【正文】 公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)人員數(shù)量 。與同行業(yè)其他企業(yè)相比，你公司技術(shù)人員的收入水平 。是委托生產(chǎn)或自己生產(chǎn) 。交通運(yùn)輸條件是否方便 。成品率，返修率，廢品率等情況 。第一年 12 個(gè)月 每月銷售收入預(yù) 第 15 頁 共 23 頁 測(cè) 。上述月份和年份財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)測(cè) 。3 年現(xiàn)金流量表 。敏感性分析，結(jié)論。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 。 股票上市 依照商業(yè)計(jì)劃的分析，公司上市的可能性作出分析，對(duì)上市的前提條件作出說明。公司產(chǎn)品的樣品、圖片及說明 。 只有這樣才能順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，才能更好的為泰州作貢獻(xiàn)和為建設(shè)和諧社會(huì)奉獻(xiàn)出自己的一份力量。 這是個(gè)知識(shí)的時(shí)代，但是這個(gè)時(shí)代更加需要人才，只要你愿意，沒有什么不可以，相信自己路是自己走出來的。所以很多事情 第 18 頁 共 23 頁 自己沒辦法也沒時(shí)間去完成，無奈之余便幻想的希望自己可以擁有分身術(shù)。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學(xué)的渠道，以真正做到自立自強(qiáng)。 文字方案：可以替那些有想法但無法用文字表達(dá)的需求者寫些文字方案，包括策劃書、通知、海報(bào)、申請(qǐng)書等一系列應(yīng)用文體 。吸取各方優(yōu)良經(jīng)驗(yàn)，為一些在生活，學(xué)習(xí)，感情上遇到困難的求助者提供有建設(shè)性的點(diǎn)子，從而為需求者排憂解難。 互利原則：在真誠的基礎(chǔ)上，做到主顧雙方平等互惠 。 守信、準(zhǔn)時(shí)原則：在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)完成別人的需求 。 在校老師及在外老師。在一定程度上，很多同學(xué)會(huì)存在戒備的心理，所以一個(gè)創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的。 八、經(jīng)營(yíng)策略 第 21 頁 共 23 頁 人力上。 宣傳上 ：開業(yè)期間可在資金允許的基礎(chǔ)上，發(fā)放大量的宣傳單，先吸引群眾眼球，打入寢室內(nèi)部做宣傳 。 設(shè)備上。打印機(jī)、復(fù)印機(jī)可以先購二手的以節(jié)省資金。 十、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) party 策劃：按策劃的難易程度收費(fèi)，基本費(fèi)為 5 元，然后按難度稍作調(diào)整，其余按顧客滿意度自行付費(fèi) 。 代出點(diǎn)子：基本費(fèi)用 2 元，如對(duì)所需者無用，可免去收費(fèi) 。 在服務(wù)過程中，可能出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不動(dòng)或者出現(xiàn)一些沒預(yù)料 第 23 頁 共 23 頁 到的突發(fā)事件則根據(jù)情況，作出相應(yīng)的解決方案。 十一、預(yù)想問題及解決辦法 在服務(wù)過程中，可能會(huì)出現(xiàn)顧客因不滿意而要求賠償 的事宜，為此，我們必須堅(jiān)持顧客是上帝的原則，盡量滿足顧客合理要求 。 代取物品：按路途遙遠(yuǎn)程度及物品重量收取費(fèi)用，基本費(fèi)為2 元，然后按難度稍作調(diào)整，且代保管，保管另外收取費(fèi)用，平均 1 元 /天 。 每月提成分配標(biāo)準(zhǔn)。 九、經(jīng)費(fèi)來源及分配 來源。 策略上：開業(yè)期間可采取五折優(yōu)惠、免費(fèi)服務(wù)等業(yè)務(wù) 。同時(shí)，人員必須要有吃苦耐勞的精神，交際能力強(qiáng)語言組織能力強(qiáng)者優(yōu)先。先著手樹立一個(gè)良好的形象，以便更快打開市場(chǎng)。所以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上，我們處于一個(gè)相對(duì)的優(yōu)勢(shì)位置。 時(shí)間緊迫，求助無門的人群 。保證為求助者所提供的策劃，方案科學(xué)可 第 20 頁 共 23 頁 靠 。對(duì)求助者以禮相待，不欺不瞞，友善平等。 代溝通交流：大學(xué)猶如小社會(huì)，同學(xué)、朋友間很容易鬧些別扭及不愉快，但是由于自尊心作怪，始終無法先開口解開疙瘩，這時(shí)我們就可以代替需要者，作為中介人進(jìn)行幫助溝通交流，使得原本不暢的關(guān)系得以調(diào)解 。 四、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及內(nèi)容： 經(jīng)營(yíng)內(nèi)容： 主要是幫助一些沒時(shí)間或不愿意自己出面去完成工作、任務(wù)、及人際交流的同學(xué)完成他們的所需，作為他們的一個(gè)幫手來認(rèn)真努力完成他們所要求完成的事情。學(xué)校里面的社團(tuán)和學(xué)生會(huì)對(duì)我們來說已經(jīng)沒有多大誘惑了，所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路?？萍疾粩嗟倪M(jìn)步，生活水平的不斷提高，人類惰性的潛能又被激發(fā)出來，使得一部分大學(xué)生寧愿花錢也不愿意自己動(dòng)手做一些事情，有些時(shí)候急于需要一個(gè)幫手來幫他們完成所要完成的事情。 所以，我們應(yīng)順著這種趨勢(shì)不斷摸索，探求，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)去迎接未來的挑戰(zhàn)。 商業(yè)計(jì)劃書范文（ 3） 一、前言 在這個(gè)人才至上的年代，為了迎接未來的挑戰(zhàn)，我們作為當(dāng)代社會(huì)的大學(xué)生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃，必須提前 做好準(zhǔn)備，充分利用自己的優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇發(fā)展自己的事業(yè)，為以后的生活創(chuàng)建一個(gè)堅(jiān)固的基礎(chǔ)，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)，增加就業(yè)機(jī)會(huì)給他人和自己給自己帶來美好的未來。公司對(duì)投資商進(jìn) 第 16 頁 共 23 頁 行股權(quán)轉(zhuǎn)讓的說明。 十一、投資者退出方式 股權(quán) 回購 依照事業(yè)商業(yè)計(jì)劃的分析，公司對(duì)實(shí)施股權(quán)回購計(jì)劃應(yīng)向投資者說明。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 。投資回收期計(jì)算 。上述月份和年份其他費(fèi)用預(yù)測(cè) 。上述數(shù)據(jù)中，實(shí)際回款預(yù)測(cè) 。進(jìn)度表。采取了那些生產(chǎn)管理制度，是否完善，執(zhí)行情況如何 。生產(chǎn)設(shè)備性能質(zhì)量如何 。公司采取那些措施 保護(hù)關(guān)鍵技術(shù) 。公司現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)水平（國(guó)內(nèi)、國(guó)際先進(jìn)、領(lǐng)先、） 。推出新