4某年商業(yè)計劃書范文大全-預(yù)覽頁
【正文】 清償能力的指標(biāo) a、資產(chǎn)負(fù)債率 b、流動比率 c、流動比率 第 10 頁 共 23 頁 d、固定資產(chǎn)投資借款償還期 第三部分附錄 一、附件 營業(yè)執(zhí)照影印本 董事會名單及簡歷 主要經(jīng)營團(tuán)隊(duì)名單 及簡歷 專業(yè)術(shù)語說明 專利證書 /生產(chǎn)許可證 /鑒定證書等 注冊商標(biāo) 企業(yè)形象設(shè)計 /宣傳資料（標(biāo)識設(shè)計、說明書、出版物、包裝說明等） 簡報及報道 場地租用證明 工藝流程圖 1產(chǎn)品市場成長預(yù)測圖 二、附表 主要產(chǎn)品目錄 主要客戶名單 主要供貨商及經(jīng)銷商名單 主要設(shè)備清單 主場調(diào)查表 第 11 頁 共 23 頁 預(yù)估分析表 各種財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)估表 商業(yè)計劃書范文（ 2） 公司基本情況（公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業(yè)務(wù)，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。） 行業(yè)及市場（行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來 3 年市場銷售預(yù)測。） 融資說明（資金需 求量、用途、使用計劃，擬出讓股份， 第 12 頁 共 23 頁 投資者權(quán)利，退出方式。股東及股份比例目前資產(chǎn)情況（總資產(chǎn)、總負(fù)債凈資產(chǎn)，去年銷售收入和純利潤） 。產(chǎn)品的獨(dú)特性 ?，F(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)情況 。公司主要管理者的性別、 第 13 頁 共 23 頁 年齡、出世地、學(xué)歷、學(xué)位、畢業(yè)院校、工作年限，在目前行業(yè)工作年限、獲 得的成就等 。說明公司的商業(yè)機(jī)密、技術(shù)機(jī)密等保護(hù)措施 。公司目前每年的銷售收入占市場實(shí)際銷售份額的 % 五、市場競爭及營銷策略 公司產(chǎn)品所在的市場范圍里有那些競爭對手，他們占市場份額是多少，你公司的市場份額是多少 。公司 產(chǎn)品的客戶是那些人，他們的分布情況，他們怎樣知道你公司的產(chǎn)品 。準(zhǔn)備拓展那些新市場 。公司有那些開發(fā)設(shè)備 。技術(shù)人員每年流失的比例是 %。是否能夠保證原材料的供應(yīng)，選擇了幾家供應(yīng)商 。周邊生產(chǎn)配套情況 。 八、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 項(xiàng)目實(shí)施的計劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置 。35 年銷售收入預(yù)測 。上述月份和年份管理費(fèi)用預(yù)測 。35 年的資產(chǎn)負(fù)債平衡表 。 十、風(fēng)險因素 請詳細(xì)說明該項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險，提出有效的風(fēng)險控制和防范手段技術(shù)風(fēng)險 。其他不可預(yù)見的風(fēng)險 。 股權(quán)轉(zhuǎn)讓 投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資。有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料。 當(dāng)今社會，在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè) 也成為大學(xué)生發(fā)展自我，增加經(jīng)驗(yàn)的一種趨勢，這種行為不但可以鍛煉自我，磨練意志，積累經(jīng)驗(yàn)，同時還可以通過自己的努力，為父母減輕一些負(fù)擔(dān)。 二、創(chuàng)業(yè)背景 時代的變 遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義，也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同。 三、創(chuàng)業(yè)目的 眾所周知， 在大學(xué)校園里，能力遠(yuǎn)比知識更重要，這就需要一個平臺來讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練和展現(xiàn)自我、從而增加能力。 在校外做兼職這個方法雖然可以讓我們掙一些錢，為自己解一時的經(jīng)濟(jì)困 難，但回頭想想我們發(fā)現(xiàn)我們的大部分時間都被它占據(jù)了，我們沒有自己的自由，不能隨意的做其他的事情，因?yàn)樵谒说氖窒挛覀儧]有選擇的余地，我們只能聽令于他們。代取物品：代替一些不想把時間浪費(fèi)在路上的同學(xué)取些所需物，并且代保管（保管另外收取費(fèi)用） 。 代設(shè)計唯美、酷炫、簡約等封面（應(yīng)聘書、規(guī)劃書等） 五、經(jīng)營原則 真實(shí)原則。 科學(xué)性原則。 六、服務(wù)群體 學(xué)習(xí)工作繁忙，無暇動腦的人群 。 七、市場分析 在大學(xué)的校園內(nèi)外，至今還沒有這方面的經(jīng)營店。 另外，大學(xué)本來就是個人才濟(jì)濟(jì)的地方，點(diǎn)子對大家來說都是隨手就來的事，所以我 們面臨的另外一個問題就是同學(xué)不屑接受的一個問題，所以我們要拿出有威望、有質(zhì)量、真正有效的點(diǎn)子 quot。集納高思維、有獨(dú)特創(chuàng)新思想的人才進(jìn)入 。 經(jīng)營上： 為了彌補(bǔ)資金上的缺乏，可同時在店內(nèi)附上打印復(fù)印業(yè)務(wù)，不僅可以增加收入，還可以在一定程度上增加知名度，讓前來打印復(fù)印的同學(xué)了解本店的業(yè)務(wù)范圍，擴(kuò)大宣傳面 。需要兩臺電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、電話、桌椅、及微小辦公用品。 分配： 月基本工資分配標(biāo)準(zhǔn)：每月月底將凈剩收入的百分之八十按入股份額的比例發(fā)放給員工 。 文字方案：按字?jǐn)?shù)要求付費(fèi)，基本費(fèi)為 2 元，然后按難度稍作調(diào)整 。代設(shè)計封面：按不同的風(fēng)格收出不定的價格。
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