【正文】 :25:2419:25Mar2331Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 。 （ 四 ） 以高效率 ,低成本為原則組織倉儲生產(chǎn) 。 五 、 交易中介 六 、 流通加工 七 、 配送 配送是指倉儲企業(yè)根據(jù)用戶要求 ， 將物品按時送達指定地點的物流活動 。 三、倉儲與配送的關(guān)系 ?在概念和內(nèi)涵上，倉儲與配送涉及的領(lǐng)域和范疇并不相同 ?理論上，配送是倉儲功能的延伸和擴展 配送的內(nèi)在含義包括了儲存功能 ?實踐上分析，倉儲企業(yè)向綜合化、專業(yè)化的倉儲配送中心方向發(fā)展的趨勢 ?倉儲配送一體化 四、本課程的主要內(nèi)容 課程內(nèi)容 倉儲部分 倉儲與倉儲管理概述 倉庫和倉儲機械設備 倉儲經(jīng)營管理 倉儲作業(yè)管理 商品安全與倉庫安全管理 庫存管理 配送部分 配送 配送中心 分揀作業(yè)管理 配送運輸 流通加工 第一章 倉儲基礎 第一節(jié) 倉儲與倉儲管理概述 一、倉儲概念 倉儲是指利用倉庫存放、儲存和保管物品的行為。 ？ ？ ？ 二、倉儲管理的任務 （ 一 ） 利用市場經(jīng)濟的手段獲得最大的倉儲資源的配置 配置包括選址 、 規(guī)模 、 專業(yè)性和功能 、 布局及設備配備等 （ 二 ） 以高效率為原則組織管理機構(gòu) 1． 概念 （ 1） 管理層次：是指組織內(nèi)縱向管理系統(tǒng)所劃分的等級數(shù) 。 三、倉儲管理的基本原則 （ 一 ） 效率原則： —— 是經(jīng)營效益的基礎 效率： ? 作業(yè)效率：快進 快出 出入庫時間和裝卸時間 ? 倉容利用率：多存儲 ? 破損率 差錯率：保管好 沒有生產(chǎn)的效率就沒有經(jīng)營的效益 （ 1） 高效是倉儲生產(chǎn)管理的核心 （ 2） 高效是管理藝術(shù)的體現(xiàn) （ 3） 高效需有效過程管理的保證 （ 實際操作 ） （ 二 ） 經(jīng)濟效益的原則 —— 利潤是其表現(xiàn) 利潤 = 經(jīng)營收入 — 經(jīng)營成本 — 稅金 最大化 最小化 （ 三 ） 服務的原則 —— 影響經(jīng)濟效益 倉儲活動本身就是向社會提供服務產(chǎn)品 、 圍繞服務定位 如提供服務 、 改善服務 、 提高服務質(zhì)量 ， 要在經(jīng)營成本和服務水平間尋找平衡 。 19:25:2419:25:2419:253/31/2023 7:25:24 PM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 下午 7時 25分 :25March 31, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 下午 7時 25分 :25March 31, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 19:25:2419:25:2419:253/31/2023 7:25:24 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 ?事業(yè)部的特點是獨立經(jīng)營，獨立核算，有自己的經(jīng)營自主權(quán)但是它不是法人，不是獨立的公司，不能獨立簽合同一定要獲得公司的委托才能簽合同。 ?消費式倉儲： —— 替代物返還 ， 所有權(quán)轉(zhuǎn)移 ?倉儲的性質(zhì) ，增加價值； ； 。 ?運輸轉(zhuǎn)換倉儲 銜接不同運輸方式的倉儲 注重貨物的周轉(zhuǎn)作業(yè)效率和周轉(zhuǎn)率 ?保稅倉儲 用于存儲保稅貨物：不用于國內(nèi)銷售 、 暫時進境 、 海關(guān)予以緩稅 四 、 按倉儲物的處理方式劃分 ?保管式倉儲 —— 原物返還 ?加工式倉儲 例：木材的加工倉儲： 針對造紙廠需要將樹木磨成木屑；針對家具廠需要將原木加工成板材或剪切成不同形狀的材料；針對木板廠需要將樹枝 、 樹杈 、 碎木屑 、 參入其他材料制成復合木板 。 （ 2） 事業(yè)部型：是由通用汽車公司總裁瓦格的提出 ， 并稱之為組織管理的一次革命是按照產(chǎn)品地區(qū)或顧客劃分并依據(jù)劃分的結(jié)果成為一項獨立的事業(yè)部 。 , March 31, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 。 2023年 3月 31日星期五 7時 25分 24秒 19:25:2431 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。