倉儲與配送管理課件(ppt40頁)(專業(yè)版)
【正文】 :52:4119:52Mar2331Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 。倉庫或貨場使用面積 倉容利用率 存儲物品實際占用的空間 247。倉儲與配送管理 物的“停頓”與“流動” 1 課程內(nèi)容 ?第 1章 倉儲與配送概述 ?第 2章 倉儲布局與設(shè)備選用 ?第 3章 倉儲作業(yè)流程管理 ?第 4章 在庫物品保管與養(yǎng)護(hù) ?第 5章 配送運作業(yè)務(wù)與配送中心管理 ?第 6章 倉儲與配送的成本和績效管理 2 物流的“ 冰山 ” 說 3 第 6章 倉儲與配送的成本和績效管理 倉儲成本和績效管理 配送成本和績效管理 4 倉儲成本和績效 管理 ?倉儲成本及其構(gòu)成 5 倉儲企業(yè)在儲存物品過程中，所消耗的人力、物力、財力及風(fēng)險成本的總和 固定資產(chǎn)折舊、工資和福利費、能源費、水、耗損材料費、設(shè)備維修費、大型設(shè)備的修理費、管理費用、財務(wù)費用、銷售費用、銷售費用、外協(xié)費、稅費 倉儲成本和績效 管理 ?倉儲成本分析與控制 6 儲存成本 分析與控制 裝卸搬運 作業(yè)成本 分析與控制 備貨作業(yè)成本 分析與控制 流通加工 作業(yè)成本 分析與控制 人工費用的 分析與控制 包裝作業(yè)成本 分析與控制 機(jī)具物料 和燃料的 成本控制 提高倉儲 服務(wù)質(zhì)量 降低倉儲成本 降低機(jī)會成本 和風(fēng)險成本 倉儲成本和績效 管理 ?倉儲成本分析與 控制 —— 儲存成本分析與 控制 ?一定的儲存量和穩(wěn)定的儲存規(guī)律性可以通過降低單位物品的儲存成本來提高儲存效益，因此要提高倉庫儲存量，合理規(guī)劃倉儲空間 ?倉儲成本分析與控制 — — 裝卸搬運作業(yè)成本分析與控制 ?裝卸搬運作業(yè)成本主要包括裝卸搬運機(jī)具的成本和費用，燃、潤料消耗費用，人工成本和時間費用等 7 倉儲成本和績效管理 合理選擇裝卸搬運工具 提高物品裝卸搬運的活化性與可運性 利用重力作用減少能量消耗 合理選擇裝卸搬運方式 改進(jìn)裝卸搬運作業(yè)方式 8 倉儲成本和績效管理 9 ?合理選擇裝卸搬運機(jī) 具 ?合理選擇和使用裝卸搬運機(jī)具，是提高裝卸效率、降低裝卸搬運成本的重要環(huán)節(jié)。整個倉庫實際可用的空間 設(shè)備利用率 設(shè)備實際使用臺時數(shù) 247。 2023年 3月 下午 7時 52分 :52March 31, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 19:52:4119:52:4119:52Friday, March 31, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 19:52:4119:52:4119:523/31/2023 7:52:41 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 3月 31日星期五 下午 7時 52分 41秒 19:52: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。庫容量 單位面積儲存量 日平均儲存量 247。 ?裝卸搬運機(jī)械化程度可分為 3個等級 一級是用簡單的裝卸器具 二級是使
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