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倉儲(chǔ)與配送管理教材(ppt 60頁)(文件)

2025-03-24 22:46 上一頁面

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【正文】 強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 7時(shí) 25分 24秒 下午 7時(shí) 25分 19:25: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 7時(shí) 25分 :25March 31, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 19:25:2419:25:2419:25Friday, March 31, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 下午 7時(shí) 25分 24秒 下午 7時(shí) 25分 19:25: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 3月 31日星期五 下午 7時(shí) 25分 24秒 19:25: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 19:25:2419:25:2419:253/31/2023 7:25:24 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 下午 7時(shí) 25分 :25March 31, 2023 ? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 19:25:2419:25:2419:25Friday, March 31, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問年。 倉儲(chǔ)的沿革 窯 穴 邸 店 塌 房 ( 1)中國倉儲(chǔ)活動(dòng)的發(fā)展歷史 中國倉儲(chǔ)活動(dòng) 古代倉儲(chǔ)業(yè):塌房 近代倉儲(chǔ)業(yè):堆棧 社會(huì)主義倉儲(chǔ)業(yè):倉儲(chǔ)公司 現(xiàn)代化倉儲(chǔ)業(yè):自動(dòng)化立體倉庫 全自動(dòng)立體化倉庫 ?具有明顯的部門倉儲(chǔ)業(yè)特征 ?倉庫的擁有量大,但倉儲(chǔ)管理水平落后 ?倉儲(chǔ)技術(shù)發(fā)展不平衡 ? 倉庫布局不盡合理 ? 倉庫設(shè)備狀況相差懸殊 ?倉儲(chǔ)管理方面的法律法規(guī)還不健全 ( 2)我國倉儲(chǔ)業(yè)的現(xiàn)狀 ( 3)我國倉儲(chǔ)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) 倉儲(chǔ)社會(huì)化 功能專業(yè)化 倉儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化 倉儲(chǔ)自動(dòng)化 倉儲(chǔ)信息化 倉儲(chǔ)管理科學(xué)化 案例 — 從英邁公司倉儲(chǔ)管理得到的啟示 思考題: 1. 從倉儲(chǔ)管理者的角度考慮,如何降低倉儲(chǔ)費(fèi)用? ,需要考慮哪些因素? Thank you very much! ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 三、倉儲(chǔ)管理的基本原則 ( 一 ) 效率原則: —— 是經(jīng)營效益的基礎(chǔ) 效率: ? 作業(yè)效率:快進(jìn) 快出 出入庫時(shí)間和裝卸時(shí)間 ? 倉容利用率:多存儲(chǔ) ? 破損率 差錯(cuò)率:保管好 沒有生產(chǎn)的效率就沒有經(jīng)營的效益 ( 1) 高效是倉儲(chǔ)生產(chǎn)管理的核心 ( 2) 高效是管理藝術(shù)的體現(xiàn) ( 3) 高效需有效過程管理的保證 ( 實(shí)際操作 ) ( 二 ) 經(jīng)濟(jì)效益的原則 —— 利潤是其表現(xiàn) 利潤 = 經(jīng)營收入 — 經(jīng)營成本 — 稅金 最大化 最小化 ( 三 ) 服務(wù)的原則 —— 影響經(jīng)濟(jì)效益 倉儲(chǔ)活動(dòng)本身就是向社會(huì)提供服務(wù)產(chǎn)品 、 圍繞服務(wù)定位 如提供服務(wù) 、 改善服務(wù) 、 提高服務(wù)質(zhì)量 , 要在經(jīng)營成本和服務(wù)水平間尋找平衡 。 ?倉儲(chǔ)生產(chǎn)包括貨物入倉 , 堆存 , 保管 , 出倉的作業(yè) 。 個(gè)方面 , 不斷開展創(chuàng)新 , 提供適合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的倉儲(chǔ)產(chǎn)品 。 6—— 12人 2. 組織結(jié)構(gòu) ( 1) 直線型:上下級(jí)職權(quán)貫穿于組織的最多層到最低層 , 從而形成指揮鏈的組織結(jié)構(gòu)形成 , 如比較小的企業(yè)不再設(shè)諸多部門 , 由領(lǐng)導(dǎo)直接管理 。 ? ? ? 二、倉儲(chǔ)管理的任務(wù) ( 一 ) 利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的手段獲得最大的倉儲(chǔ)資源的配置 配置包括選址 、 規(guī)模 、 專業(yè)性和功能 、 布局及設(shè)備配備等 ( 二 ) 以高效率為原則組織管理機(jī)構(gòu) 1. 概念 ( 1) 管理層次:是指組織內(nèi)縱向管理系統(tǒng)所
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