【正文】 一、技術(shù)描述及技術(shù)持有 二、產(chǎn)品狀況 主要產(chǎn)品目錄（分類、名稱、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等） 產(chǎn)品特性 正在開發(fā) /待開發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介 第 5 頁(yè) 共 23 頁(yè) 研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表 知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略 無形資產(chǎn)（商標(biāo) /知識(shí)產(chǎn)權(quán) /專利等） 三、產(chǎn)品生產(chǎn) 資源及原材料供應(yīng) 現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力 擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力 原有主要設(shè)備及添置設(shè)備 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制 包裝與儲(chǔ)運(yùn) 第三章行業(yè)與市場(chǎng)分析 一、市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分 二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定 三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析 四、目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況，產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段（空白/新開發(fā) /高成長(zhǎng) /成熟 /飽和），產(chǎn)品排名及品牌狀況 五、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì) 六、行業(yè)政策 第四章研究與開發(fā) 一、研發(fā)能力 第 6 頁(yè) 共 23 頁(yè) 二、研發(fā)規(guī)劃 三、技術(shù)成果或技術(shù)水平（生產(chǎn)產(chǎn)品所需引進(jìn)的技術(shù)） 第五章市場(chǎng)營(yíng)銷 一、概述營(yíng)銷計(jì)劃（區(qū)域、方 式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額） 二、銷售政策的制定（以往 /現(xiàn)行 /計(jì)劃） 三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù) 四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況（代理商 /經(jīng)銷商 /直銷商 /零售商 /加盟者等），各級(jí)資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及政策（銷售量 /回款期限 /付款方式 /應(yīng)收賬款 /貨運(yùn)方式 /折扣政策等） 五、銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策 六、促銷和市場(chǎng)滲透（方式及安排、預(yù)算） 主要促銷方式 廣告 /公關(guān)策略媒體評(píng)估 七、產(chǎn)品價(jià)格方案 定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu) 影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策 八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計(jì)算。 第 1 頁(yè) 共 23 頁(yè) 20XX 年商業(yè)計(jì)劃書范文大全 商業(yè)計(jì)劃書是公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容要求而編輯整理的一個(gè)向受眾全面展示公司和項(xiàng)目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀? 六、財(cái)務(wù)分析： 確定這部分是真實(shí)的反映了你現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況，包括你的現(xiàn)金情況和贏利狀況。公司所屬行業(yè) 。公司產(chǎn)品是行業(yè)里的上游、中游或下游產(chǎn)品 。技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)水平和管理能力 。 九、財(cái)務(wù)計(jì)劃 當(dāng)前資產(chǎn)負(fù)債平衡表 。管理風(fēng)險(xiǎn) 。 為此，我打算建立一個(gè)點(diǎn)子便爾店，既方便他人，也滿足自己，從更大的方面跟上時(shí)代的步伐，促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展。 代出點(diǎn)子。但是正因?yàn)槿绱?，市?chǎng)的打開又將面臨著一個(gè)大的問題。起初，采取入股制，自備電腦等大件物品 。 在服務(wù)過程中，也可能出現(xiàn)這樣的情況，因?yàn)楸镜甑氖殻瑢?dǎo)致延誤顧客需求項(xiàng)目的進(jìn)行，這時(shí)，我們必須向顧客道歉，并免去收取費(fèi)用，且承諾下次免費(fèi)為該顧客服務(wù)一次 。 店面上：店面需設(shè)在引人矚目的地方，店面設(shè)計(jì)上需新穎獨(dú)特，體現(xiàn)智慧形象 。 力主創(chuàng)新，個(gè)人能力單一的人群 。 第 19 頁(yè) 共 23 頁(yè) 主要項(xiàng)目： party 策劃：根據(jù)所需者的個(gè)人需要（包括場(chǎng)地、時(shí)間、操辦等級(jí)、風(fēng)格等方面），進(jìn)行生日聚會(huì)，同學(xué)聚餐，男女約會(huì)等項(xiàng)目的策劃，并按時(shí)按要求完成任務(wù) 。 當(dāng)然，鍛煉自我的方法有很多，我們可以出去實(shí)習(xí)，也可以在上課之余做些兼職以填補(bǔ)自己的開銷費(fèi)用，但是在這個(gè)要求嚴(yán)格的時(shí)代我們必須力主創(chuàng)新，獨(dú)樹一幟，不說是做第一個(gè)吃螃蟹 第 17 頁(yè) 共 23 頁(yè) 的人，也要有自己的一套風(fēng)格，踩出自己的一條可行之路。盈虧平衡計(jì)算 。檢測(cè)設(shè)備 。現(xiàn)有的幾家大客戶。公司是否聘請(qǐng)外部管理人員（會(huì)計(jì)師，律師、顧問、專家） 。） 1風(fēng)險(xiǎn)控制（項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施。 二、公司簡(jiǎn)介： 包括公司的注冊(cè)情況，歷史情況，及啟動(dòng)計(jì)劃。創(chuàng)立公司的商業(yè)機(jī)會(huì)、公司計(jì)劃的發(fā)展進(jìn)程、所需要的資源、風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào)。） 研究與開發(fā)（已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平， 研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平，競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃，對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。產(chǎn)品是否申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)（專利、商標(biāo)、版權(quán)） 。如果公司產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品相比沒有技術(shù)上、設(shè)計(jì)上或其他方面的獨(dú)特之處，公司采取那些有效手段與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果能否提高你公司產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，預(yù)計(jì)經(jīng)過競(jìng)爭(zhēng) 第 14 頁(yè) 共 23 頁(yè) 你公司的份額能提高到多少 。是委托生產(chǎn)或自己生產(chǎn) 。上述月份和年份財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)測(cè) 。 股票上市 依照商業(yè)計(jì)劃的分析，公司上市的可能性作出分析，對(duì)上市的前提條件作出說明