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4某年商業(yè)計(jì)劃書范文大全(更新版)

2025-08-28 16:43上一頁面

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【正文】 ,為一些在生活,學(xué)習(xí),感情上遇到困難的求助者提供有建設(shè)性的點(diǎn)子,從而為需求者排憂解難。 守信、準(zhǔn)時(shí)原則:在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)完成別人的需求 。在一定程度上,很多同學(xué)會(huì)存在戒備的心理,所以一個(gè)創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的。 宣傳上 :開業(yè)期間可在資金允許的基礎(chǔ)上,發(fā)放大量的宣傳單,先吸引群眾眼球,打入寢室內(nèi)部做宣傳 。打印機(jī)、復(fù)印機(jī)可以先購二手的以節(jié)省資金。 代出點(diǎn)子:基本費(fèi)用 2 元,如對(duì)所需者無用,可免去收費(fèi) 。 十一、預(yù)想問題及解決辦法 在服務(wù)過程中,可能會(huì)出現(xiàn)顧客因不滿意而要求賠償 的事宜,為此,我們必須堅(jiān)持顧客是上帝的原則,盡量滿足顧客合理要求 。 每月提成分配標(biāo)準(zhǔn)。 策略上:開業(yè)期間可采取五折優(yōu)惠、免費(fèi)服務(wù)等業(yè)務(wù) 。先著手樹立一個(gè)良好的形象,以便更快打開市場。 時(shí)間緊迫,求助無門的人群 。對(duì)求助者以禮相待,不欺不瞞,友善平等。 四、經(jīng)營項(xiàng)目及內(nèi)容: 經(jīng)營內(nèi)容: 主要是幫助一些沒時(shí)間或不愿意自己出面去完成工作、任務(wù)、及人際交流的同學(xué)完成他們的所需,作為他們的一個(gè)幫手來認(rèn)真努力完成他們所要求完成的事情。科技不斷的進(jìn)步,生活水平的不斷提高,人類惰性的潛能又被激發(fā)出來,使得一部分大學(xué)生寧愿花錢也不愿意自己動(dòng)手做一些事情,有些時(shí)候急于需要一個(gè)幫手來幫他們完成所要完成的事情。 商業(yè)計(jì)劃書范文( 3) 一、前言 在這個(gè)人才至上的年代,為了迎接未來的挑戰(zhàn),我們作為當(dāng)代社會(huì)的大學(xué)生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,必須提前 做好準(zhǔn)備,充分利用自己的優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇發(fā)展自己的事業(yè),為以后的生活創(chuàng)建一個(gè)堅(jiān)固的基礎(chǔ),為社會(huì)做出貢獻(xiàn),增加就業(yè)機(jī)會(huì)給他人和自己給自己帶來美好的未來。 十一、投資者退出方式 股權(quán) 回購 依照事業(yè)商業(yè)計(jì)劃的分析,公司對(duì)實(shí)施股權(quán)回購計(jì)劃應(yīng)向投資者說明。投資回收期計(jì)算 。上述數(shù)據(jù)中,實(shí)際回款預(yù)測(cè) 。采取了那些生產(chǎn)管理制度,是否完善,執(zhí)行情況如何 。公司采取那些措施 保護(hù)關(guān)鍵技術(shù) 。推出新產(chǎn)品的市場準(zhǔn)備 。與競爭對(duì)手產(chǎn)品相比,公司產(chǎn)品有那些獨(dú)特之處,這些獨(dú)特之處對(duì)客戶是否有用 。公司對(duì)主要管理和技術(shù)人員采取的激勵(lì)機(jī)制 。產(chǎn)品是否經(jīng)過政府或行業(yè)有關(guān)部門鑒定(提供資料) 。) 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)(未來 3 年或 5 年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報(bào)率等。) 主要管理者情況(姓名、性別、年齡、籍貫、學(xué)歷 /學(xué)位,畢業(yè)院校、政治面貌、行業(yè)從業(yè)年限、主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。 商業(yè)策劃書的要素 一、執(zhí)行摘要: 它出現(xiàn)在商業(yè)策劃書的最前面不過應(yīng)我建議這部分應(yīng)在最后完成。 商業(yè)計(jì)劃書范文( 1) 商業(yè)策劃書的定義 商業(yè)策劃書,也稱作商業(yè)計(jì)劃書,是創(chuàng)業(yè)者手中的武器,是提供給投資者和一切對(duì)創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目感興趣的人,向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價(jià)值,說服他們對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資和支持。 只有內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)策劃書才能吸引投資者,讓他們看懂您的項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)作計(jì)劃,并產(chǎn)生濃厚的投資興趣,才能使您的創(chuàng)業(yè)成為現(xiàn)實(shí),商業(yè)策劃書的質(zhì)量對(duì)您的創(chuàng)業(yè)融資至關(guān)重要。 四、策略推行: 你需要知道你的市場,客戶的需求,客戶在那里,怎樣得到他們。) 行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景,市場規(guī)模及增長趨勢(shì),行業(yè)競爭對(duì)手及本公司競爭優(yōu)勢(shì),未來 3 年市場銷售預(yù)測(cè)。股東及股份比例目前資產(chǎn)情況(總資產(chǎn)、總負(fù)債凈資產(chǎn),去年銷售收入和純利潤) 。現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)情況 。說明公司的商業(yè)機(jī)密、技術(shù)機(jī)密等保護(hù)措施 。公司 產(chǎn)品的客戶是那些人,他們的分布情況,他們?cè)鯓又滥愎镜漠a(chǎn)品 。公司有那些開發(fā)設(shè)備 。是否能夠保證原材料的供應(yīng),選擇了幾家供應(yīng)商 。 八、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置 。上述月份和年份管理費(fèi)用預(yù)測(cè) 。 十、風(fēng)險(xiǎn)因素 請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明該項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 。 股權(quán)轉(zhuǎn)讓 投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資。 當(dāng)今社會(huì),在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè) 也成為大學(xué)生發(fā)展自我,增加經(jīng)驗(yàn)的一種趨勢(shì),這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經(jīng)驗(yàn),同時(shí)還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負(fù)擔(dān)。 三、創(chuàng)業(yè)目的 眾所周知, 在大學(xué)校園里,能力遠(yuǎn)比知識(shí)更重要,這就需要一個(gè)平臺(tái)來讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練和展現(xiàn)自我、從而增加能力。代取物品:代替一些不想把時(shí)間浪費(fèi)在路上的同學(xué)取些所需物,并且代保管(保管另外收取費(fèi)用) 。 科學(xué)性原則。 七、市場分析 在大學(xué)的校園內(nèi)外,至今還沒有這方面的經(jīng)營店。集納高思維、有獨(dú)特創(chuàng)新思想的人才進(jìn)入 。需要兩臺(tái)電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、電話、桌椅、及微小辦公用品。 文字方案:按字?jǐn)?shù)要求付費(fèi),基本費(fèi)為 2 元,然后按難度稍作調(diào)整 。
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