【正文】 :52:4119:52Mar2331Mar23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 。倉(cāng)庫(kù)或貨場(chǎng)使用面積 倉(cāng)容利用率 存儲(chǔ)物品實(shí)際占用的空間 247。倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理 物的“停頓”與“流動(dòng)” 1 課程內(nèi)容 ?第 1章 倉(cāng)儲(chǔ)與配送概述 ?第 2章 倉(cāng)儲(chǔ)布局與設(shè)備選用 ?第 3章 倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程管理 ?第 4章 在庫(kù)物品保管與養(yǎng)護(hù) ?第 5章 配送運(yùn)作業(yè)務(wù)與配送中心管理 ?第 6章 倉(cāng)儲(chǔ)與配送的成本和績(jī)效管理 2 物流的“ 冰山 ” 說(shuō) 3 第 6章 倉(cāng)儲(chǔ)與配送的成本和績(jī)效管理 倉(cāng)儲(chǔ)成本和績(jī)效管理 配送成本和績(jī)效管理 4 倉(cāng)儲(chǔ)成本和績(jī)效 管理 ?倉(cāng)儲(chǔ)成本及其構(gòu)成 5 倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)在儲(chǔ)存物品過(guò)程中，所消耗的人力、物力、財(cái)力及風(fēng)險(xiǎn)成本的總和 固定資產(chǎn)折舊、工資和福利費(fèi)、能源費(fèi)、水、耗損材料費(fèi)、設(shè)備維修費(fèi)、大型設(shè)備的修理費(fèi)、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi)用、銷售費(fèi)用、外協(xié)費(fèi)、稅費(fèi) 倉(cāng)儲(chǔ)成本和績(jī)效 管理 ?倉(cāng)儲(chǔ)成本分析與控制 6 儲(chǔ)存成本 分析與控制 裝卸搬運(yùn) 作業(yè)成本 分析與控制 備貨作業(yè)成本 分析與控制 流通加工 作業(yè)成本 分析與控制 人工費(fèi)用的 分析與控制 包裝作業(yè)成本 分析與控制 機(jī)具物料 和燃料的 成本控制 提高倉(cāng)儲(chǔ) 服務(wù)質(zhì)量 降低倉(cāng)儲(chǔ)成本 降低機(jī)會(huì)成本 和風(fēng)險(xiǎn)成本 倉(cāng)儲(chǔ)成本和績(jī)效 管理 ?倉(cāng)儲(chǔ)成本分析與 控制 —— 儲(chǔ)存成本分析與 控制 ?一定的儲(chǔ)存量和穩(wěn)定的儲(chǔ)存規(guī)律性可以通過(guò)降低單位物品的儲(chǔ)存成本來(lái)提高儲(chǔ)存效益，因此要提高倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存量，合理規(guī)劃倉(cāng)儲(chǔ)空間 ?倉(cāng)儲(chǔ)成本分析與控制 — — 裝卸搬運(yùn)作業(yè)成本分析與控制 ?裝卸搬運(yùn)作業(yè)成本主要包括裝卸搬運(yùn)機(jī)具的成本和費(fèi)用，燃、潤(rùn)料消耗費(fèi)用，人工成本和時(shí)間費(fèi)用等 7 倉(cāng)儲(chǔ)成本和績(jī)效管理 合理選擇裝卸搬運(yùn)工具 提高物品裝卸搬運(yùn)的活化性與可運(yùn)性 利用重力作用減少能量消耗 合理選擇裝卸搬運(yùn)方式 改進(jìn)裝卸搬運(yùn)作業(yè)方式 8 倉(cāng)儲(chǔ)成本和績(jī)效管理 9 ?合理選擇裝卸搬運(yùn)機(jī) 具 ?合理選擇和使用裝卸搬運(yùn)機(jī)具，是提高裝卸效率、降低裝卸搬運(yùn)成本的重要環(huán)節(jié)。整個(gè)倉(cāng)庫(kù)實(shí)際可用的空間 設(shè)備利用率 設(shè)備實(shí)際使用臺(tái)時(shí)數(shù) 247。 2023年 3月 下午 7時(shí) 52分 :52March 31, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 19:52:4119:52:4119:52Friday, March 31, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 19:52:4119:52:4119:523/31/2023 7:52:41 PM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 3月 31日星期五 下午 7時(shí) 52分 41秒 19:52: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。庫(kù)容量 單位面積儲(chǔ)存量 日平均儲(chǔ)存量 247。 ?裝卸搬運(yùn)機(jī)械化程度可分為 3個(gè)等級(jí) 一級(jí)是用簡(jiǎn)單的裝卸器具 二級(jí)是使