倉儲與配送管理課件(ppt 40頁)-全文預覽
【正文】 標準時間之比； ? 確定二者的重要程度，給定一個權重 38 配送成本和績效 管理 ?配送績效指標體系 — — 配送效果反饋 ?客戶滿 意度 ? 調查客戶對服務的滿意情況，通過回訪方式 ?市場份額遞增率 ? 用以衡量市場份額遞增情況，可用環(huán)比增長率表示 ? 計算市場份額遞增率，（ T月度、季度、年度） ?獲得利潤綜合值 ? 從客戶獲得利潤的情況衡量配送作業(yè) 的效果 39 小組作業(yè) ?平衡計分卡在倉儲和配送績效管理中的運用 40 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。設備總臺時數(shù) 保管損耗率 物品損耗量 247。整個倉庫實際可用的空間 設備利用率 設備實際使用臺時數(shù) 247。倉庫營業(yè)收入總額 每噸物品保管利潤 報告期利潤總額 247。倉庫全體員工年工作日數(shù) 倉儲成本和績效管理 ?反映倉儲作業(yè)效益的指標 28 指 標 計 算 公 式 工資利潤率 利潤總額 247。收發(fā)貨總筆數(shù) 物品及時驗收率 一定時期內(nèi)及時驗收筆數(shù) 247。倉儲與配送管理 物的“停頓”與“流動” 1 課程內(nèi)容 ?第 1章 倉儲與配送概述 ?第 2章 倉儲布局與設備選用 ?第 3章 倉儲作業(yè)流程管理 ?第 4章 在庫物品保管與養(yǎng)護 ?第 5章 配送運作業(yè)務與配送中心管理 ?第 6章 倉儲與配送的成本和績效管理 2 物流的“ 冰山 ” 說 3 第 6章 倉儲與配送的成本和績效管理 倉儲成本和績效管理 配送成本和績效管理 4 倉儲成本和績效 管理 ?倉儲成本及其構成 5 倉儲企業(yè)在儲存物品過程中，所消耗的人力、物力、財力及風險成本的總和 固定資產(chǎn)折舊、工資和福利費、能源費、水、耗損材料費、設備維修費、大型設備的修理費、管理費用、財務費用、銷售費用、銷售費用、外協(xié)費、稅費 倉儲成本和績效 管理 ?倉儲成本分析與控制 6 儲存成本 分析與控制 裝卸搬運 作業(yè)成本 分析與控制 備貨作業(yè)成本 分析與控制 流通加工 作業(yè)成本 分析與控制 人工費用的 分析與控制 包裝作業(yè)成本 分析與控制 機具物料 和燃料的 成本控制 提高倉儲 服務質量 降低倉儲成本 降低機會成本 和風險成本 倉儲成本和績效 管理 ?倉儲成本分析與 控制 —— 儲存成本分析與 控制 ?一定的儲存量和穩(wěn)定的儲存規(guī)律性可以通過降低單位物品的儲存成本來提高儲存效益，因此要提高倉庫儲存量，合理規(guī)劃倉儲空間 ?倉儲成本分析與控制 — — 裝卸搬運作業(yè)成本分析與控制 ?裝卸搬運作業(yè)成本主要包括裝卸搬運機具的成本和費用，燃、潤料消耗費用，人工成本和時間費用等 7 倉儲成本和績效管理 合理選擇裝卸搬運工具 提高物品裝卸搬運的活化性與可運性 利用重力作用減少能量消耗 合理選擇裝卸搬運方式 改進裝卸搬運作業(yè)方式
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