倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理教材(ppt60頁(yè))-wenkub
2023-03-31 22:46:45 本頁(yè)面
【正文】 23 10 2023 10 2023 31 56 2023 我國(guó)物流成本構(gòu)成（ %） 我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)保管費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析 項(xiàng)目 費(fèi)用（億元） 比 2023年增長(zhǎng) 比重（ %） 保管費(fèi)用總計(jì) 14943 100 利息費(fèi)用 6310 倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用 3876 損耗費(fèi)用 824 配送費(fèi)用 562 包裝費(fèi)用 529 流通加工費(fèi)用 2628 30 保險(xiǎn)費(fèi)用 152 1 ?我國(guó)現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)近 15， 000家，資產(chǎn)負(fù)債率 %，資產(chǎn)利潤(rùn)率 %，業(yè)務(wù)收入利潤(rùn)率 %； ?貨物周轉(zhuǎn)次數(shù) ，周轉(zhuǎn)天數(shù)近 40天； ?倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備十分落后，信息化程度低。 ? 公共倉(cāng)庫(kù)： 具有內(nèi)部服務(wù)的性質(zhì)：為車站，碼頭的運(yùn)輸和作業(yè)服務(wù)； 具有營(yíng)業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)的性質(zhì)：無倉(cāng)儲(chǔ)合同， 倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)包含在運(yùn)費(fèi)中。 ?消費(fèi)式倉(cāng)儲(chǔ)： —— 替代物返還 ， 所有權(quán)轉(zhuǎn)移 ?倉(cāng)儲(chǔ)的性質(zhì) ，增加價(jià)值； ； 。 四 、 質(zhì)量管理 采取先進(jìn)技術(shù) ， 合理措施 ， 保管倉(cāng)儲(chǔ)物質(zhì)量；質(zhì)量發(fā)生變化和危險(xiǎn)時(shí) ， 要及時(shí)通知 ， 并采取有效措施減少損失 。 倉(cāng)儲(chǔ)的功能 一、 倉(cāng)儲(chǔ)是社會(huì)生產(chǎn)順利進(jìn)行的必要過程 專業(yè)化生產(chǎn)使勞動(dòng)生產(chǎn)率提高，出現(xiàn)產(chǎn)品剩余，需要倉(cāng)儲(chǔ) 另：原料也需有一定的儲(chǔ)備，以備生產(chǎn)不間斷進(jìn)行 二、調(diào)整生產(chǎn)和消費(fèi)的時(shí)間差別，維持市場(chǎng)穩(wěn)定 1．全年性生產(chǎn)，季節(jié)性消費(fèi)和季節(jié)性生產(chǎn)，全年性消費(fèi)，需進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ) 2．供求不平衡，造成價(jià)格失衡，需用倉(cāng)儲(chǔ)來調(diào)節(jié)供求，維持市場(chǎng)穩(wěn)定。 因此 ， 提倡盡可能地減少管理層次 ， 現(xiàn)代化的企業(yè)組織更傾向于管理幅度寬 ， 少層次 ， 即扁平化管理 。 ?事業(yè)部的特點(diǎn)是獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，獨(dú)立核算，有自己的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)但是它不是法人，不是獨(dú)立的公司，不能獨(dú)立簽合同一定要獲得公司的委托才能簽合同。 ? 用“七個(gè)第一” 高度的評(píng)價(jià)和概括寶供 第一個(gè)在中國(guó)運(yùn)用現(xiàn)代物流的理念為客戶提供全程物流服務(wù)； 第一個(gè)在中國(guó)建立覆蓋全國(guó)的物流運(yùn)作網(wǎng)； 第一個(gè)在中國(guó)建立基于 Inter/Intra的物流信息系統(tǒng)； 第一個(gè)在中國(guó)將 GMP的質(zhì)量保證思想運(yùn)用到物流運(yùn)作上； 第一個(gè)在中國(guó)創(chuàng)立物流企業(yè)集團(tuán)； 第一個(gè)在中國(guó)將產(chǎn)、官、學(xué)、研相結(jié)合，每年獨(dú)資舉辦物流技術(shù)與管理發(fā)展的國(guó)際性高級(jí)研討會(huì)； 第一個(gè)在中國(guó)創(chuàng)辦物流獎(jiǎng)勵(lì)基金。 ? 企業(yè)形象是指企業(yè)展現(xiàn)在社會(huì)公眾面前的各種感性印象和總體評(píng)價(jià)的整合 。 ?例子 :聯(lián)合慈善公司的降低成本策略 ?從公司將資料由 UPS直接送到分撥點(diǎn) 在各地租用 35個(gè)倉(cāng)庫(kù) 生產(chǎn)成本 運(yùn)輸成本： 至倉(cāng)庫(kù) 至當(dāng)?shù)? 存儲(chǔ)成本 500 000 從工廠直接運(yùn)輸 通過倉(cāng)庫(kù)運(yùn)輸 成本變化 0 250 000 0 425 000 50 000 100 000 75 000 總計(jì) 750 000 650 000 75 000 +50 000 150 000 +75 000 100 000 ：保質(zhì)保量 ：提高貨物周轉(zhuǎn)率、降低成本 。 19:25:2419:25:2419:253/31/2023 7:25:24 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023年 3月 31日星期五 下午 7時(shí) 25分 24秒 19:25: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 7時(shí) 25分 24秒 下午 7時(shí) 25分 19:25: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 19:25:2419:25:2419:25Friday, March 31, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 下午 7時(shí) 25分 :25March 31, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 19:25:2419:25:2419:253/31/2023 7:25:24 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :25:2419:25:24March 31, 2023 ? 1意志堅(jiān)
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