗旨和目標(biāo)（市場目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo)） 三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu) 四、已投入的資金及用途 五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹 六、市場概況和營銷策略 七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介 八、核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì) 九、公司優(yōu)勢說明 十、目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還 第 4 頁 共 23 頁 十一、融資方案 十二、財(cái)務(wù)分析 財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)（前 3 年 5 年銷 售匯總、利潤、成長） 財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)（后 3 年 5 年） 資產(chǎn)負(fù)債情況 第二部分綜述 第一章公司介紹 一、公司的宗旨（公司使命的表述） 二、公司簡介資料 三、各部門職能和經(jīng)營目標(biāo) 四、公司管理 董事會 經(jīng)營團(tuán)隊(duì) 外部支持（外聘人士 /會計(jì)師事務(wù)所 /律師事務(wù)所 /顧問公司 /技術(shù)支持 /行業(yè)協(xié)會等） 第二章技術(shù)與產(chǎn)品 一、技術(shù)描述及技術(shù)持有 二、產(chǎn)品狀況 主要產(chǎn)品目錄（分類、名稱、規(guī)格、型號、價(jià)格等） 產(chǎn)品特性 正在開發(fā) /待開發(fā)產(chǎn)品簡介 第 5 頁 共 23 頁 研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表 知識產(chǎn)權(quán)策略 無形資產(chǎn)（商標(biāo) /知識產(chǎn)權(quán) /專利等） 三、產(chǎn)品生產(chǎn) 資源及原材料供應(yīng) 現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力 擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力 原有主要設(shè)備及添置設(shè)備 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制 包裝與儲運(yùn) 第三章行業(yè)與市場分析 一、市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分 二、目標(biāo)市場的設(shè)定 三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析 四、目前公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段（空白/新開發(fā) /高成長 /成熟 /飽和），產(chǎn)品排名及品牌狀況 五、市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會 六、行業(yè)政策 第四章研究與開發(fā) 一、研發(fā)能力 第 6 頁 共 23 頁 二、研發(fā)規(guī)劃 三、技術(shù)成果或技術(shù)水平（生產(chǎn)產(chǎn)品所需引進(jìn)的技術(shù)） 第五章市場營銷 一、概述營銷計(jì)劃（區(qū)域、方 式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額） 二、銷售政策的制定（以往 /現(xiàn)行 /計(jì)劃） 三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù) 四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況（代理商 /經(jīng)銷商 /直銷商 /零售商 /加盟者等），各級資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及政策（銷售量 /回款期限 /付款方式 /應(yīng)收賬款 /貨運(yùn)方式 /折扣政策等） 五、銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策 六、促銷和市場滲透（方式及安排、預(yù)算） 主要促銷方式 廣告 /公關(guān)策略媒體評估 七、產(chǎn)品價(jià)格方案 定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu) 影響價(jià)格變化的因素和對策 八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計(jì)算。） 研究與開發(fā)（已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平， 研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平，競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃，對研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。） 管理（機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工持股、勞動合同、知識產(chǎn)權(quán)管理、人事計(jì)劃。） 商業(yè)計(jì)劃書的格式及內(nèi)容要求 一、公司基本情況 公司成立時(shí)間 注冊資本及變更情況（法人代碼，有形資本，無形資本）公司性質(zhì)、經(jīng)營范圍（是否有特許經(jīng)營權(quán)） 。公司的發(fā)展戰(zhàn)略及公司發(fā)展的宗旨、近期和遠(yuǎn)期目標(biāo) 二、產(chǎn)品和服務(wù) 公司的主營產(chǎn)品 。產(chǎn)品是否申請知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)（專利、商標(biāo)、版權(quán)） 。生產(chǎn)成本詳細(xì)說明及控制 三、公司的管理 公司的組織結(jié)構(gòu)（畫出結(jié)構(gòu)圖） 。說明公司對知識產(chǎn)權(quán)、專有權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)等情況 。公司產(chǎn)品所在的行業(yè)段，目前全世界（全國）的市場容量有多大，這一容量以每年 %的速度增加或減少，每年實(shí)際的市場銷售達(dá)到市場容量的 %，這一需求以每年 %的速度增加或減少 。如果公司產(chǎn)品與競爭對手產(chǎn)品相比沒有技術(shù)上、設(shè)計(jì)上或其他方面的獨(dú)特之處，公司采取那些有效手段與對手競爭，競爭的結(jié)果能否提高你公司產(chǎn)品的市場份額，預(yù)計(jì)經(jīng)過競爭 第 14 頁 共 23 頁 你公司的份額能提高到多少 。營銷成本 。 六、研究與開發(fā)
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