倉儲與配送管理教材(ppt 60頁)(文件)
【正文】 強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 7時 25分 24秒 下午 7時 25分 19:25: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 7時 25分 :25March 31, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 19:25:2419:25:2419:25Friday, March 31, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 7時 25分 24秒 下午 7時 25分 19:25: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 31日星期五 下午 7時 25分 24秒 19:25: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 19:25:2419:25:2419:253/31/2023 7:25:24 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 下午 7時 25分 :25March 31, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 19:25:2419:25:2419:25Friday, March 31, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 倉儲的沿革 窯 穴 邸 店 塌 房 （ 1）中國倉儲活動的發(fā)展歷史 中國倉儲活動 古代倉儲業(yè)：塌房 近代倉儲業(yè)：堆棧 社會主義倉儲業(yè)：倉儲公司 現(xiàn)代化倉儲業(yè)：自動化立體倉庫 全自動立體化倉庫 ?具有明顯的部門倉儲業(yè)特征 ?倉庫的擁有量大，但倉儲管理水平落后 ?倉儲技術(shù)發(fā)展不平衡 ? 倉庫布局不盡合理 ? 倉庫設(shè)備狀況相差懸殊 ?倉儲管理方面的法律法規(guī)還不健全 （ 2）我國倉儲業(yè)的現(xiàn)狀 （ 3）我國倉儲業(yè)的發(fā)展趨勢 倉儲社會化 功能專業(yè)化 倉儲標準化 倉儲自動化 倉儲信息化 倉儲管理科學(xué)化 案例 — 從英邁公司倉儲管理得到的啟示 思考題： 1. 從倉儲管理者的角度考慮，如何降低倉儲費用？ ，需要考慮哪些因素？ Thank you very much! ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 三、倉儲管理的基本原則 （ 一 ） 效率原則： —— 是經(jīng)營效益的基礎(chǔ) 效率： ? 作業(yè)效率：快進 快出 出入庫時間和裝卸時間 ? 倉容利用率：多存儲 ? 破損率 差錯率：保管好 沒有生產(chǎn)的效率就沒有經(jīng)營的效益 （ 1） 高效是倉儲生產(chǎn)管理的核心 （ 2） 高效是管理藝術(shù)的體現(xiàn) （ 3） 高效需有效過程管理的保證 （ 實際操作 ） （ 二 ） 經(jīng)濟效益的原則 —— 利潤是其表現(xiàn) 利潤 = 經(jīng)營收入 — 經(jīng)營成本 — 稅金 最大化 最小化 （ 三 ） 服務(wù)的原則 —— 影響經(jīng)濟效益 倉儲活動本身就是向社會提供服務(wù)產(chǎn)品 、 圍繞服務(wù)定位 如提供服務(wù) 、 改善服務(wù) 、 提高服務(wù)質(zhì)量 ， 要在經(jīng)營成本和服務(wù)水平間尋找平衡 。 ?倉儲生產(chǎn)包括貨物入倉 ， 堆存 ， 保管 ， 出倉的作業(yè) 。 個方面 ， 不斷開展創(chuàng)新 ， 提供適合經(jīng)濟發(fā)展的倉儲產(chǎn)品 。 6—— 12人 2． 組織結(jié)構(gòu) （ 1） 直線型：上下級職權(quán)貫穿于組織的最多層到最低層 ， 從而形成指揮鏈的組織結(jié)構(gòu)形成 ， 如比較小的企業(yè)不再設(shè)諸多部門 ， 由領(lǐng)導(dǎo)直接管理 。 ？ ？ ？ 二、倉儲管理的任務(wù) （ 一 ） 利用市場經(jīng)濟的手段獲得最大的倉儲資源的配置 配置包括選址 、 規(guī)模 、 專業(yè)性和功能 、 布局及設(shè)備配備等 （ 二 ） 以高效率為原則組織管理機構(gòu) 1． 概念 （ 1） 管理層次：是指組織內(nèi)縱向管理系統(tǒng)所
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